竞争战略选择的核心问题是行业（）和企业在该行业中的竞争地位。

题目

竞争战略选择的核心问题是行业（）和企业在该行业中的竞争地位。

相似考题

1.以下哪项是行业引力—企业实力矩阵在战略管理中的用途()。A、分析行业的成本B、分析企业的实力C、分析一个经营单位可能的战略方向D、分析企业在行业中的竞争地位

2.按在行业竞争中的不同地位，企业竞争战略包括（ ）。A．前沿地位上企业竞争战略B．衰落状态中企业竞争战略C．垂危环境中企业转变战略D．成长形势下企业上升战略

3.()的核心问题是企业在市场上的相对地位，这种地位显示了企业是否具有竞争优势。A. 竞争策略B. 营销战略C. 市场战略D. 开发战略

4.企业经营战略的类型中，按照( )分类，经营战略包括进攻型战略、防御型战略和撤退型战略。A．企业在行业中经营的态势B．企业竞争的优势C．企业在行业中的地位D．企业的经营功能

参考答案和解析
正确答案:吸引力
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  • 第1题：

    企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是（ ）。 A．袭击战略 B．进攻战略 C．放弃战略 D．维持战略


    正确答案：C
    本题涉及的考点是企业在不同地位上的战略规划。主导企业是指在竞争中处于明显优势地位的企业，通常是一些著名的大企业。主导企业的主要竞争战略是如何恰当地保持已经实现的主导地位及其优势利益和如何变成第一位的主导企业，因而主要可能采取的战略是进攻战略、袭击战略和维持战略，不宜采用放弃战略。因此，本题的正确答案为C。

  • 第2题：

    在战略管理的构成要素中,竞争优势说明企业属于什么特定行业和领域,企业所处行业中产品与市场的地位是否占有优势。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：错误

  • 第3题：

    根据企业在行业竞争中的地位，可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。在众多可供选择的战略中，前沿企业可选用（）战略。

    A.进攻

    B.维持

    C.专业化;

    D.袭击


    正确答案：C
    本题所考查的考点是企业的竞争战略，具体而言是处在不同地位上的战略规划。前沿企业是市场地位仅次于主导企业的企业。一般来讲，挑战企业要提高市场地位，就必须创造性地建立自己的竞争优势。市场份额较小的企业有两种战略选择：努力竞争或撤退出来。最常见的增加份额的竞争战略是：低成本战略，利用低价格吸引新客户：差异化战略，以质量、超群技术、较好服务或创新来赢得客户。ABD选项都属于主导企业可采取的竞争战略选择，只有C项专业化战略属于前沿企业的竞争战略类型，其他的还有拾遗补阙战略、求优战略、追随战略、独特形象战略、吃“虾米”战略等。考生一定要分清不同地位的企业所采取的竞争战略的差别。正确答案是C。

  • 第4题：

    某家电企业一直处于家电行业的领先地位，并促进了家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（　　）。

    A.关系竞争力
    B.环境竞争力
    C.资源竞争力
    D.市场竞争力

    答案：A
    解析：
    本题考查企业核心竞争力分析。企业的核心竞争力主要体现在三个方面，即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。关系竞争力表现为企业在竞争过程中所发生的或者可形成的各种“关系”，一般包括企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系、企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境。

  • 第5题：

    企业经营战略的类型中，按照（）分类，经营战略包括进攻型战略、防御型战略和撤退型战略。

    • A、企业在行业中经营的态势
    • B、企业竞争的优势
    • C、企业在行业中的地位
    • D、企业的经营功能

    正确答案:A

  • 第6题：

    成熟行业中的竞争战略选择


    正确答案: （1）三种基本竞争战略的选择：小批量生产，采用差异化战略或集中战略；大批量生产，采用成本领先战略。
    （2）产品结构调整战略。
    （3）研究开发战略。
    （4）市场渗透战略。
    （5）国际市场开发战略。
    （6）退出或多元化战略。
    （7）低成本扩张战略。

  • 第7题：

    竞争策略是指企业依据自己在行业中所处的地位，为实现竞争战略和适应竞争形势而采用的一种具体行动方式。（）


    正确答案:错误

  • 第8题：

    波特产业竞争力模型认为，企业特定业务的状况和相应战略取决于其所处行业的吸引力（或行业魅力）和该业务相对于主要竞争对手的竞争地位。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    波士顿矩阵根据（　）两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

    • A、行业的生命周期阶段和市场份额
    • B、行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
    • C、市场增长率和企业的竞争地位
    • D、市场增长率和市场份额

    正确答案:D

  • 第10题：

    填空题
    竞争战略选择的核心问题是行业（）和企业在该行业中的竞争地位。

    正确答案： 吸引力
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    处于行业内第50名至第11名的企业一般会选择的竞争战略方案是( )
    A

    首位企业竞争战略方案

    B

    优势企业竞争战略方案

    C

    劣势企业竞争战略方案

    D

    中位企业竞争战略方案


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某家电企业一直处于家电行业的领先地位，其先进的技术使家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（　）。
    A

