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  • 第1题:

    属于期望理论对护理管理者基本启示的是

    A、组织的期望概率要与平均的个人期望概率差不多

    B、管理者应运用多数成员都认为效价不大的激励措施

    C、绝对控制期望概率与实际概率

    D、重视管理者个人效价

    E、设置激励目标应尽可能加大其效价的综合值


    参考答案:E

  • 第2题:

    强化理论对护理管理者的基本启示是

    A.对于强化的对象要一视同仁
    B.负强化没有激励作用,应避免
    C.强化目标应分阶段设立
    D.尽量采取同一种被证实有效的正强化
    E.强化的频率应由管理者决定

    答案:C
    解析:
    强化理论对护理管理者的基本启示是针对不同对象的需要进行强化,分阶段设立目标,及时给予强化,正强化和负强化都有激励作用。【该题针对“激励理论及应用”知识点进行考核】

  • 第3题:

    A.激励是没有终点的
    B.设置激励目标应加大效价综合值
    C.提供充分的激励因素是激发积极性的有效途径
    D.需要分层次是有极点的
    E.期望是永无止境的

    保健-激励理论对护理管理者的基本启示是

    答案:C
    解析:

    保健-激励理论对护理管理者的基本启示是提供充分的激励因素,是激发积极性的有效途径;需要层次理论对护理管理者的基本启示是激励是没有终点的;期望理论对护理管理者的基本启示是设置激励目标应加大效价综合值。

  • 第4题:

    谈谈目标的激励作用对于管理者的启示。
    幼儿园管理者应善于根据被管理者的思想境界需要和外界的环境状况等多种因素去准确地制定既符合成员需要,又有挑战性的目标,并尽可能使个人的志向与整体工作的要求一致,使个人的才能智慧在集体中能得到充分发挥,利于他们将个人生存的价值目标融于整体目标之中。这样,目标就成为了一种激励组织成员的力量源泉。

  • 第5题:

    与其他资源相比,时间资源具有什么特性?并谈谈时间管理对于管理者的重要性。


    正确答案: 时间是管理中的稀有资源。它作为现代管理要素之一,具有四个显著的体征:
    (1)不变性
    (2)不可存储性
    (3)无可替代性
    (4)伸缩性
    在管理者所掌握的所有资源中,时间不同其他资源,它没有弹性,找不到代用品来代替它,而且永远是短缺的,谁也没有办法阻止时间的流逝。因此,对于管理者而言,必须要提高时间的效能,就是要合理使用时间和节约时间,在有效的时间内发挥最大的效用。

  • 第6题:

    激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 强化理论对于管理实践的启示在于()。 ①应当以正强化为主 ②强化方式和强化程度应当是事先约定好的,不能没有规律性 ③强化方式应当注意随对象和环境变化而有所调整 ④强化应当及时

    • A、①②③
    • B、②③④
    • C、①④
    • D、①③④

    正确答案:D

  • 第7题:

    教育管理目标能够形成反馈机制,让教育管理者及时了解目标实施的各方面情况,并采取有力措施对出现的偏差作出调整,这体现了教育管理目标的()

    • A、导向作用
    • B、激励作用
    • C、聚合作用
    • D、控制作用

    正确答案:D

  • 第8题:

    简述组织目标的激励作用


    正确答案:(1)目标是一种激励组织成员的力量源泉。从组织成员个人的角度来看,目标的激励作用具体表现在两个方面:个人只有明确了目标才能调动起潜在能力,尽力而为,创造出最佳成绩;个人只有达到了目标后,才会产生成就感和满意感。
    (2)要使目标对组织成员产生激励作用,一方面要符合他们的需要;另一方面要有挑战性。目标要富于挑战性应当作为制定目标的另一条原则。

  • 第9题:

    下列关于目标管理的概念不正确的是()。

    • A、是管理者通过激励机制的作用,把企业组织或管理者的目标,转化成被管理者的目标,以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术
    • B、目标管理不是目标的管理
    • C、目标管理是目标的管理
    • D、目标管理是对实现目标的过程的管理

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    下列哪项是属于期望理论对护理管理者基本启示?()
    A

    重视管理者个人效价

    B

    组织的期望概率要与平均的个人期望概率差不多

    C

    绝对控制期望概率与实际概率

    D

    管理者应运用多数成员都认为效价不大的激励措施

    E

    设置激励目标应尽可能加大其效价的综合值


    正确答案: E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    谈谈目标的激励作用对于管理者的启示。

