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  • 第1题:

    简述品牌的含义及作用?


    参考答案:品牌是由企业独创的、有显著特征的用来识别商品的名词、文字、标记、数字、符号、及其组合。经过商标注册获得专用权、受到法律保护的品牌或品牌的某一部分就称为商标。
    品牌、商标在市场营销中有着非常重要的作用。首先,它有利于商品的广告宣传和推销;其次,它可以维护生产者和经销商的经济利益;第三,它有助于消费者选购商品,并建立品牌偏好。

  • 第2题:

    从一般意义上讲,产品竞争需要经历(  )的过程。

    A.产量竞争—质量竞争—价格竞争—服务竞争—品牌竞争
    B.品牌竞争—产量竞争—质量竞争—价格竞争—服务竞争
    C.质量竞争—价格竞争—服务竞争—产量竞争—品牌竞争
    D.产量竞争—价格竞争—服务竞争—品牌竞争—质量竞争

    答案:A
    解析:
    从一般意义上讲,产品竞争要经历产量竞争、质量竞争、价格竞争、服务竞争到品牌竞争,前四个方面的竞争其实就是品牌营销的前期过程,当然也是品牌竞争的基础。

  • 第3题:

    简述竞争品牌的含义。
    竞争品牌可以有下列由狭义到广义的不同层次的定义:
    (1)同一品类中价格与定位类似、铺货路线重叠的品牌。
    (2)品类中的所有品牌。
    (3)任何具有取代作用的商品。

  • 第4题:

    简述我国自主生产汽车品牌轿车在市场竞争中后劲不足的原因。


    正确答案:我国自主生产汽车品牌经过一段的增长后,在激烈的市场竞争中显得后劲不足的主要原因有:一方面,由于自主品牌轿车市场主要集中在微型轿车和小型轿车市场,而这两个市场的销量正在不断下滑;另一方面,多数合资品牌厂家不断集中推出多款新车,为了给新车让出定价空间,并且挽回缩小的市场份额,合资企业对老款车型实施降价,使得合资品牌和自主品牌轿车价格差逐步缩小,另外,在自主品牌市场中,品牌集中度不断加大,除少量品牌销量持续增长外,其他企业的市场表现并不突出,由此导致整体市场的下滑。

  • 第5题:

    简述品牌资产的含义。


    正确答案:从财务角度讲,品牌资产是指品牌的市场价值及财物价值。从品牌成长与扩张的角度看,品牌资产的价值量只要体现为品牌自身的成长与扩张能力。从消费者的角度看,品牌资产的实现最终依赖于消费者的品牌忠诚和购买行为。

  • 第6题:

    简述品牌的含义。


    正确答案: 品牌是一个综合、复杂的概念,是商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格等内容的总和。卖方将品牌用来辨识自己的产品或服务,并与竞争者区隔差异性。
    一般来说,品牌应包括四个层面的内涵:
    ①品牌是一种商标。这是从其法律意义上界定的,强调的是品牌的法律内涵,是它的商标注册情况、使用权、所有权、转让权等权属情况,商标是一个比较正规的用语,是在法律范围内的调整规范。
    ②品牌是一种招牌。这是从其经济的或市场的意义上说的,这个时候,人们所注意的是这个牌子所代表的商品,这个商品的品质、性质、满足效用的程度以及品牌本身所代表的商品的市场定位、文化内涵、消费者对品牌的认知程度等等。换言之,这时的品牌所象征的是商品的市场含义。
    ③品牌是一种口碑、一种品位、一种格调。这是从其文化或心理意义上说的,强调的是品牌的档次、名声、美誉和给人的好感等等。
    ④品牌是消费者与产品有关的全部体验。品牌不是产品,产品只是品牌的一个方面。品牌的定位也不是广告宣传产品本身,而是挖掘出具体产品的概念。

  • 第7题:

    问答题
    简述金融监管竞争含义。

    正确答案: 它是在一个存在金融监管差异的国际市场中,有可能出现的一种现象。所谓的监管竞争,是指各国监管者之间为了吸引金融资源而进行的放松管制的竞争。监管竞争有可能影响监管的有效性。监管竞争也有其正面效应,那就是导致世界范围内的金融监管趋于同一水平。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述品牌的含义及要素。

