第1题:
简述特许经营对特许人的优势与劣势。
第2题:
企业的经营决策就是一个运用自身优势去发现与利用环境机会的过程,当()时,应该采取纵向一体化战略。
第3题:
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()
第4题:
旅游市场分析内容中的“SWOT”分析是指对市场()的分析。
第5题:
进行企业经营实力分析的目的是()
第6题:
简述比较企业文化项目建设的优势与劣势
第7题:
企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息
企业的优势和劣势是相对于其竞争对手而言的
判断企业的优势和劣势是指其综合的优势和劣势
若企业身处威胁之中,自身又具有与此相关的劣势,则需采用防御型战略
第8题:
第9题:
第10题:
第11题:
虚拟化经营的企业应更侧重利用内部优质资源
虚拟化经营的企业可仅保留企业最关键的职能
虚拟化经营的企业不应盲目扩大资本规模和运营规模
虚拟化经营的企业应将有限的资源集中在附加值高的功能上
第12题:
企业优势、企业劣势、外部环境
外部环境、内部条件、经营目标
外部环境、内部条件、企业劣势
企业劣势、内部条件、经营目标
第13题:
简述饭店联号(授予方)视角下,特许经营协议的优势和劣势。
第14题:
在企业经营决策中,SWOT模型中的第II象限属于并存,应采取纵向一体化战略。
第15题:
简述电视传播的优势和劣势。
第16题:
旅游企业选择开展虚拟经营,可能获得的竞争优势包括()。
第17题:
运用企业经营战略,是为使企业达到()三者的动态平衡。
第18题:
机会与劣势
机会与优势
威胁与劣势
优势与威胁
第19题:
搞清企业有无优势,是否存在战略优势,有无潜在优势
搞清企业如何把潜在优势转化为现实优势
搞清如何保持、巩固和壮大企业的战略优势
搞清企业有哪些劣势
搞清企业是需要避开这些劣势,还是应采取切实的对策克服这些劣势
第20题:
第21题:
虚拟化经营的企业应善于利用外部优质资源
虚拟化经营的企业应追求成为“全能企业”
虚拟化经营的企业应扩大资本规模和运营规模
虚拟化经营的企业应取得资源的所有权
第22题:
优势和劣势、机会和威胁
机会和威胁、优势和劣势
优势和威胁、机会和劣势
机会和劣势、优势和威胁
第23题: