简述优/缺点平衡表的优缺点。
第1题:
简述分散投递制的优、缺点。
分散投递制的优点:
一是采用分散投递制式组织的投递支局,其投递员距离投递段相对较近,出局后即可上段投递邮件,能够最大限度地减少上、下段的空白行程,加快投递时限,宜于实现短程、高效投递,提高劳动生产率;
二是邮件总包自市局到投递支局的市内转趟环节由机动车完成运输任务,既加快了邮件的传递速度,又在一定程度上降低了投递员的劳动强度。同时,有利于促进投递过程的局部机械化,并为逐步实现机动化投递创造条件;
三是市投递区域经过初步划分后,投递区范围相对缩小,易于邮件分拣员掌握,有利于提高分拣质量。
分散投递制的缺点:进口分拣环节出现的误分邮件需往返不同的投递支局,不仅增加大量重复劳动,而且造成邮件传递时限延误。
略
第2题:
优/缺点平衡表
第3题:
简述播种造林的优缺点?植苗造林的优缺点?
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
简述品位分类的优缺点。
1、品位分类制度的优点是:
(1)结构富有弹性,适应性强,应用范围广,便于人事机构调整公务员的职务,所采用的级别随人走,免除了因职务变动和另有任命所带来的不安全感,能调动公务员工作的积极性,有利于个人的全面发展和人才流动;
(2)它是建立在公务员应该是具有多面的知识的通才,而不需要很专门的知识这一认识基础上的,比较适用于担任领导责任的高级公务;
(3)注重按行政首长和上级主管的意图行事,有利于集中统一地领导,树立行政权威,工作任务特别是临时性的任务指派也容易。
2、品位分类制度的缺点是:
(1)不注重对工作人员现有岗位设置是否合理进行调查分析,因人设岗,容易造成机构臃肿、职责不清,人浮于事局面;
(2)在人事管理中主观随意性比较大,没有统一、规范的要求;
(3)过分重视学历、资历、身份等静态因素,不利于学历低、资历强但能力强、水平高的人才脱颖而出。因此,近年来英国对品位制度作了较大改进,表现了向专业分工和职业分类方向发展的趋势。英国现行的分类管理制度是在品位分类的基础上,吸收了美国职位分类的精神建立起品位分类与职位分类相结合的分类制度。
略
第8题:
中断为什么要判优?有哪些具体的判优方法?各有什么优缺点?
第9题:
第10题:
第11题:
优/缺点平衡表
性向平衡表
职业价值观测
好恶调查表