    正确答案: 品牌指一种名称、术语、标记、符号或图案,或是它们的组合,用于识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务相区别。
    要素:品牌名、品牌标志、品牌角色。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述薪酬外部竞争力的含义。

    正确答案: 1)薪酬外部竞争力是指不同企业之间的薪酬关系,即本企业与外部竞争对手相比所控制和达到的薪酬水平。它是企业薪酬战略决策的基点,也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略。
    2)薪酬的外部竞争力一般是通过选择高于、低于或与竞争对手相同的薪酬水平来实现的。
    3)无论从企业外部的竞争对手来看,还是从薪酬可以发挥的作用来看,企业薪酬水平都具有相对性。尽管有效地控制薪酬水平是一种重要的决策,但薪酬的竞争力还表现在其他薪酬形式的选择上,如年终分红、员工持股计划、灵活的福利制度、个人的职业发展、职位晋升的机会、具有挑战性的工作等。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述品牌危机管理的含义、分类及内容。

    正确答案: 定义:品牌的危机管理是指企业在品牌经营过程中针对该品牌可能面临或正在面临的危机,包括危机防范、危机的处理及危机的利用等一系列管理活动的总称。
    从形态来看,可分为突发型和渐进型两大类危机;从程度上来说,可分为严重破坏型和轻微损伤型两大类危机等等。
    品牌危机管理的内容主要包括危机预防、危机处理和危机的利用。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述品牌联想的含义及种类。

    正确答案: 品牌联想是指消费者心目中与某品牌联系的一系列事物的组合。常见的有:
    (1)产品的特征;
    (2)产品的价格;
    (3)生活方式和个性;
    (4)名人;
    (5)无形价值。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述联合限制竞争行为的含义及特征。

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    简述薪酬外部竞争力的含义。


    答案:
    解析:
    (1)薪酬外部竞争力是指不同企业之间的薪酬关系,即本企业与外部竞争对手相比所控制和达到的薪酬水平。它是企业薪酬战略决策的基点,也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略。
    (2)薪酬的外部竞争力一般是通过选择高于、低于或与竞争对手相同的薪酬水平来实现的。
    (3)无论从企业外部的竞争对手来看,还是从薪酬可以发挥的作用来看,企业薪酬水平具有相对性。尽管有效地控制薪酬水平是一种重要的决策,但薪酬的竞争力还表现在其他薪酬形式的选择上,如年终分红、员工持股计划、灵活的福利制度、个人的职业发展、职位晋升的机会、具有挑战性的工作等。

  • 第14题:

    产品竞争一般要经历的过程是( )。
    A.产量竞争——价格竞争——质量竞争——服务竞争——品牌竞争
    B.产量竞争——质量竞争——价格竞争——服务竞争——品牌竞争
    C.产量竞争——价格竞争——服务竞争——质量竞争——品牌竞争
    D.产量竞争——服务竞争——质量竞争——价格竞争——品牌竞争


    答案:B
    解析:
    。产品竞争一般要经历:产量竞争——质量竞争——价格竞争——服 务竞争——品牌竞争的过程。

  • 第15题:

    简述品牌联想的含义及种类。


    正确答案: 品牌联想是指消费者心目中与某品牌联系的一系列事物的组合。常见的有:
    (1)产品的特征;
    (2)产品的价格;
    (3)生活方式和个性;
    (4)名人;
    (5)无形价值。

  • 第16题:

    简述金融监管竞争含义。


    正确答案: 它是在一个存在金融监管差异的国际市场中,有可能出现的一种现象。所谓的监管竞争,是指各国监管者之间为了吸引金融资源而进行的放松管制的竞争。监管竞争有可能影响监管的有效性。监管竞争也有其正面效应,那就是导致世界范围内的金融监管趋于同一水平。

  • 第17题:

    简述竞争的含义、特征与合作关系?


