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  • 第1题:

    试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。


    正确答案:直线职能制又称为U型结构。它是以权力集中于高层为特征的组织结构。它的基本特征在于,企业的生产经营活动,按照功能划分为若干个职能部门,每一个部门又是一个垂直管理系统,每个部门或系统均由企业最高层领导直接进行管理,所以这一结构又叫“功能型垂直结构”。U型结构的优点是,由于是垂直领导,有利于企业集中有限的资源;按总体设想,投资到最有效的项目上去。同时这种结构还有利于产供销各个环节之伺的紧密协调,这一点对于纵向一体化的产品相关度很高的企业来说,尤其重要。但是,随着企业规模的扩大,u型结构越来越不适应企业的发展和市场竞争的需要,其缺陷也逐渐暴露出来,即高层领导者陷于日常经营活动,过多地涉人原本应是中层管理者的范围,疏于考虑企业长远的发展战略;同时,由于行政机构越来越庞大,各部门之间的协调也越来越困难,形成体制僵化,管理成本上升。事业部制,又称M型组织结构。它是一种分权式结构,即:事业制是在总公司领导下接产品、按地区或按市场划分的统一进行产品设计、采购、生产和销售的相对独立经营、单独核算的部门化分权结构。事业部是总公司控制下的利润中心,下设自己的职能部门,如生产、销售、开发、财务等等,独立核算,自负盈亏。

  • 第2题:

    试述矩阵组织的优缺点


    正确答案: 优点:
    (1)强调项目组织是所有有关项目活动的焦点
    (2)项目经理拥有对人力、资金等资源的最大控制权,每个项目都可独立的制定自己的策略和方法
    (3)职能组织中专家的储备提供了人力利用的灵活性,对所有计划可按需要的相对重要性使用专门人才
    (4)由于交流渠道的建立和决策点的集中,对环境变化以及项目需要能迅速的做出反应
    (5)当项目不再需要时,项目人员由职能归宿,大都返回原来的职能部门,由于关键技术人员能够为各个项目所共用,充分利用了人才资源,使项目费用降低,又有利于项目人员的成长提高(6)矛盾最少,并能通过组织体系容易的解决
    (7)通过内部检查和平衡,以及项目组织与职能组织间的经常性协调,可以得到时间、费用以及运行的较好平衡
    缺点:
    (1)职能组织与项目组织间的平衡需要持续的进行监视,以防止双方互相消弱对方
    (2)在开始制定政策和方法时,需要花费较多的时间和劳动量
    (3)每个项目是独立进行的,容易产生重复性劳动

  • 第3题:

    各种小企业法定组织形式的含义及优缺点。


    正确答案: (一)个人独资企业,也称个人业主制企业,是指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业的债务承担无限责任的经济实体。它不具有法人资格,没有独立承担民事责任的能力。
    个人独资企业的优点:
    (1)组建和终止容易。开设、转让与关闭个人独资企业行为,一般仅需要向工商行政部门登记即可,手续简便。
    (2)创建成本低。它只需要交纳相对较低的注册费用。
    (3)税后利润归个人所有。企业由个人出资,利润也全部归个人所得和支配。另外,与企业法人不同,个人独资企业只需要缴纳个人所得税。
    (4)决策权完全集中于企业主。
    (5)没有信息披露的限制。个人独资企业在法律方面受约束最少,除了所得税表格中需要填列的项目以外,其他均可保密。
    个人独资企业的缺点:
    (1)由个人负无限连带责任。个人独资企业,企业主对企业的全部债务负无限连带责任。
    (2)企业投资规模和融资渠道有限。个人独资企业的发展主要靠自身的积累,很难获得银行或其它金融机构的资金帮助。
    (3)企业主的个人能力有限。
    (4)势单力薄。当企业主必须在没有任何建议和指导的情况下独立做出重大决策时,他可能会感到孤独和害怕,所有的责任都压在他一个人肩上。
    (5)企业寿命有限。个人独资企业完全依赖于企业主个人,如果业主无意经营或无力经营,企业的业务就要中断,从而关闭。如果没有合适的继承人或其他接替者,该企业就彻底死亡了。
    (二)合伙企业,是指由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。
    合伙企业的优点:
    (1)能力互补,提高了决策能力和经营管理水平。合伙企业业主人数多,各自拥有不同的知识背景和能力,可以达到优势互补的效果。
    (2)较强的融资能力和发展空间。合伙企业能够筹集较多的资金,吸收更多的雇员,具有较高的信用和抗风险能力,从外界获取资金的能力也相对加强。
    (3)利润分享机制灵活。合伙人分享利润和分担亏损的比例由合伙协议规定,而在企业的经营管理上,每位合伙人都拥有相同的平等权利。这种权利和义务的划分方法较为灵活。
    (4)较少的法规管制、较强的灵活性。和公司制企业相比,合伙企业在生产经营上具有相当的灵活性。
    (5)由于合伙企业不具有法人资格,可以避免双重课税。
    合伙企业的缺点:
    (1)普通合伙人的无限连带责任。合伙企业是自然人企业,普通合伙人不仅要对企业债务负无限清偿责任,而且还要对其他合伙人应负担的债务负连带清偿责任。
    (2)合伙人之间的关系较难处理,管理协调成本较高。合伙人之间的协调一致是最重要的。如果产生意见分歧,互不信任,就会影响企业的有效经营。
    (3)潜在的个性和权力冲突。合伙人之间的关系类似于婚姻,只有充分了解伙伴的工作习惯、目标、信仰以及基本的商业哲学,才能避免合作的破裂。应该以有效的机制比如正式的合作协议、开放的沟通渠道,来协调表面的或是潜在的冲突,但是彻底解决的可能性极小。
    (4)产权流动受限制。根据法律规定,合伙人不能自由转让自己所拥有的财产份额,产权的转让必须经过全体合伙人的同意;同时,接受转让的人也要经过全体合伙人的同意,才能购买产权,成为新的合伙人。
    (5)企业规模和融资能力仍受限制。与个人独资企业相比,合伙企业的规模和融资能力都扩大了很多,但是和公司制企业相比,仍有很大的局限性。如果企业规模过大,任何一个合伙人都无法了解其他合伙人的财产状况和可能承担的债务责任。而且企业产权难以流动,投资风险不好转移,筹资能力也有限,也不能满足企业大规模扩张的要求。
    (6)企业寿命不会太久。合伙企业往往取决于一些关键人物的存在,一旦这些人物推出或死亡,企业就可能难以为继,走向死亡。
    (三)公司制企业。公司制企业,是依照公司法组建并登记的以营利为目的的企业法人。
    公司制企业的特征:
    (1)公司是依照公司法的规定设立的社会经济组织。
    (2)公司是以营利为目的的法人团体。
    (3)公司是企业法人。
    (4)公司的所有权归股东所有。
    (5)公司的决策权总由股东共同控制。
    公司制企业的优点:
    (1)股东的有限责任。公司制的最大好处就是其投资者的有限责任,这使得投资者可以将投资风险控制在他们投入企业的资金范围内。
    (2)资本相对集中,再融资能力强。在有限责任的保护下,公司制企业是融资能力最强的组织形式,特别是股份有限公司,可以在全社会范围内获取资金。
    (3)产权主体多元化,形成有效的公司治理结构。产权主体多元化,各投资方就会按照投资比例享有权利、承担义务,就会重视公司章程的制定,要求建立有效的公司治理结构,促进公司决策的科学化和民主化。
    (4)公司经营稳定,有利于企业的扩张。公司的所有权和经营权分离,使其存续不受某些股东出让或亡故的影响,因此能够保证稳定和长远发展。
    (5)所有权转让方便、灵活。
    公司制企业的缺点:
    (1)组建成本高、花费时间长。公司制企业设立的要求较高,手续相对复杂,成本和时间的花费也相对较大。
    (2)双重纳税。公司盈利后首先要上缴公司所得税,当利润作为股息派给股东后,股东还要上缴企业(投资)所得税或个人所得税。
    (3)委托代理矛盾。公司制企业中存在着两对委托代理关系,一是股东和董事,二是董事与总经理。这种委托代理机制使得企业的所有权和经营权分离成为可能,同时也引出了委托方和代理方的矛盾。
    (4)信息的完全披露。为便于投资者了解企业情况,公司的生产经营和财务信息必须完全公开,以接受监督。
    (5)所受法律管制较多。各国法律对于公司的设立、经营、变更、终止都有非常严格的限制和约束。

  • 第4题:

    简述矩阵制的组织结构的形式及优缺点。


    正确答案: 矩阵制是由两套管理系统相结合而形成的长方形组织结构,是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,加上一套为完成某项任务而暂时设立的横向项目系统,是一种“非长期固定”的组织,它较适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。这种结构在进行产品开发。科研项目攻关时能够发挥各方面专业人才的作用,加强各部门的横向联系,提高组织管理的机动性和灵活性,但具有多头领导和临时观念的倾向。

  • 第5题:

    试述Ω形或Π形补偿器、小波纹补偿器和套筒补偿器的结构及优缺点?


    正确答案:Ω形和Π形弯曲补偿器是用管子经弯曲制成。它具有补偿能力大、运行可靠及制造方便等优点,适用于任何压力和温度的管道,能承受轴向位移和一定量的径向位移,其缺点是尺寸较大,蒸汽流动阻力也较大。波纹补偿器是用3~4mm的钢板经压制和焊接制成的,其补偿能力不大,每个波纹约5~7mm,一般波纹数有3个左右,最多不超过6个,这种补偿器只能用于介质压力0.7MPa,直径150mm以下的管道。套筒式补偿器是在管道接合处装有填料的套筒,在填料套筒内填入石棉绳等填料,管道膨胀时靠内外套筒相对位移吸收管道的膨胀伸长,其优点是结构尺寸小,波动阻力小,吸收膨胀量大,缺点是要定期更换填料,易泄漏,一般只用于介质工作压力低于1.3MPa,直径80~300mm的管道上,电厂不宜采用。

  • 第6题:

    试述单层工业厂房结构吊装方法,及每种方法优缺点。


    正确答案: 单层工业结构吊装方法有分件吊装法、节间吊装法和综合吊装法。
    (1)分件吊装法。它是指厂房结构吊装时起重机在车间由每开行一次仅吊装一种或两种构件。顺序是:第一次开行吊装柱子,并对柱校正和最后固定,第二次开行吊装吊车梁、连系梁、柱间支撑,第三次开行分节间吊装、天窗架、屋面板和屋面支撑等。
    分件吊装法能充分发挥起重机的工作能力,为构件校正最后固定接头缝接、混凝土浇筑;养护提供充分时间,速度快。缺点是开行路线长,停机点多,且不能为后序工程及早提供工作面。
    (2)节间吊装法。它是指厂房结构吊装时,起动机在车间内一次开行中,分节间吊装各种类型的构件。顺序是:首先吊装四根柱子后,立即加以校正和最后固定,然后吊装吊车架、连系梁、屋架及屋面板等构件,如此各车间逐个进行,直至吊装完毕。
    节间吊装法起重机开行路线短,停机次数少,能为后续工序及早提供工作面,但起重机性能不能充分发挥,速度慢,构件供应和平面布置复杂及构件校正和最后固定时间短,给校正工作带来困难。
    (3)综合吊装法是指用分件吊装法先吊装柱,然后逐个车间吊装吊车梁。连系梁。屋架、屋面板等各种构件,直至把整个厂房,结构构件全部吊装完毕。该法较适宜单层厂房结构吊装。

  • 第7题:

    问答题
    简述网络组织的组织结构的形式及优缺点。

    正确答案: 虚拟组织,也称为网络组织,其实质就是:仅设立可发挥其主要职能的核心组织,而将其他职能委托给其他组织。将精力集中在自己最擅长的业务上,如高新技术的研究、新产品的设计和开发或营销等;对于自己不擅长或不感兴趣的业务,如零部件生产、配送、营销、服务等,如果有其他公司做得更好或成本更低,就可以委托给他们去做。这会使组织在经营中具有更大的灵活性,并节省人员,还能集中精力。
    这种结构的优点是:快速、灵活和经济;
    缺点是:由于一切管理活动都是通过契约关系进行,管理者对公司的主要职能活动缺乏强有力的控制,供应品的质量难以预料,创新的保密程度差。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    试述尖形公共组织结构的含义及优缺点。

    正确答案: 管理层次和管理幅度直接影响着组织的结构。管理层次多、管理幅度窄的行政组织结构呈高金字塔形,是“尖形结构”。
    尖形结构的优点是事权集中、分工明确、控制有力,便于整体协调和统一领导。
    尖形结构的缺点是管理层次金多、信息传递时间长,容易造成信息失真,使高层决策被“走样”执行,同时严格的控制也不利于发挥下级的主动性和创造性,易使管理工作陷于僵化。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    各种小企业法定组织形式的含义及优缺点。

    正确答案: (一)个人独资企业,也称个人业主制企业,是指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业的债务承担无限责任的经济实体。它不具有法人资格,没有独立承担民事责任的能力。
    个人独资企业的优点:
    (1)组建和终止容易。开设、转让与关闭个人独资企业行为,一般仅需要向工商行政部门登记即可,手续简便。
    (2)创建成本低。它只需要交纳相对较低的注册费用。
    (3)税后利润归个人所有。企业由个人出资,利润也全部归个人所得和支配。另外,与企业法人不同,个人独资企业只需要缴纳个人所得税。
    (4)决策权完全集中于企业主。
    (5)没有信息披露的限制。个人独资企业在法律方面受约束最少,除了所得税表格中需要填列的项目以外,其他均可保密。
    个人独资企业的缺点:
    (1)由个人负无限连带责任。个人独资企业,企业主对企业的全部债务负无限连带责任。
    (2)企业投资规模和融资渠道有限。个人独资企业的发展主要靠自身的积累,很难获得银行或其它金融机构的资金帮助。
    (3)企业主的个人能力有限。
    (4)势单力薄。当企业主必须在没有任何建议和指导的情况下独立做出重大决策时,他可能会感到孤独和害怕,所有的责任都压在他一个人肩上。
    (5)企业寿命有限。个人独资企业完全依赖于企业主个人,如果业主无意经营或无力经营,企业的业务就要中断,从而关闭。如果没有合适的继承人或其他接替者,该企业就彻底死亡了。
    (二)合伙企业,是指由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。
    合伙企业的优点:
    (1)能力互补,提高了决策能力和经营管理水平。合伙企业业主人数多,各自拥有不同的知识背景和能力,可以达到优势互补的效果。
    (2)较强的融资能力和发展空间。合伙企业能够筹集较多的资金,吸收更多的雇员,具有较高的信用和抗风险能力,从外界获取资金的能力也相对加强。
    (3)利润分享机制灵活。合伙人分享利润和分担亏损的比例由合伙协议规定,而在企业的经营管理上,每位合伙人都拥有相同的平等权利。这种权利和义务的划分方法较为灵活。
    (4)较少的法规管制、较强的灵活性。和公司制企业相比,合伙企业在生产经营上具有相当的灵活性。
    (5)由于合伙企业不具有法人资格,可以避免双重课税。
    合伙企业的缺点:
    (1)普通合伙人的无限连带责任。合伙企业是自然人企业,普通合伙人不仅要对企业债务负无限清偿责任,而且还要对其他合伙人应负担的债务负连带清偿责任。
    (2)合伙人之间的关系较难处理,管理协调成本较高。合伙人之间的协调一致是最重要的。如果产生意见分歧,互不信任,就会影响企业的有效经营。
    (3)潜在的个性和权力冲突。合伙人之间的关系类似于婚姻,只有充分了解伙伴的工作习惯、目标、信仰以及基本的商业哲学,才能避免合作的破裂。应该以有效的机制比如正式的合作协议、开放的沟通渠道,来协调表面的或是潜在的冲突,但是彻底解决的可能性极小。
    (4)产权流动受限制。根据法律规定,合伙人不能自由转让自己所拥有的财产份额,产权的转让必须经过全体合伙人的同意;同时,接受转让的人也要经过全体合伙人的同意,才能购买产权,成为新的合伙人。
    (5)企业规模和融资能力仍受限制。与个人独资企业相比,合伙企业的规模和融资能力都扩大了很多,但是和公司制企业相比,仍有很大的局限性。如果企业规模过大,任何一个合伙人都无法了解其他合伙人的财产状况和可能承担的债务责任。而且企业产权难以流动,投资风险不好转移,筹资能力也有限,也不能满足企业大规模扩张的要求。
    (6)企业寿命不会太久。合伙企业往往取决于一些关键人物的存在,一旦这些人物推出或死亡,企业就可能难以为继,走向死亡。
    (三)公司制企业。公司制企业,是依照公司法组建并登记的以营利为目的的企业法人。
    公司制企业的特征:
    (1)公司是依照公司法的规定设立的社会经济组织。
    (2)公司是以营利为目的的法人团体。
    (3)公司是企业法人。
    (4)公司的所有权归股东所有。
    (5)公司的决策权总由股东共同控制。
    公司制企业的优点:
    (1)股东的有限责任。公司制的最大好处就是其投资者的有限责任,这使得投资者可以将投资风险控制在他们投入企业的资金范围内。
    (2)资本相对集中,再融资能力强。在有限责任的保护下,公司制企业是融资能力最强的组织形式,特别是股份有限公司,可以在全社会范围内获取资金。
    (3)产权主体多元化,形成有效的公司治理结构。产权主体多元化,各投资方就会按照投资比例享有权利、承担义务,就会重视公司章程的制定,要求建立有效的公司治理结构,促进公司决策的科学化和民主化。
    (4)公司经营稳定,有利于企业的扩张。公司的所有权和经营权分离,使其存续不受某些股东出让或亡故的影响,因此能够保证稳定和长远发展。
    (5)所有权转让方便、灵活。
    公司制企业的缺点:
    (1)组建成本高、花费时间长。公司制企业设立的要求较高,手续相对复杂,成本和时间的花费也相对较大。
    (2)双重纳税。公司盈利后首先要上缴公司所得税,当利润作为股息派给股东后,股东还要上缴企业(投资)所得税或个人所得税。
    (3)委托代理矛盾。公司制企业中存在着两对委托代理关系,一是股东和董事,二是董事与总经理。这种委托代理机制使得企业的所有权和经营权分离成为可能,同时也引出了委托方和代理方的矛盾。
    (4)信息的完全披露。为便于投资者了解企业情况,公司的生产经营和财务信息必须完全公开,以接受监督。
    (5)所受法律管制较多。各国法律对于公司的设立、经营、变更、终止都有非常严格的限制和约束。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    试述放映机常用传动装置结构型式的特点及优缺点。

    正确答案: (1)、串联传动装置的结构特点是:所有旋转轴都是平行的,动能从电动机上串联地传递到放映机输片机构各部件上。这种传动装置的优点是构造简单,便于拆装和维修。缺点是机件磨损较快;
    (2)、并联传动装置的结构特点是:所有旋转轴彼此相交(多为90度角),动能从电动机上并联地传递到放映机输片机构各部件上。这种传动装置的优点是负荷在各个机件上分配较为平均,所以磨损较小。缺点是结构复杂,需要传动齿轮较多;
    (3)、混联传动装置的结构特点是:各旋转轴有平行的,又有相交的,即各旋转部分作串联后又作并联结合,兼有串联和并联传动装置的优缺点。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    试述单层工业厂房结构吊装方法,及每种方法优缺点。