    正确答案: 幼儿园管理者应善于根据被管理者的思想境界需要和外界的环境状况等多种因素去准确地制定既符合成员需要,又有挑战性的目标,并尽可能使个人的志向与整体工作的要求一致,使个人的才能智慧在集体中能得到充分发挥,利于他们将个人生存的价值目标融于整体目标之中。这样,目标就成为了一种激励组织成员的力量源泉。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列关于目标管理的概念不正确的是()。
    A

    是管理者通过激励机制的作用,把企业组织或管理者的目标,转化成被管理者的目标,以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术

    B

    目标管理不是目标的管理

    C

    目标管理是目标的管理

    D

    目标管理是对实现目标的过程的管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    期望理论对护理管理者的基本启示是

    A:期望是永无止境的

    B:激励是没有终点的

    C:提供充分的激励因素是激发积极性的有效途径

    D:需要分层次是有极点的

    E:设置激励目标应加大效价综合值


    正确答案:E
    解析:保健一激励理论对护理管理者的基本启示是提供充分的激励因素,是激发积极性的有效途径;需要层次理论对护理管理者的基本启示是激励是没有终点的;期望理论对护理管理者的基本启示是设置激励目标应加大效价综合值。

  • 第14题:

    强化理论对护理管理者的基本启示是

    A:对于强化的对象要一视同仁
    B:负强化没有激励作用,应避免
    C:强化目标应分阶段设立
    D:尽量采取同一种被证实有效的正强化
    E:强化的频率应由管理者决定

    答案:C
    解析:
    强化理论对护理管理者的基本启示是针对不同对象的需要进行强化,分阶段设立目标,及时给予强化,正强化和负强化都有激励作用。

  • 第15题:

    ()强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。

    A:考核反馈
    B:过程指导
    C:激励发展
    D:目标设计

    答案:B
    解析:
    过程指导强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。

  • 第16题:

    弗鲁姆的期望理论对管理实践的启示是()。

    • A、选择激励手段,要选择员工感兴趣、评价高,即认为效价大的项目或手段
    • B、明确目标的标准不宜过高
    • C、如果不从实际出发,只从管理者的意志或兴趣出发,那么推行对员工来说是不可能收到激励作用的
    • D、正确认识被管理者需要的多层次性
    • E、正确识别与挑选激励因素

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    结合实际谈谈应用人类学对于发展西部民族文化的启示及作用。


    正确答案: 应用人类学指人类学对人、文化、社会的知识和理论,应用于改善和改进人类社会生活不尽如意的地方,以促进人类社会生活向进步方向发展的学科,同时应用人类学也从事与此相关的理论研究。此学科是人类学发展最快的分支学科之一。其应用性相当广泛而且可见成效。
    应用人类学的应用尤其是在我国西部大开发,促进民族经济发展,发展西部民族文化有重大的启示意义。
    第一,保护西部优秀的传统民族文化有重要作用。
    第二,开发西部旅游民族文化有预见作用。
    第三,重塑民族传统伦理道德起资源提供作用。
    第四,培养健康心理,塑造高尚的心灵。这是中国传统文化中的许多特质。
    第五,挖掘西部民族文化中的“文明礼仪”部分内容构建和谐社会。
    第六,利用西部民族文化促进人的全面发展乃至社会的全面发展。

  • 第18题:

    激励理论最重要的贡献,在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    保健-激励理论对护理管理者的基本启示是()

    • A、激励是没有终点的
    • B、设置激励目标应加大效价综合值
    • C、提供充分的激励因素是激发积极性的有效途径
    • D、需要分层次是有极点的
    • E、期望是永无止境的

    正确答案:C

  • 第20题:

    需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很大的激励作用。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    管理者要有效地进行激励,就必须对于人的本质有所认识。


    正确答案:正确

  • 第22题:

    单选题
    餐饮管理者通过确定目标,使员工在完成目标的过程中发挥自己的潜力,并实现自己的个人价值。这种激励是()。
    A

    需要激励

    B

    榜样激励

    C

    信任激励

    D

    目标激励


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    双因素理论对管理者的启示很清楚,满足保健因素可以消除员工的不满因素但却不能激励他们达到更高的绩效水平。(  )
    A

    B


    正确答案:
    解析:
    保健因素不能起到直接激励员工的作用,但可以消除员工的不满情绪。