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  • 第1题:

    企业文化力是()的基本内容。

    • A、企业软实力
    • B、企业硬实力
    • C、企业创新力
    • D、集成整合力

    正确答案:A

  • 第2题:

    企业文化调研的基本内容有哪些?


    正确答案: (一)掌握企业基本现状
    1. 企业发展战略
    (1)企业使命、愿景和战略目标。
    (2)企业总体战略。
    (3)企业经营战略。
    (4)企业核心能力。
    2. 企业组织构建
    (1)组织结构图。
    (2)部门职责说明和其它管理制度。
    (3)业务流程图。
    (二)了解员工思想动态
    1. 员工队伍构成
    2. 管理层思想动态
    (1)高层管理者。
    (2)中、基层管理者。
    3. 员工思想动态
    (三)提出调研目标与重点

  • 第3题:

    简述企业文化特点。


    正确答案: 民族性,客观性,独特性,科学性,动态性,约束性,辐射性。

  • 第4题:

    简述企业文化的产生背景


    正确答案: 企业文化渊源与美日比较管理学的研究,是在归纳总结日本优秀企业独特的经营风格、价值观等方面经验的基础上提出的一种新的管理理论,是对传统管理理论的发展与创新。企业文化的形成起因于第二次世界大战后,随着美国企业界完成从古典管理理论向现代管理理论的转变,之后这些现代化企业管理理论为外国企业所借鉴,尤其被成为一片废墟的日本企业所借鉴与吸引,到70年代末,与美国经济衰退形成鲜明对比的日本经济却奇迹般的飞速增长,又导致了一批美国学者把日本企业管理作为研究课题,出现美日比较管理学研究的热潮。70年代末80年代初,许多美国公司去日本学习,管理学家也在分析、比较美日的管理上,发现日本企业不但重视管理方面的硬技术,更重视管理的软件,重视建设企业文化,而企业文化也成为80年代到企业管理研究的重点,美国于1981年和1982年先后出版《Z理论—美国企业怎样迎接日本的挑战》、《日本企业管理艺术》、《企业文化》、《寻找优势—美国最成功公司的经验》等四种书,这4种书就是进行美日管理比较研究的结果,也是企业文化理论形成的标志

  • 第5题:

    企业文化的最基本内容或企业文化的第一层要素包含企业行为文化、企业物质文化、企业精神文化三大基本要素。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    简述企业文化与企业文化建设的关系


    正确答案:企业文化是企业文化建设工作的对象,是结果,企业文化建设是手段、方法,是过程。因此,对企业文化建设的评价实质上也就由此分成两部分,一部分是对结果的评价,即对企业文化本身优劣的评价,其实质是要对影响企业发展的文化因素、对企业文化发挥的作用和价值、对企业文化运行的状态以及现有结构的评价;另一部分,是对过程、方法和手段的评价,即对企业文化建设的评价,要对企业文化建设的指导思想、基本理论、内容、方法、技术、流程等进行评价。

  • 第7题:

    判断题
    企业文化的最基本内容或企业文化的第一层要素包含企业行为文化、企业物质文化、企业精神文化三大基本要素。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述企业文化的基本内容。

    正确答案: 企业文件主要包含价值观念、企业意识、管理方式、企业规范、企业英雄人物和企业形式六方面。
    (1)企业价值观念是企业文化的核心。企业价值观念是企业全体职工一致赞同的关于客观事物和人是否有价值的价值大小的总的看法和根本观点,它是企业追求的目标、理想,是企业员工的行动指南。
    (2)企业意识:企业意识表现为职工对企业性质、地位、特征、企业的兴衰存亡以及个人的前途命运是否与企业依存等的看法。企业意识是企业生存和发展的基础,也是企业的一项有战略意义的无形资产。
    (3)管理方式:企业文件作为一种企业管理思想演变过程中适应当今时代要求的最新管理思想,首先体现了一种独特的管理方式或管理风格。
    (4)企业规范:反映了为全体企业人员反接受和共同遵守的行为准则。它主要包括了企业的习俗礼仪、文化网络和规章制度三方面的内容。
    (5)企业英雄人物:是企业文化建设成就品质化的最高体现,也是企业文化建设进一步深入开展的希望。对企业英英,我们分为企业英雄个体、企业英雄群众两种,他们在企业文化建设中起着支柱的作用。
    (6)企业形象:是指公众对企业的整体印象和评价,它是长期以来企业给公众留下的可以信赖的印象。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述企业文化扩张与企业文化管理经营,竞争的关系。