    正确答案: 单层工业结构吊装方法有分件吊装法、节间吊装法和综合吊装法。
    (1)分件吊装法。它是指厂房结构吊装时起重机在车间由每开行一次仅吊装一种或两种构件。顺序是:第一次开行吊装柱子,并对柱校正和最后固定,第二次开行吊装吊车梁、连系梁、柱间支撑,第三次开行分节间吊装、天窗架、屋面板和屋面支撑等。
    分件吊装法能充分发挥起重机的工作能力,为构件校正最后固定接头缝接、混凝土浇筑;养护提供充分时间,速度快。缺点是开行路线长,停机点多,且不能为后序工程及早提供工作面。
    (2)节间吊装法。它是指厂房结构吊装时,起动机在车间内一次开行中,分节间吊装各种类型的构件。顺序是:首先吊装四根柱子后,立即加以校正和最后固定,然后吊装吊车架、连系梁、屋架及屋面板等构件,如此各车间逐个进行,直至吊装完毕。
    节间吊装法起重机开行路线短,停机次数少,能为后续工序及早提供工作面,但起重机性能不能充分发挥,速度慢,构件供应和平面布置复杂及构件校正和最后固定时间短,给校正工作带来困难。
    (3)综合吊装法是指用分件吊装法先吊装柱,然后逐个车间吊装吊车梁。连系梁。屋架、屋面板等各种构件,直至把整个厂房,结构构件全部吊装完毕。该法较适宜单层厂房结构吊装。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    试述Ω形或Π形补偿器、小波纹补偿器和套筒补偿器的结构及优缺点?

    正确答案: Ω形和Π形弯曲补偿器是用管子经弯曲制成。它具有补偿能力大、运行可靠及制造方便等优点,适用于任何压力和温度的管道,能承受轴向位移和一定量的径向位移,其缺点是尺寸较大,蒸汽流动阻力也较大。波纹补偿器是用3~4mm的钢板经压制和焊接制成的,其补偿能力不大,每个波纹约5~7mm,一般波纹数有3个左右,最多不超过6个,这种补偿器只能用于介质压力0.7MPa,直径150mm以下的管道。套筒式补偿器是在管道接合处装有填料的套筒,在填料套筒内填入石棉绳等填料,管道膨胀时靠内外套筒相对位移吸收管道的膨胀伸长,其优点是结构尺寸小,波动阻力小,吸收膨胀量大,缺点是要定期更换填料,易泄漏,一般只用于介质工作压力低于1.3MPa,直径80~300mm的管道上,电厂不宜采用。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    试述顺序结构、链接结构和索引结构各自的优缺点。


    正确答案: 顺序结构的优点是:在连续存取文件时,速度较快。
    其缺点是:
    (1)只适合于顺序存取,而不适合随机存取。
    (2)其文件长度一经固定便不易改变,故不利于文件的增生和扩充。
    链接结构的优点是:
    (1)文件的逻辑记录可存放在不连续的物理块中,能较好地利用外存空间。
    (2)易于对文件作扩充,只要修改链接字就可将记录插入到文件中间或从文件中删除若干记录。
    其缺点是:
    (1)也只适合于顺序存取,不适合于随机存取。
    (2)每个块中都要有指针(链接字),所以要占用一定的存储空间。
    索引结构的优点是:
    (1)既支持顺序存取又支持随机存取,查找效率高。
    (2)便于文件的扩充。其缺点是:当文件中的记录很多时,索引表就很庞大,会占用不少的存储空间。

  • 第14题:

