当前分类： 41730项目管理软技术
问题：项目团队文化倡导’一致于满意’的理念。以下哪项符合’一致与满意’理念（）A、成员间应严格遵循上级领导的指示，不允许质疑B、项目经理应着力发挥团队核心成员的影响力C、项目决策应当由项目经理独立制定D、项目领导无需向成员授权...
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问题：当一个问题微不足道，或者很重要时，应采取（）的冲突管理模式。A、回避B、妥协C、竞争D、迎合...
问题：下列属于项目团队特征的有（）A、目的性B、临时性C、合作性D、灵活性...
问题：信息在不同层次之间的不同部门之间流动时的传递，称为（）A、上行沟通B、下行沟通C、平行沟通D、斜向沟通...
问题：发生冲突时，为了让人们冷静下来，重新认识整个事态，应采取（）模式。A、妥协B、竞争C、回避D、迎合...
问题：组织层知识管理主要从（）等几个方面展开。A、项目知识收集B、项目知识组织C、项目知识存储D、项目知识转移...
问题：以下哪项不是关于软技术风险的描述（）A、项目小组的成员本应开始进行某一项目时，却还因为别的项目脱不开身B、会计部门通常会在月底忙于账目结算，而客户培训却被安排在月底最后一周举行C、由于缺乏国际通信通道，与某海外供应商的沟通常常出现阻塞现象D、项目计划或预算中未将所需的差旅时间和开支包括在内...
问题：项目团队整合过程中，以下哪项不属于对’事’的整合方法或手段。（）A、工作分解结构B、质量功能展开C、协作工程D、人员激励...
问题：总的来说，项目领导者的主要职责包括（）A、决定任务的优先级B、了解项目细节C、监控项目整个过程D、与上级和客户进行有效的沟通...
问题：无论软技术还是硬技术，他们都是技术，在技术的属性上是共同的，具体包括（）A、可操作性B、实践性C、能效性D、积累性...
问题：简述项目利益相关者的内涵。...
问题：知识管理在我国项目实践中存在的主要障碍包括（）A、缺乏资源B、缺乏人才C、缺乏制度保障D、缺乏共享知识的文化氛围...
问题：项目显性知识管理的主要方式包括（）A、项目案例库B、知识地图C、任务后监视法D、警示报告...
问题：某研发项目团队中，财务主要对研发任务特性缺乏了解，常常就是技术费用报销问题与技术主管发生不必要的冲突。该现象属于（）类沟通障碍。A、角色障碍B、职责范围不明确C、选择性知觉D、个性障碍...
问题：以下哪项是定期开展的一类沟通形式，主要目的是通知情况，找出问题并制定下步的行动计划（）A、项目问题解决会议B、项目情况评审会C、以上都不是D、项目谈判...
问题：按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同，可将利益相关者分为强利益相关者与（）A、外部利益相关者B、主要利益相关者C、次要利益相关者D、弱利益相关者...
问题：冲突是普遍现象，它可能发生于人与人之间、人与群体之间、群体内部的人与人之间、群体与群体之间等，具体包括（）A、目标性冲突B、认识性冲突C、感情型冲突D、利益性冲突...
问题：项目沟通过程难免遇到各式各样的噪声干扰。以下哪项不属于沟通过程中的噪声。（）A、难以辨认的字迹B、重要文件丢失C、信息发送者的方言D、模棱两可的语言...
