项目知识管理的主要特征是()A、明显的阶段性B、不同参与主体和管理层有不同的知识需求C、不同类型项目有不同的知识管理重点D、A、B和C

题目

项目知识管理的主要特征是()

  • A、明显的阶段性
  • B、不同参与主体和管理层有不同的知识需求
  • C、不同类型项目有不同的知识管理重点
  • D、A、B和C

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  • 第1题:

    关于咨询单位的知识管理的平台的知识保护,下列说法正确的有()。

    A:言息系统可以帮助咨询公司提高知识收集、整理、更新的速度和效率
    B:咨询单位、咨询顾问、项目业主方可以在项目开始前签订三方保密协议
    C:在咨询单位,知识管理的一个重要原则就是不能损害消费者的利益
    D:信息系统可以提升知识的使用效率
    E:信息系统可以很好地整合不同个体和不同方面的知识资源,从而产生知识的积聚和放大效应

    答案:A,B,D,E
    解析:
    ADE三项为知识管理平台中信息系统对咨询单位的知识管理的重要作用;B项,咨询单位可以采取的保密方法主要包括:①咨询单位、咨询顾问、项目业主方在项目开始前签订三方保密协议;②咨询单位对信息库的信息采取分级分权管理方法。C项,在咨询单位,知识管理的一个重要原则就是不能损害项目业主和咨询单位的利益。

  • 第2题:

    不同类型的信息管理人才对信息管理学知识有不同的要求。( )


    答案:对
    解析:

  • 第3题:

    物流信息按管理层次的不同可分为操作管理信息、知识管理信息、战术管理信息和()管理信息。

    • A、成本
    • B、物流
    • C、仓储
    • D、战略

    正确答案:D

  • 第4题:

    下列()不是决定信息系统项目知识管理成败的重要因素。

    • A、建立一个来自不同职能部门和不同专业的人员组成的知识管理部门
    • B、培养知识共享与使用的文化
    • C、制订知识产权战略
    • D、领导重视并亲自参与

    正确答案:C

  • 第5题:

    根据管理层次的不同,物流信息可分为()、()、知识管理信息、()。


    正确答案:战略管理信息;战术管理信息;操作管理信息

  • 第6题:

    项目利益攸关者对项目有不同的期望和需求,这主要是()

    • A、利益分配不均
    • B、观念不同
    • C、关注的重点和目标不同
    • D、参与程度不同

    正确答案:C

  • 第7题:

    公共部门人力资源管理与传统人事管理的不同之处有:()。

    • A、观念上不同
    • B、知识结构的不同
    • C、管理目标的差异
    • D、组织结构的不同
    • E、管理环境不同

    正确答案:A,D

  • 第8题:

    单选题
    项目知识管理的主要特征是()
    A

    明显的阶段性

    B

    不同参与主体和管理层有不同的知识需求

    C

    不同类型项目有不同的知识管理重点

    D

    A、B和C


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点:实施的主体不同、目的不同、()。
    A

    贷款不同

    B

    选址不同

    C

    内容不同

    D

    范围不同


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    描述了整合项目管理不同要素到一起的过程的知识领域是()
    A

    项目范围管理

    B

    项目进度管理

    C

    项目整体管理

    D

    项目沟通管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    针对项目生命周期的各不同阶段,采用的研究不同的管理技术方法是项目管理管理。 ( )
    A

    时间维

    B

    知识维

    C

    保障维

    D

    技术维


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    根据管理层次的不同,物流信息可分为()、()、知识管理信息、()。

    正确答案: 战略管理信息,战术管理信息,操作管理信息
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方的建设工程项目进度计划系统有多种不同的类型,包括( )。
    A、不同计划深度
    B、不同项目参与方
    C、不同计划功能
    D、不同计划方法
    E、不同计划周期


    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的是项目进度计划系统的建立。根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方的建设工程项目进度计划系统有多种不同的类型,包括不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方和不同计划周期。

  • 第14题:

    【本题知识点已不在2017 年考试大纲范围】由于管理层次的构成和目的不同,每个层次的信息需求也不同,下列各项中,对不同管理层次信息需求特点表述正确的是( )。

    A.管理控制层信息需求概括性较高
    B.运行控制层信息需求以外部信息为主
    C.战略计划层信息需求不确定程度较低
    D.业务处理层信息需求精确性较低

    答案:A
    解析:

  • 第15题:

    按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

    • A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
    • B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
    • C、建设工程项目不同参与方的利益的不同
    • D、建设工程项目不同参与方的地位的不同

    正确答案:A

  • 第16题:

    描述了整合项目管理不同要素到一起的过程的知识领域是()

    • A、项目范围管理
    • B、项目进度管理
    • C、项目整体管理
    • D、项目沟通管理

    正确答案:C

  • 第17题:

    项目管理自诞生以来发展很快,目前已发展为三维管理。其中针对项目生命周期的不同阶段,采用和研究不同的管理技术方法,是属于()。

    • A、时间维
    • B、保障维
    • C、知识维
    • D、职能维

    正确答案:C

  • 第18题:

    工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点:实施的主体不同、目的不同、()。

    • A、贷款不同
    • B、选址不同
    • C、内容不同
    • D、范围不同

    正确答案:C,D

  • 第19题:

    下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有()。

    • A、一个项目管理层次的多少不是绝对的
    • B、管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
    • C、对于不同层次的管理,不同类型的事务,其管理跨度也是不同的
    • D、操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
    • E、管理层次过多势必要降低管理跨度,管理跨度增加,同样也会减少管理层次

    正确答案:A,C,E

  • 第20题:

    单选题
    按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
    A

    建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同

    B

    建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同

    C

    建设工程项目不同参与方的利益的不同

    D

    建设工程项目不同参与方的地位的不同


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    项目管理自诞生以来发展很快,目前已发展为三维管理。其中针对项目生命周期的不同阶段,采用和研究不同的管理技术方法,是属于()。
    A

    时间维

    B

    保障维

    C

    知识维

    D

    职能维


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有()。
    A

    一个项目管理层次的多少不是绝对的

    B

    管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下

    C

    对于不同层次的管理,不同类型的事务,其管理跨度也是不同的

    D

    操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层

    E

    管理层次过多势必要降低管理跨度,管理跨度增加,同样也会减少管理层次


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目利益攸关者对项目有不同的期望和需求,这主要是()
    A

    利益分配不均

    B

    观念不同

    C

    关注的重点和目标不同

    D

    参与程度不同


    正确答案: B
    解析: 暂无解析