    关系竞争力

    B

    环境竞争力

    C

    资源竞争力

    D

    市场竞争力


    正确答案： C
    解析： 本题考查企业核心竞争力分析的相关内容。企业的核心竞争力主要体现在三个方面，即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。关系竞争力表现为企业在竞争过程中所发生的或者可形成的各种“关系”，一般包括企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系等。

  • 第13题：

    业务层战略需要回答的问题是：()

    A.我们如何支持选择的战略

    B.我们应当涉足哪些行业

    C.我们处于哪个行业

    D.在各自的行业中我

    们应当如何竞争

    E.以上都是


    参考答案：D

  • 第14题：

    某企业在同行业中的地位尚可，收益与成长都很高，该企业目前应采取的投资战略类型是（ ）。

    A．维持竞争地位现状，或增加占有率——积极投资

    B．达到适当地位并维持或收缩——最低限度地增加投资

    C．改善竞争地位，有选择地试验，有选择的投资

    D．维持现有地位，与同行业共同成长——为维持增长率而投资


    正确答案：C

  • 第15题：

    波士顿矩阵根据（　　）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

    A.行业的生命周期阶段和市场份额
    B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
    C.市场增长率和企业的竞争地位
    D.市场增长率和市场份额

    答案：D
    解析：
    本题考查波士顿矩阵分析。波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

  • 第16题：

    企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。

    • A、社会文化环境分析
    • B、行业生命周期分析
    • C、企业核心竞争力分析
    • D、行业竞争结构分析
    • E、战略群体分析

    正确答案:B,D,E

  • 第17题：

    用战略方案汇总表法，分为四个处于较高的竞争地位，一个企业在市场处于较高竞争地位，整个行业环境增长缓慢时，企业采取战略方案位于（）象限。


    正确答案:四

  • 第18题：

    简述新兴行业的特点以及在该行业中竞争的战略选择？


    正确答案: 特点：高投入性；高收益性；高风险性；高智力性；高级群性；高成长性。
    战略选择：
    （1）通过发扬敢于冒险的企业家精神和实施大胆的、创造性的战略，尽量赢得早期为争取领导地位而展开的竞争。
    （2）推动自己在技术上臻于完善，改善产品质量，开发更多的、有吸引力的性能特色。
    （3）一旦技术不确定性消除，出现了占统治地位的技术，就马上采用它。
    （4）同关键的供应商建立联盟关系，以获取专业化技能、技术能力和关键的原材料或零配件。
    （5）收购拥有相关或互补的技术性专业知识的公司（或者与它们建立联盟），从而能够以卓越的技术为基础打败竞争对手。
    （6）在早期就致力于有前途的技术，同最有能力的供应商建立联盟，扩大产品的选择范围，改善产品的款式，抓住经验曲线效应，在新的分销渠道中站稳脚跟，从而尽量抓住首先行动者所拥有的优势。
    （7）追寻新的顾客群、新的用户应用、进入新的地理区域（如果财务资源受到限制，也可以采用建立战略合作伙伴或成立合资企业的方式）。
    （8）使首次购买者使用公司的第一代产品的代价和难度都降低。然后随着产品为大部分市场所熟悉，开始将广告的重点从创造性产品觉醒转向提高使用频率和建立品牌忠诚。
    （9）采用削价策略吸引后来的对价格敏感的购买者。

  • 第19题：

    事业层战略需要回答的问题是：（）

    • A、我们如何支持选择的战略
    • B、我们应当涉足哪些行业
    • C、我们处于哪个行业
    • D、在各自的行业中我们应当如何竞争
    • E、以上都是

    正确答案:D

  • 第20题：

    某家电企业一直处于家电行业的领先地位，其先进的技术使家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（　）。

    • A、关系竞争力
    • B、环境竞争力
    • C、资源竞争力
    • D、市场竞争力

    正确答案:A

  • 第21题：

    填空题
    用战略方案汇总表法，分为四个处于较高的竞争地位，一个企业在市场处于较高竞争地位，整个行业环境增长缓慢时，企业采取战略方案位于（）象限。

    正确答案： 四
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某家电企业一直处于家电行业的领先地位，并促进了家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（）。
    A

    关系竞争力

    B

    环境竞争力

    C

    资源竞争力

    D

    市场竞争力


    正确答案： A
    解析： 本题考查企业核心竞争力分析的相关内容。企业的核心竞争力主要体现在三个方面，即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。关系竞争力表现为企业在竞争过程中所发生的或者可形成的各种“关系”，一般包括企业所在产业的状况、本企业与相关企业的关系、企业活动与国家的关系等。

  • 第23题：

    单选题
    战略是一种定位的含义不包括（　　）。
    A

    企业如何选择经营的行业

    B

    行业中竞争地位的选择

    C

    企业应该定位在一个具有发展潜力的行业之中，而避免栖身于一个前景暗淡的行业

    D

    企业中成员在组织的位置选择


    正确答案： C
    解析：
    战略是一种定位。制定战略时应充分考虑到外部环境，尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响，企业战略的重要内容就是确定自己在行业中的定位和达到定位所应采取的各种措施。

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