    正确答案: 竞争:是指社会交往中为了自己的利益而和他人争胜的一种行为。
    特征:竞争普遍性、竞争的社会性和历史性。
    合作关系:竞争与合作有机结合是现代人际关系的主要特征。
    合作是社会活动中人与人、群体与群体指为了达到对互动各方都有某种利益的共同目标而彼此相互配合的一种联合行动合作同竞争一样,是人类社会活动方式之一,共同利益与共同目标的实现是人与人合作的基础。

  • 第18题:

    品牌竞争的基础有()。

    • A、产量竞争
    • B、质量竞争
    • C、价格竞争
    • D、服务竞争
    • E、品牌竞争

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    问答题
    简述竞争品牌的含义。

    正确答案: 竞争品牌可以有下列由狭义到广义的不同层次的定义:
    (1)同一品类中价格与定位类似、铺货路线重叠的品牌。
    (2)品类中的所有品牌。
    (3)任何具有取代作用的商品。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述薪酬外部竞争力的含义和企业的薪酬竞争策略。

    正确答案: (1)薪酬外部竞争力的含义:
    ①薪酬外部竞争力是指不同企业之间的薪酬关系,即本企业与外部竞争对手相比所控制和达到的薪酬水平。它是企业薪酬战略决策的基点,也是保障薪酬制度体系有效性的重要策略。
    ②薪酬的外部竞争力一般是通过选择高于、低于或与竞争对手相同的薪酬水平来实现的。
    ③无论从企业外部的竞争对手来看,还是从薪酬可以发挥的作用来看,企业薪酬水平都具有相对性。尽管有效地控制薪酬水平是一种重要的决策,但薪酬的竞争力还表现在其他薪酬形式的选择上,如年终分红、员工持股计划、灵活的福利制度、个人的职业发展、职位晋升的机会、具有挑战性的工作等。
    (2)企业薪酬竞争策略一般分为四种:
    ①跟随型薪酬策略
    跟随型策略是企业最常用的方式。长期以来,企业管理者为“跟随型”策略归纳了三点理由:薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降;薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力;关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任,薪酬水平的合理确定不仅关系到外部的竞争力,还关系内部人工成本合理确定的问题。
    ②领先型薪酬策略
    领先型薪酬策略强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。领先型薪酬策略能最大限度地发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时,把员工对薪酬的不满意度降低到最低水平;而且它能弥补岗位工作存在着的一些困难和不足,如工作条件恶劣、内容单调乏味、劳动强度大、缺乏安全保障、经常出差等。
    ③滞后型薪酬策略
    滞后型薪酬策略强调企业薪酬低于或者落后于市场的薪酬水平及其增速,实行本策略也许会影响企业吸纳和留住所需要的人才。但是,如果企业能保证员工在未来可以得到更高的收入,如享受年终分红、股票期权、期股、员工参股等,那么员工的责任感会提高,团队精神也会增强,从而企业的劳动生产率也会提高。
    ④混合型薪酬策略
    跟随型、领先型和滞后型都是传统的薪酬策略。有些企业采用非传统的薪酬策略方式,它们根据不同的员工群体制定不同的薪酬策略,以便在选择薪酬决策类型时,更具有灵活性。采用混合薪酬策略的企业,只要它的效益好,员工就可通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述品牌整体含义的6个层次。

    正确答案: (1)属性
    (2)利益
    (3)价值
    (4)文化
    (5)个性
    (6)用户
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述品牌危机的含义。

    正确答案: 品牌危机,是指由于组织内外部突发原因造成的、始料不及的对品牌形象的损害和品牌价值的降低,以及由此导致的使组织陷入困难和危险的状态。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述医院品牌建设与核心竞争力的关系。

    正确答案: (1)医院品牌是医院核心竞争力的载体。
    (2)医院品牌是形成医院核心竞争力的整合力量。
    (3)医院品牌是医院核心竞争力知识产权化的手段,也是医院核心竞争力的法律保护手段。
    (4)医院品牌是患者认知医院核心竞争力的标志,也是医院核心竞争力与患者之间的桥梁。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述品牌资产的竞争优势的主要体现。

    正确答案:
    解析: