更多“奖赏权能够满足下级追求的欲望,可以增加领导对下级的吸引力,能引起”相关问题
  • 第1题:

    途径—目标理论认为,领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力,为此,领导者应该做到()。

    A.增加报酬的吸引力

    B.对下属阐明工作任务的要求

    C.引导职工达到目标

    D.帮助职工扫清达到目标的障碍

    E.增加下级满足需要的机会


    参考答案:ABDE

  • 第2题:

    在“直线职能制”的组织结构中,职能管理人员作为管理发那个面的参谋,可以()。

    A、对下级机构的工作提出建议

    B、对下级工作进行指导

    C、决策权

    D、对下级直接指挥


    正确答案:A,B

  • 第3题:

    下列关于残联领导班子建设的说法,正确的是()

    • A、地方残联领导班子要接受地方党委、上级残联的双重管理
    • B、上级残联对下级残联党政领导班子的配备、调整有建议权
    • C、上级残联要协助地方党委做好下级残联党政领导班子思想作风建设
    • D、上级残联对下级残联党政领导班子的建设具有主导权,地方党委协助

    正确答案:A,B,C

  • 第4题:

    "上级应能够了解下级的需求和愿望并给予合理满足,以调动下级的积极性"指的是领导工作原理的()

    • A、指明目标原理
    • B、协调目标原理
    • C、命令一致性原理
    • D、直接管理原理
    • E、激励原理

    正确答案:E

  • 第5题:

    领导者向下级授权时,授什么权,授多少权,应根据下级能力的高低而定。这是授权的()。

    • A、明确责权
    • B、视能授权
    • C、适度授权
    • D、逐级授权

    正确答案:B

  • 第6题:

    分权的主要意义在于()

    • A、可以让下级来参与上级的决策,从而提高下级的工作积极性。
    • B、以使上级领导有更多的时间处理对外关系。
    • C、以减轻上级领导的工作负担,使他们能够集中精力处理高层管理问题。
    • D、得下级可以先斩后奏,从而提高应变能力。

    正确答案:C

  • 第7题:

    党的各级领导机关,对同下级组织有关的重要问题作出决定时,在通常情况下,要征求下级组织的意见。要保证下级组织能够正常行使他们的职权。凡属应由下级组织处理的问题,如无特殊情况,上级领导机关不要干预。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    加强领导同下级直接接触的原因是()。

    • A、体会存在着的各种问题
    • B、使领导者在工作之余得到放松
    • C、可以更好地对下级进行指导
    • D、同下级交换意见

    正确答案:A,B,D

  • 第9题:

    单选题
    ()指通过精神、情感或物质上的威胁,强迫下级服从的权力。
    A

    法定权

    B

    奖赏权

    C

    惩罚权

    D

    专长权


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    ()重视下级对自己的评价,与下级打成一片,能容忍下级的行为,因而滋长了懒散气氛。满意度较高,一味追求下级的好评“。随便为员工减压,息了进步,压抑了创造力,使有信心的人失望。
    A

    1-1贫乏式领导

    B

    9-1任务管理型

    C

    1-9高尔夫俱乐部管理型

    D

    5-5中间型


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    奖赏权能够满足下级追求的欲望,可以增加领导对下级的吸引力,能引起满意并提高工作效率,因此这种权力的行使多多益善。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    党的各级领导机关,对同下级组织有关的重要问题作出决定时,在通常情况下,要征求下级组织的意见。要保证下级组织能够正常行使他们的职权。凡属应由下级组织处理的问题,如无特殊情况,上级领导机关不要干预。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    要保证下级组织能够正常行使他们的职权。凡属应由下级组织处理的问题,如无特殊情况,上级领导机关________。


    参考答案:不要干预

  • 第14题:

    ()重视下级对自己的评价,与下级打成一片,能容忍下级的行为,因而滋长了懒散气氛。满意度较高,一味追求下级的好评“。随便为员工减压,息了进步,压抑了创造力,使有信心的人失望。

    • A、1-1贫乏式领导
    • B、9-1任务管理型
    • C、1-9高尔夫俱乐部管理型
    • D、5-5中间型

    正确答案:C

  • 第15题:

    有效管理幅度是指()。

    • A、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级人数
    • B、一个上级机构能够直接地、有效地领导的下级机构数
    • C、一名上级领导者能够直接地、有效地领导的下级机构总数
    • D、一名上级领导者能够直接地领导的下级总数

    正确答案:A

  • 第16题:

    (),使下级感到受尊重,被重视,不仅能激发下级的工作积极性,还会使下级对领导的思想修养,工作作风有所理解,同时能充分领会领导意图,逐渐缩小上下级之间的心理距离。


    正确答案:坦率真诚

  • 第17题:

    上下级域级联成功,需要满足的条件()

    • A、上下级OMCR版本必须一致
    • B、上下级OMCR使用的数据库类型必须一致
    • C、上下级OMCR用户root的密码一致
    • D、上下级网络能互相访问

    正确答案:A,B,D

  • 第18题:

    奖赏权能够满足下级追求的欲望,可以增加领导对下级的吸引力,能引起满意并提高工作效率,因此这种权力的行使多多益善。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    ()指通过精神、情感或物质上的威胁,强迫下级服从的权力。

    • A、法定权
    • B、奖赏权
    • C、惩罚权
    • D、专长权

    正确答案:C

  • 第20题:

    途径—目标理论认为,领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力,为此,领导者应该做到()

    • A、增加报酬的吸引力
    • B、对下属阐明工作任务的要求
    • C、引导职工达到目标
    • D、帮助职工扫清达到目标的障碍
    • E、增加下级满足需要的机会

    正确答案:A,B,D,E

  • 第21题:

    单选题
    领导者向下级授权时,授什么权,授多少权,应根据下级能力的高低而定。这是授权的()。
    A

    明确责权

    B

    视能授权

    C

    适度授权

    D

    逐级授权


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    (),使下级感到受尊重,被重视,不仅能激发下级的工作积极性,还会使下级对领导的思想修养,工作作风有所理解,同时能充分领会领导意图,逐渐缩小上下级之间的心理距离。

    正确答案: 坦率真诚
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    公司采用准军事化管理,要求一切行动听指挥。但同时也提倡人文关怀,上级对下级要做好“教练员”的角色,运营公司提倡采取(),上级关心下级成长。
    A

    下级不服上级领导

    B

    下级服从上级领导

    C

    下级完全听从领导


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    加强领导同下级直接接触的原因是()。
    A

    体会存在着的各种问题

    B

    使领导者在工作之余得到放松

    C

    可以更好地对下级进行指导

    D

    同下级交换意见


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析