    各种小企业法定组织形式的含义及优缺点。比较各种小企业法定资质形式的特征及优缺点。


    正确答案: (一)个人独资企业,也称个人业主制企业,是指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业的债务承担无限责任的经济实体。它不具有法人资格,没有独立承担民事责任的能力。 个人独资企业的优点:
    (1)组建和终止容易。开设、转让与关闭个人独资企业行为,一般仅需要向工商行政部门登记即可,手续简便。
    (2)创建成本低。它只需要交纳相对较低的注册费用。
    (3)税后利润归个人所有。企业由个人出资,利润也全部归个人所得和支配。另外,与企业法人不同,个人独资企业只需要缴纳个人所得税。
    (4)决策权完全集中于企业主。
    (5)没有信息披露的限制。个人独资企业在法律方面受约束最少,除了所得税表格中需要填列的项目以外,其他均可保密。
    个人独资企业的缺点:
    (1)由个人负无限连带责任。个人独资企业,企业主对企业的全部债务负无限连带责任。
    (2)企业投资规模和融资渠道有限。个人独资企业的发展主要靠自身的积累,很难获得银行或其它金融机构的资金帮助。
    (3)企业主的个人能力有限。
    (4)势单力薄。当企业主必须在没有任何建议和指导的情况下独立做出重大决策时,他可能会感到孤独和害怕,所有的责任都压在他一个人肩上。
    (5)企业寿命有限。个人独资企业完全依赖于企业主个人,如果业主无意经营或无力经营,企业的业务就要中断,从而关闭。如果没有合适的继承人或其他接替者,该企业就彻底死亡了。
    (二)合伙企业,是指由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。
    合伙企业的优点:
    (1)能力互补,提高了决策能力和经营管理水平。合伙企业业主人数多,各自拥有不同的知识背景和能力,可以达到优势互补的效果。
    (2)较强的融资能力和发展空间。合伙企业能够筹集较多的资金,吸收更多的雇员,具有较高的信用和抗风险能力,从外界获取资金的能力也相对加强。
    (3)利润分享机制灵活。合伙人分享利润和分担亏损的比例由合伙协议规定,而在企业的经营管理上,每位合伙人都拥有相同的平等权利。这种权利和义务的划分方法较为灵活。
    (4)较少的法规管制、较强的灵活性。和公司制企业相比,合伙企业在生产经营上具有相当的灵活性。
    (5)由于合伙企业不具有法人资格,可以避免双重课税。
    合伙企业的缺点:
    (1)普通合伙人的无限连带责任。合伙企业是自然人企业,普通合伙人不仅要对企业债务负无限清偿责任,而且还要对其他合伙人应负担的债务负连带清偿责任。
    (2)合伙人之间的关系较难处理,管理协调成本较高。合伙人之间的协调一致是最重要的。如果产生意见分歧,互不信任,就会影响企业的有效经营。
    (3)潜在的个性和权力冲突。合伙人之间的关系类似于婚姻,只有充分了 解伙伴的工作习惯、目标、信仰以及基本的商业哲学,才能避免合作的破裂。应该以有效的机制比如正式的合作协议、开放的沟通渠道,来协调表面的或是潜在的冲突,但是彻底解决的可能性极小。
    (4)产权流动受限制。根据法律规定,合伙人不能自由转让自己所拥有的财产份额,产权的转让必须经过全体合伙人的同意;同时,接受转让的人也要经过全体合伙人的同意,才能购买产权,成为新的合伙人。
    (5)企业规模和融资能力仍受限制。与个人独资企业相比,合伙企业的规 模和融资能力都扩大了很多,但是和公司制企业相比,仍有很大的局限性。如果企业规模过大,任何一个合伙人都无法了解其他合伙人的财产状况和可能承担的债务责任。而且企业产权难以流动,投资风险不好转移,筹资能力也有限,也不能满足企业大规模扩张的要求。
    (6)企业寿命不会太久。合伙企业往往取决于一些关键人物的存在,一旦这些人物推出或死亡,企业就可能难以为继,走向死亡。
    (三)公司制企业。公司制企业,是依照公司法组建并登记的以营利为目的的企业法人。
    公司制企业的特征:
    ⑴公司是依照公司法的规定设立的社会经济组织。
    ⑵公司是以营利为目的的法人团体。
    ⑶公司是企业法人。
    ⑷公司的所有权归股东所有。
    ⑸公司的决策权总由股东共同控制。
    公司制企业的优点:
    (1)股东的有限责任。公司制的最大好处就是其投资者的有限责任,这使得投资者可以将投资风险控制在他们投入企业的资金范围内。
    (2)资本相对集中,再融资能力强。在有限责任的保护下,公司制企业是融资能力最强的组织形式,特别是股份有限公司, 可以在全社会范围内获取资金。
    (3)产权主体多元化,形成有效的公司治理结构。产权主体多元化,各投资方就会按照投资比例享有权利、承担义务,就会重视公司章程的制定,要求建立有效的公司治理结构,促进公司决策的科学化和民主化。
    (4)公司经营稳定,有利于企业的扩张。公司的所有权和经营权分离,使其存续不受某些股东出让或亡故的影响,因此能够保证稳定和长远发展。
    (5)所有权转让方便、灵活。
    公司制企业的缺点:
    (1)组建成本高、花费时间长。公司制企业设立的要求较高,手续相对复杂,成本和时间的花费也相对较大。
    (2)双重纳税。公司盈利后首先要上缴公司所得税,当利润作为股息派给股东后,股东还要上缴企业(投资)所得税或个人所得税。
    (3)委托代理矛盾。公司制企业中存在着两对委托代理关系,一是股东和董事,二是董事与总经理。这种委托代理机制使得企业的所有权和经营权分离成为可能,同时也引出了委托方和代理方的矛盾。
    (4)信息的完全披露。为便于投资者了解企业情况,公司的生产经营和财务信息必须完全公开,以接受监督。
    (5)所受法律管制较多。各国法律对于公司的设立、经营、变更、终止都有非常严格的限制和约束。

