利益相关者管理的基本过程包括()
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同,可将利益相关者分为强利益相关者与()
第6题:
社会评价中,一般按四个步骤进行利益相关者分析:①确定主要的利益相关者;②分析利益相关者的();③分析利益相关者的();④制定主要利益相关者()。
第7题:
界定利益相关者
分析利益相关者的态度和接纳程度
分析对每个利益相关者的重要性和影响力
分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响
为重要的利益相关者制定出相应的参与方案
第8题:
利益相关者是指与拟建项目有利害关系的个人、群体和机构
利益相关者包括关键利益相关者和一般利益相关者
利益相关者的分析和评价包括利益相关者的影响力评价与利益构成调查等
关键利益相关者一般包括银行机构、政府部门、非政府组织
第9题:
第10题:
界定利益相关者
分析对每个利益相关者的重要性和影响力
分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响
为重要的利益相关者制定出相应的参与方案
第11题:
关键利益相关者
相关关系者
相关干部
相关群众
第12题:
分析利益相关者的利益构成
识别利益相关者
社会基层参与评价的活动
分析利益相关者的影响力
制订主要利益相关者参与方素
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
根据利益相关者与项目的不同影响关系,将其分为()
第18题:
利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体,并分析他们对项目实施及实现项目目标可能施与的影响,其中重点关注()。
第19题:
识别利益相关者
分析利益相关者的重要性和影响力
分析利益相关者的利益构成
合理安排观察的地点和日程
制订主要利益相关者参与方案
第20题:
确定主要的利益相关者
分析利益相关者的利益构成
分析利益相关者的重要性
制定主要利益相关者参与方案
对受损群体给予安置和补偿
第21题:
无遗漏地识别项目利益相关者
按重要性对利益相关者进行分析
项目利益相关者支持度分析
项目利益相关者综合分析
第22题:
外部利益相关者
主要利益相关者
次要利益相关者
弱利益相关者
第23题:
识别利益相关者
为主要的利益相关者制订相应的参与方案
分析利益相关者的重要性和影响力
调查利益相关者
分析利益相关者的利益构成