    正确答案: (1)他们之间存在相互联系:企业管理文化和经营文化大致包含了企业扩张文化;企业竞争文化包含了企业扩张文化,文化扩张也包含了竞争的含义。
    (2)他们之间存在相互起别:企业扩张文化不能等同于企业管理文化、经营文化、竞争文化。企业扩张文化都又自己不同的侧重面,不同的诉求都有自己特殊的要求和作用发挥方式。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    简述企业文化有哪几部分构成?企业文化有什么作用


    正确答案: 构成:⑴企业哲学⑵企业价值观⑶企业精神⑷企业制度⑸企业道德规范⑹企业形象
    作用:⑴导向作用⑵凝聚作用⑶规范作用⑷激励作用⑸沟通作用⑹绩效作用

  • 第11题:

    下面()不属于HSE安全教育培训的基本内容。

    • A、消防
    • B、治安
    • C、动火作业
    • D、企业文化

    正确答案:D

  • 第12题:

    简述企业文化的构成


    正确答案: ①企业哲学
    ②企业价值观
    ③企业精神
    ④企业制度
    ⑤企业的道德规范
    ⑥企业形象

  • 第13题:

    简述企业文化的结构。企业文化的结构可以分为哪三个层次?


    正确答案: 1、深层的企业文化(精神文化)
    2、中层的企业文化(制度文化)
    3、表层的企业文化(物质文化)

  • 第14题:

    企业文化建议的基本内容一般包括()四部分。


    正确答案:理念设计、宣传落实、评价诊断和完善提高

  • 第15题:

    简述企业文化的基本内容。


    正确答案: 企业文件主要包含价值观念、企业意识、管理方式、企业规范、企业英雄人物和企业形式六方面。
    (1)企业价值观念是企业文化的核心。企业价值观念是企业全体职工一致赞同的关于客观事物和人是否有价值的价值大小的总的看法和根本观点,它是企业追求的目标、理想,是企业员工的行动指南。
    (2)企业意识:企业意识表现为职工对企业性质、地位、特征、企业的兴衰存亡以及个人的前途命运是否与企业依存等的看法。企业意识是企业生存和发展的基础,也是企业的一项有战略意义的无形资产。
    (3)管理方式:企业文件作为一种企业管理思想演变过程中适应当今时代要求的最新管理思想,首先体现了一种独特的管理方式或管理风格。
    (4)企业规范:反映了为全体企业人员反接受和共同遵守的行为准则。它主要包括了企业的习俗礼仪、文化网络和规章制度三方面的内容。
    (5)企业英雄人物:是企业文化建设成就品质化的最高体现,也是企业文化建设进一步深入开展的希望。对企业英英,我们分为企业英雄个体、企业英雄群众两种,他们在企业文化建设中起着支柱的作用。
    (6)企业形象:是指公众对企业的整体印象和评价,它是长期以来企业给公众留下的可以信赖的印象。

  • 第16题:

    问答题
    简述企业文化与企业文化建设的关系

    正确答案: 企业文化是企业文化建设工作的对象,是结果,企业文化建设是手段、方法,是过程。因此,对企业文化建设的评价实质上也就由此分成两部分,一部分是对结果的评价,即对企业文化本身优劣的评价,其实质是要对影响企业发展的文化因素、对企业文化发挥的作用和价值、对企业文化运行的状态以及现有结构的评价;另一部分,是对过程、方法和手段的评价,即对企业文化建设的评价,要对企业文化建设的指导思想、基本理论、内容、方法、技术、流程等进行评价。
    解析: 暂无解析

  • 第17题:

    填空题
    企业文化建议的基本内容一般包括()四部分。

    正确答案: 理念设计、宣传落实、评价诊断和完善提高
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    问答题
    企业文化调研的基本内容有哪些?

    正确答案: (一)掌握企业基本现状
    1. 企业发展战略
    (1)企业使命、愿景和战略目标。
    (2)企业总体战略。
    (3)企业经营战略。
    (4)企业核心能力。
    2. 企业组织构建
    (1)组织结构图。
    (2)部门职责说明和其它管理制度。
    (3)业务流程图。
    (二)了解员工思想动态
    1. 员工队伍构成
    2. 管理层思想动态
    (1)高层管理者。
    (2)中、基层管理者。
    3. 员工思想动态
    (三)提出调研目标与重点
    解析: 暂无解析