  • 第15题:

    依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和()组织结构。


    正确答案:扁平型

  • 第16题:

    试述工作轮换的含义及其优缺点。


    正确答案:(1)工作轮换:也称之为交叉培训法,就是在员工感到一种工作不再具有挑战性和激励性时,就把他们轮换到同一水平、技术要求相近的另一个岗位上去的方法。
    (2)工作轮换的优点:在于通过丰富员工工作的内容,减少员工的枯燥感,激发员工的工作积极性,提升员工的自身竞争力。
    (3)工作轮换的缺点:1.工作轮换会使培训费用上升。2.当员工在原先的岗位上工作效率已经很高时,如果这时将其轮换到另一个工作岗位在,势必会影响到组织的现有生产力。3.当员工的工作环境改变以后,他就需要重新适应,调整和适应自己与周围人的关系,这需要管理人员付出很多精力来处理这些来自人际关系方面的问题。

  • 第17题:

    简述网络组织的组织结构的形式及优缺点。


    正确答案: 虚拟组织,也称为网络组织,其实质就是:仅设立可发挥其主要职能的核心组织,而将其他职能委托给其他组织。将精力集中在自己最擅长的业务上,如高新技术的研究、新产品的设计和开发或营销等;对于自己不擅长或不感兴趣的业务,如零部件生产、配送、营销、服务等,如果有其他公司做得更好或成本更低,就可以委托给他们去做。这会使组织在经营中具有更大的灵活性,并节省人员,还能集中精力。
    这种结构的优点是:快速、灵活和经济;
    缺点是:由于一切管理活动都是通过契约关系进行,管理者对公司的主要职能活动缺乏强有力的控制,供应品的质量难以预料,创新的保密程度差。

  • 第18题:

    问答题
    试述直线–参谋型组织结构的特点,优缺点及适应范围。

    正确答案: 直线型组织结构的特点主要有三:
    (1)组织中的每一位主管人员对其直接下属有直接职权;
    (2)组织中的每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;
    (3)主管人员在其管辖的范围内有绝对职权或完全的职权。其优点主要有三:结构比较简单,所有的人都明白他们应该向谁报告或谁向他们报告;责任与职权明确;每个人有一个并且只能有一个直接上级,因而做出的决定可能比较容易和迅速。
    缺点主要有二:在组织规模较大的情况下,业务比较复杂,所有的管理职能都是有一个人承担,是比较困难的;当这位全能管理者离职时,很难找到一个具有全面知识和技能的人去替代它。适应范围是:一般只适合那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织,或应用于现场作业管理。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    各种小企业法定组织形式的含义及优缺点。比较各种小企业法定资质形式的特征及优缺点。

