简述工程项目管理组织形式

题目

简述工程项目管理组织形式

相似考题

1.()是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式,以及相应的项目管理组织形式。A.工程项目组织B.工程项目组织策划C.工程项目的资本结构D.工程项目管理模式

2.确定工程项目组织形式要考虑()因素。A.管理层次B.管理跨度C.部门设置D.上下级关系E.内外部关系

3.关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()。A:矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

4.工程项目管理组织结构的基本形式包括()。A.职能式组织形式B.项目式组织形式C.矩阵式组织形式D.复合式组织形式E.临时性组织形式

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  • 第1题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()

    A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
    B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
    C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
    D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

    答案：D
    解析：
    矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾，A项错误；直线职能制监理组织形式的信息传递路线长，不利于互通情报，B项错误；直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程，对于小型建设工程，监理单位也可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式，C项错误。

  • 第2题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()。

    A.矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
    B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
    C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
    D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

    答案：D
    解析：
    考点:项目监理机构组织形式。选项A，矩阵制的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。选项B，直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报；选项C，直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。

  • 第3题：

    依据《工程质量管理》，简述工程项目质量管理系统建立的原则。


    正确答案: 分层次规划的原则。
    目标分解的原则。
    质量责任制的原则。
    系统有效性的原则。

  • 第4题：

    工程项目的矩阵组织形式一般适用于（）。

    • A、规模较小的工程项目
    • B、大型的工程项目
    • C、单项工程项目
    • D、同时承担多项工程项目

    正确答案:D

  • 第5题：

    简述工程项目管理的主要任务


    正确答案:安全管理; 投资控制; 进度控制; 质量控制; 合同管理; 信息管理;组织和协调.(其中安全管理为最重要的任务).

  • 第6题：

    简述工程项目风险管理的重要意义


    正确答案:1.事关工程项目各方的生死存亡
    2.直接影响企业的经济效益
    3.有利于项目建设顺利进行

  • 第7题：

    简述传统的工程项目采购管理模式的优缺点。


    正确答案: （1）管理方法较成熟，各方都熟悉有关程序；
    （2）业主可自由选择咨询和设计人员，对设计要求可以控制；
    （3）可自由选择咨询工程师负责监理工程的施工；
    （4）可采用各方都熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理。
    缺点是：
    （1）项目周期较长；
    （2）业主管理费用较高；
    （3）前期投入较高；
    （4）变更时容易引起较多的索赔。

  • 第8题：

    （）是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式，以及相应的项目管理组织形式。

    • A、工程项目组织
    • B、工程项目组织策划
    • C、工程项目的资本结构
    • D、工程项目管理模式

    正确答案:D

  • 第9题：

    问答题
    简述工程项目质量管理的原则

    正确答案： （1）、 质量第一原则“百年大计，质量第一”，
    工程建设与国民经济的发展和人民生活的改善息息相关。质量的好坏，直接关系到国家的繁荣富强，关系到人民生命财产的安全。所以必须树立强烈的“质量第一”的思想。不符合质量要求的工程，数量和进度都失去意义，也没有任何使用价值。
    （2）、 预防为主原则
    长期以来我们采取事后检验的方法，认为严格检查，就能保证质量，实际上这是远远不够的。
    应该从消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。
    因为好的工程项目是好的设计、好的施工所产生的，不是事后检查出来的。
    （3）、为用户服务原则
    工程项目的建设，是为了满足用户的要求，尤其要满足用户对质量的要求。进行质量管理，就是要把用户服务的原则，作为工程项目管理的出发点，贯穿到各项工作中去。同时，要在项目内部树立“下道工序就是用户”的思想。凡达不到质量要求不能交给下道工序。
    （4）、 用数据说话原则
    质量管理必须建立在有效的数据基础上，必须依靠能够确切反映客观实际的数字和资料，否则就谈不上科学的管理。一切用数据说话。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    工程项目管理的组织形式主要有哪些？

    正确答案： 答：职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于建设工程项目管理说法不正确的是（）
    A

    建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

    B

    建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。

    C

    建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述工程项目管理的目的

    正确答案： 保证质量的前提下,加快施工速度,降低工程造价.
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()是由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式。

    A:分项委托管理模式
    B:专业机构管理模式
    C:工程项目代建制
    D:自行管理模式

    答案：D
    解析：
    自行管理模式又称“自建制”，是由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式。

  • 第14题：

    关于矩阵制组织机构的说法正确的有（　）。

    A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
    B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
    C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
    D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
    E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

    答案：A,B,D,E
    解析：
    考点:工程项目管理组织机构形式。中矩阵制也称平衡矩阵，适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。

  • 第15题：

    关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。

    • A、强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
    • B、强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
    • C、平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
    • D、中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
    • E、弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

    正确答案:A,B,D,E

  • 第16题：

    依据《工程质量管理》，简述工程项目质量管理系统建立程序。


    正确答案: 确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责，形成控制系统网络架构。
    确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序。
    制定质量控制工作制度。
    部署各质量主体编制相关质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，形成质量控制依据。
    研究并确定控制系统内部质量职能交叉衔接的界面划分和管理方式。

  • 第17题：

    简述工程项目管理的目的


    正确答案:保证质量的前提下,加快施工速度,降低工程造价.

  • 第18题：

    某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（）。

    • A、直线制 
    • B、职能制 
    • C、直线职能制 
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第19题：

    简述工程项目管理的组织模式。


    正确答案: （1）直线型组织结构
    （2）职能型组织结构
    （3）直线参谋型组织结构
    （4）直线职能参谋型组织结构
    （5）矩阵型组织结构

  • 第20题：

    关于工程项目人力资源管理的特点，下列叙述正确的有（）。

    • A、工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
    • B、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
    • C、管理的重点与工程项目的内容密切相关
    • D、不受项目组织形式的影响
    • E、管理对象不仅仅局限于工程项目所涉及的有关专业

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    多选题
    工程项目管理的组织形式包括以下（）。
    A

    矩阵式

    B

    直线式

    C

    部门控制式

    D

    工作队式


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式，以及相应的项目管理组织形式。
    A

    工程项目组织

    B

    工程项目组织策划

    C

    工程项目的资本结构

    D

    工程项目管理模式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述工程项目管理组织形式

    正确答案： ①建设单位自管方式；
    ②工程指挥部管理方式；
    ③总包（统包）方式；
    ④工程代建管理方式；
    ⑤三角管理方式.
    解析： 暂无解析

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