    正确答案: (一)个人独资企业,也称个人业主制企业,是指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业的债务承担无限责任的经济实体。它不具有法人资格,没有独立承担民事责任的能力。 个人独资企业的优点:
    (1)组建和终止容易。开设、转让与关闭个人独资企业行为,一般仅需要向工商行政部门登记即可,手续简便。
    (2)创建成本低。它只需要交纳相对较低的注册费用。
    (3)税后利润归个人所有。企业由个人出资,利润也全部归个人所得和支配。另外,与企业法人不同,个人独资企业只需要缴纳个人所得税。
    (4)决策权完全集中于企业主。
    (5)没有信息披露的限制。个人独资企业在法律方面受约束最少,除了所得税表格中需要填列的项目以外,其他均可保密。
    个人独资企业的缺点:
    (1)由个人负无限连带责任。个人独资企业,企业主对企业的全部债务负无限连带责任。
    (2)企业投资规模和融资渠道有限。个人独资企业的发展主要靠自身的积累,很难获得银行或其它金融机构的资金帮助。
    (3)企业主的个人能力有限。
    (4)势单力薄。当企业主必须在没有任何建议和指导的情况下独立做出重大决策时,他可能会感到孤独和害怕,所有的责任都压在他一个人肩上。
    (5)企业寿命有限。个人独资企业完全依赖于企业主个人,如果业主无意经营或无力经营,企业的业务就要中断,从而关闭。如果没有合适的继承人或其他接替者,该企业就彻底死亡了。
    (二)合伙企业,是指由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。
    合伙企业的优点:
    (1)能力互补,提高了决策能力和经营管理水平。合伙企业业主人数多,各自拥有不同的知识背景和能力,可以达到优势互补的效果。
    (2)较强的融资能力和发展空间。合伙企业能够筹集较多的资金,吸收更多的雇员,具有较高的信用和抗风险能力,从外界获取资金的能力也相对加强。
    (3)利润分享机制灵活。合伙人分享利润和分担亏损的比例由合伙协议规定,而在企业的经营管理上,每位合伙人都拥有相同的平等权利。这种权利和义务的划分方法较为灵活。
    (4)较少的法规管制、较强的灵活性。和公司制企业相比,合伙企业在生产经营上具有相当的灵活性。
    (5)由于合伙企业不具有法人资格,可以避免双重课税。
    合伙企业的缺点:
    (1)普通合伙人的无限连带责任。合伙企业是自然人企业,普通合伙人不仅要对企业债务负无限清偿责任,而且还要对其他合伙人应负担的债务负连带清偿责任。
    (2)合伙人之间的关系较难处理,管理协调成本较高。合伙人之间的协调一致是最重要的。如果产生意见分歧,互不信任,就会影响企业的有效经营。
    (3)潜在的个性和权力冲突。合伙人之间的关系类似于婚姻,只有充分了 解伙伴的工作习惯、目标、信仰以及基本的商业哲学,才能避免合作的破裂。应该以有效的机制比如正式的合作协议、开放的沟通渠道,来协调表面的或是潜在的冲突,但是彻底解决的可能性极小。
    (4)产权流动受限制。根据法律规定,合伙人不能自由转让自己所拥有的财产份额,产权的转让必须经过全体合伙人的同意;同时,接受转让的人也要经过全体合伙人的同意,才能购买产权,成为新的合伙人。
    (5)企业规模和融资能力仍受限制。与个人独资企业相比,合伙企业的规 模和融资能力都扩大了很多,但是和公司制企业相比,仍有很大的局限性。如果企业规模过大,任何一个合伙人都无法了解其他合伙人的财产状况和可能承担的债务责任。而且企业产权难以流动,投资风险不好转移,筹资能力也有限,也不能满足企业大规模扩张的要求。
    (6)企业寿命不会太久。合伙企业往往取决于一些关键人物的存在,一旦这些人物推出或死亡,企业就可能难以为继,走向死亡。
    (三)公司制企业。公司制企业,是依照公司法组建并登记的以营利为目的的企业法人。
    公司制企业的特征:
    ⑴公司是依照公司法的规定设立的社会经济组织。
    ⑵公司是以营利为目的的法人团体。
    ⑶公司是企业法人。
    ⑷公司的所有权归股东所有。
    ⑸公司的决策权总由股东共同控制。
    公司制企业的优点:
    (1)股东的有限责任。公司制的最大好处就是其投资者的有限责任,这使得投资者可以将投资风险控制在他们投入企业的资金范围内。
    (2)资本相对集中,再融资能力强。在有限责任的保护下,公司制企业是融资能力最强的组织形式,特别是股份有限公司, 可以在全社会范围内获取资金。
    (3)产权主体多元化,形成有效的公司治理结构。产权主体多元化,各投资方就会按照投资比例享有权利、承担义务,就会重视公司章程的制定,要求建立有效的公司治理结构,促进公司决策的科学化和民主化。
    (4)公司经营稳定,有利于企业的扩张。公司的所有权和经营权分离,使其存续不受某些股东出让或亡故的影响,因此能够保证稳定和长远发展。
    (5)所有权转让方便、灵活。
    公司制企业的缺点:
    (1)组建成本高、花费时间长。公司制企业设立的要求较高,手续相对复杂,成本和时间的花费也相对较大。
    (2)双重纳税。公司盈利后首先要上缴公司所得税,当利润作为股息派给股东后,股东还要上缴企业(投资)所得税或个人所得税。
    (3)委托代理矛盾。公司制企业中存在着两对委托代理关系,一是股东和董事,二是董事与总经理。这种委托代理机制使得企业的所有权和经营权分离成为可能,同时也引出了委托方和代理方的矛盾。
    (4)信息的完全披露。为便于投资者了解企业情况,公司的生产经营和财务信息必须完全公开,以接受监督。
    (5)所受法律管制较多。各国法律对于公司的设立、经营、变更、终止都有非常严格的限制和约束。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    填空题
    依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和()组织结构。

    正确答案: 扁平型
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    试述模拟面谈的含义及优缺点。

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    试述医院主要的组织结构及其优缺点和适宜应用范围。

    正确答案: (1)直线组织
    优点:机构简单,责权明确,指挥统一,工作效率高。
    缺点:要求应用行政负责人通晓多方面知识,各方面工作能力都很强。
    应用:街道、地段医院等一级医院。
    (2)直线参谋组织
    优点:通过设立职能部门,将本属于直线组织部门的同类业务集中,为直线组织部门提供专门服务。
    缺点:做好各个职能部门间、职能部门和业务部门间的协调合作。
    应用:区、县中心医院等二级医院。
    (3)矩阵组织
    优点:将集权和分权有机结合,增强了医院管理工作的科学性和灵活性,有利于医院各学科的健康发展和专门人才的培养。
    应用:大型医疗单位。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    试述剩余收益的含义及其优缺点。

    正确答案:
    解析: