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  • 第1题:

    物流信息系统规划的内容有哪些?


    正确答案: ①物流信息系统的目标、约束与结构。
    ②对目前组织业务流程与现有信息系统的功能、应用环境和应用现状,当前人员状况,经费情况,满足现实要求的情况等多方面进行评价。
    ③对影响计划的信息技术发展的预测。
    ④发展规划阶段性安排。
    物流信息系统规划并不是一经制定就再也不能改变的。事实上,各种因素的变化都可能随时影响整个规划的适应性。因此,物流信息系统规划总要不断做修改以适应变化的需要。

  • 第2题:

    物流信息系统规划的主要内容有哪些?


    正确答案: (1)物流信息系统的目标,约束以及总体结构;
    (2)单位的现状;
    (3)物流业务流程的现状,存在的问题以及在新技术条件下的流程重组;
    (4)对影响规划的信息技术发展的预测。

  • 第3题:

    物流信息系统的层次结构包括哪些?


    正确答案: 层次结构:作业层、管理层、决策层。

  • 第4题:

    信息系统运行维护管理包括()

    • A、信息系统运行维护中的人员管理
    • B、信息系统日常运行管理
    • C、信息系统数据管理
    • D、信息系统维护管理
    • E、信息系统运行中的IT服务管理

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题:

    物流成本管理系统包括哪些基本内容?


    正确答案: 物流成本管理系统主要包括:
    (1)物流成本核算层。物流成本核算层的主要工作包括:明确物流成本的构成内容;对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算;明确物流成本核算的目的。
    (2)物流成本管理层。是指在物流成本核算的基础上,采用各种成本管理与管理会计方法,来进行物流成本的管理与控制。结合物流成本的特征,可以采用的成本管理方法主要包括:物流标准成本管理、物流成本性态及盈亏平衡分析、物流成本预算管理、物流责任中心和物流责任成本管理等。
    (3)物流成本效益评估层。是指在物流成本核算的基础上,再进行物流系统对企业收益贡献程度的评价,并进行物流系统经济效益的评估。在此基础上,对物流系统的变化或改革作出模拟模型,寻求最佳物流系统的设计。

  • 第6题:

    物流系统规划内容包括客户服务目标、运营战略、管理组织、信息系统和( )。

    • A、物流网络
    • B、物流节点内部布局
    • C、仓储系统
    • D、运输管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    物流信息系统包括哪些层次和内容?各层次对物流有何作用?


    正确答案: 物流信息系统是把各种物流活动与某个整合过程连接在一起的通道。整合过程建立在四个功能层次上:交易、管理控制、决策分析,以及制定战略计划系统。
    第一层次是交易系统,是用于启动和记录个别的物流活动的最基本的层次。其特征是:格式规则化、通信交互化、交易批量化,以及作业逐日化。结构上的各种过程和大批量的交易相结合主要强调了信息系统的效率。
    第二层次是管理控制,要求把主要精力集中在功能衡量和报告上。功能衡量对于提供有关服务水平和资源利用等的管理反馈来说是必要的。因此,管理控制以可估价的、策略上的中期的焦点问题为特征,它涉及评价过去的功能和鉴别各种可选方案。
    第三层次是决策分析,主要把精力集中在决策应用上,协助管理人员鉴别、评估和比较物流战略和策略上的可选方案。典型分析包括车辆日常工作和计划、存货管理、设施选址,以及有关作业比较和安排的成本——收益分析。决策分析趋向于更多地强调有效,而不是强调效率。
    最后一个层次是制定战略规划,主要精力集中在信息支持上,以期开发和提炼物流战略。这类决策往往是决策分析层次的延伸,但是通常,更加抽象、松散,并且注重于长期。
    在过去,绝大部分开支集中花费在改进交易系统的效率上。虽然这些改进在速度上以及在降低作业成本上多少提供了回报,但期望能在降低成本上获益往往是不现实的。因而,最近的物流信息系统应用主要集中在管理控制、决策分析,以及制定战略规划等构件上。例如,正在把仓储和运输交易系统结合进重要的管理控制,用来衡量劳动和设施生产率。

  • 第8题:

    问答题
    物流信息系统开发项目的进度管理包括哪些层次?

    正确答案: 物流信息系统开发项目的进度管理一般分为两个层次:第一层次按开发阶段安排,以作总体进度的控制,该层次宜采用甘特图;第二层次按各开发阶段或子项目的工作步骤安排,以便能在细节上安排人力,对项目进行控制这一层宜采用网络计划法(PERT网)。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    论述物流信息系统运行管理的主要内容。

    正确答案: 管理信息系统是随着系统的变化而不断变化发展的,运行管理工作是信息系统开发工作的自然延续,物流信息系统运行管理的主要内容包括:
    (1)日常管理系统运行的日常管理不仅是机房环境和设施的管理,更主要的是对系统每天运行状况、数据输入和输出情况以及系统的安全性与完备性及时地记录和处理,主要包括数据收集、数据整理、数据录入及处理结果的整理与分发。除此之外,还包括简单的硬件管理和设施管理。对系统运行情况的记录一定要及时、准确、完整地记录下来。除了记录处理效率、文件存取率、更新率等正常情况外,还要记录意外情况发生的时间、原因及处理结果。
    (2)系统文档规范化管理系统文档是描述系统从无到有的整个发展与演变过程及各个状态文字资料。在目前尚无国家规范的情况下,系统开发仍应按照规范化的方式进行,以便今后查找。这种规范在本系统内部至少是严格、统一的。系统规范管理的内容包括以下两个方面:①所有的图形标准系列分类。系统开发过程中所用到的调查、分析、设计图形以及相应的说明文件都必须按照一定的标准进行分类,以便于今后的查找和调用。②分类整理时既要整理流程、结构、功能性文档,还要分类整理说明性文档。这些说明文档包括:程序模块的基本技术指标、功能、变量说明;系统运行过程中出错或个性化记录;用户对系统进一步的个性化意见:结构、方案、功能图中关于某个具体问题的解释性说明等。
    (3)系统运行管理制度系统运行管理制度是指一个信息系统基本完成后,确保系统按确定目标运行并充分发挥其效益的一切必要条件、运行机制及保障措施。运行管理制度研究主要包括以下内容:①系统运行管理的组织机构。组织机构主要包括各类人员的构成、各自的职责、主要任务以及其内部组织结构;②基础数据管理。基础数据管理主要包括对数据收集和统计渠道的管理,计量手段和计量方法的管理,原始数据的管理,系统内部各种文件、历史文件的归档管理等;③运行管理制度。运行管理制度包括系统操作规程、系统安全保密制度、系统修改规程、系统运行状况记录和日志归档等;④系统运行结果分析。系统运行结果分析就是要得出某种能反映组织经营生产方面发展趋势的信息,提高管理部门指导企业的经营生产能力。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    物流信息系统的运行维护(管理)需要哪些岗位的人员?

    正确答案: 硬件维护人员、软件维护人员、网络维护人员、数据维护人员。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    物流信息系统运行管理包括哪些内容?

    正确答案: 1、日常管理与维护
    2、系统文档规范管理
    3、系统安全与保密管理。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    物流信息系统包括两大类,一大类是企业物流管理信息系统,另一类是物流企业管理信息系统,前者是指非物流企业的物流管理信息系统,包括生产制造企业和()企业。

    正确答案: 批发零售
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    税务管理信息系统运行维护体系包括哪些主要职责?


    正确答案: 税务管理信息系统运行维护体系主要职责包括:
    (1)负责各类应用系统的日常维护,解决应用系统出现的各种功能类问题;
    (2)对运行维护知识库进行管理;
    (3)建立系统健康检查制度,优化应用系统,清除垃圾数据;
    (4)对于重大故障启动应急预案,做出快速反应;
    (5)对于非功能类问题提交相关部门;
    (6)最大限度地保障各类应用系统协调高效、安全可靠地运行。

  • 第14题:

    物流档案管理包括哪些内容?


    正确答案: 物流档案是物资流通过程中所发生的各种记录和凭证,针对我们公司所涉及到的内容有进货记录、出入库单据、帐本、质量证明书、图纸等。

  • 第15题:

    物流信息系统包括两大类,一大类是企业物流管理信息系统,另一类是物流企业管理信息系统,前者是指非物流企业的物流管理信息系统,包括生产制造企业和()企业。


    正确答案:批发零售

  • 第16题:

    物流信息系统的运行维护(管理)需要哪些岗位的人员?


    正确答案:硬件维护人员、软件维护人员、网络维护人员、数据维护人员。

  • 第17题:

    论述物流信息系统运行管理的主要内容。


    正确答案: 管理信息系统是随着系统的变化而不断变化发展的,运行管理工作是信息系统开发工作的自然延续,物流信息系统运行管理的主要内容包括:
    (1)日常管理系统运行的日常管理不仅是机房环境和设施的管理,更主要的是对系统每天运行状况、数据输入和输出情况以及系统的安全性与完备性及时地记录和处理,主要包括数据收集、数据整理、数据录入及处理结果的整理与分发。除此之外,还包括简单的硬件管理和设施管理。对系统运行情况的记录一定要及时、准确、完整地记录下来。除了记录处理效率、文件存取率、更新率等正常情况外,还要记录意外情况发生的时间、原因及处理结果。
    (2)系统文档规范化管理系统文档是描述系统从无到有的整个发展与演变过程及各个状态文字资料。在目前尚无国家规范的情况下,系统开发仍应按照规范化的方式进行,以便今后查找。这种规范在本系统内部至少是严格、统一的。系统规范管理的内容包括以下两个方面:①所有的图形标准系列分类。系统开发过程中所用到的调查、分析、设计图形以及相应的说明文件都必须按照一定的标准进行分类,以便于今后的查找和调用。②分类整理时既要整理流程、结构、功能性文档,还要分类整理说明性文档。这些说明文档包括:程序模块的基本技术指标、功能、变量说明;系统运行过程中出错或个性化记录;用户对系统进一步的个性化意见:结构、方案、功能图中关于某个具体问题的解释性说明等。
    (3)系统运行管理制度系统运行管理制度是指一个信息系统基本完成后,确保系统按确定目标运行并充分发挥其效益的一切必要条件、运行机制及保障措施。运行管理制度研究主要包括以下内容:①系统运行管理的组织机构。组织机构主要包括各类人员的构成、各自的职责、主要任务以及其内部组织结构;②基础数据管理。基础数据管理主要包括对数据收集和统计渠道的管理,计量手段和计量方法的管理,原始数据的管理,系统内部各种文件、历史文件的归档管理等;③运行管理制度。运行管理制度包括系统操作规程、系统安全保密制度、系统修改规程、系统运行状况记录和日志归档等;④系统运行结果分析。系统运行结果分析就是要得出某种能反映组织经营生产方面发展趋势的信息,提高管理部门指导企业的经营生产能力。

  • 第18题:

    信息系统运行管理主要包括什么内容?


    正确答案:系统运行情况的记录、审计跟踪、审查应急措施的落实、系统资源的管理、系统升级与退化等内容。

  • 第19题:

    问答题
    物流业务管理包括哪些内容?

    正确答案: 物流业务管理是指对有关物流的业务活动进行的管理,主要包括以下内容:
    (1)物流计划管理。这里包括
    ①物流长远计划,指在较长(一般在5年以上)的时间对物流未来发展的规划;
    ②物流年度计划;
    ③物流季、月、旬生产计划。
    (2)物流经济活动管理。其目的就是为了使人、财、物得到合理地运用,以取得最佳的经济效果。物流经济管理活动包括物流成本管理、物流费用分析、物流成果预测等。
    (3)物流系统管理。主要通过物流信息系统和物流作业系统两方面的管理来实现。
    (4)物流人才管理。包括物流人才的合理使用以及物流人才的培养
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    物流信息系统规划的内容有哪些?

    正确答案: ①物流信息系统的目标、约束与结构。
    ②对目前组织业务流程与现有信息系统的功能、应用环境和应用现状,当前人员状况,经费情况,满足现实要求的情况等多方面进行评价。
    ③对影响计划的信息技术发展的预测。
    ④发展规划阶段性安排。
    物流信息系统规划并不是一经制定就再也不能改变的。事实上,各种因素的变化都可能随时影响整个规划的适应性。因此,物流信息系统规划总要不断做修改以适应变化的需要。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    信息系统运行管理主要包括什么内容?

    正确答案: 系统运行情况的记录、审计跟踪、审查应急措施的落实、系统资源的管理、系统升级与退化等内容。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    物流系统规划内容包括客户服务目标、运营战略、管理组织、信息系统和( )。
    A

    物流网络

    B

    物流节点内部布局

    C

    仓储系统

    D

    运输管理


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    物流信息系统包括哪些层次和内容?各层次对物流有何作用?

    正确答案: 物流信息系统是把各种物流活动与某个整合过程连接在一起的通道。整合过程建立在四个功能层次上:交易、管理控制、决策分析,以及制定战略计划系统。
    第一层次是交易系统,是用于启动和记录个别的物流活动的最基本的层次。其特征是:格式规则化、通信交互化、交易批量化,以及作业逐日化。结构上的各种过程和大批量的交易相结合主要强调了信息系统的效率。
    第二层次是管理控制,要求把主要精力集中在功能衡量和报告上。功能衡量对于提供有关服务水平和资源利用等的管理反馈来说是必要的。因此,管理控制以可估价的、策略上的中期的焦点问题为特征,它涉及评价过去的功能和鉴别各种可选方案。
    第三层次是决策分析,主要把精力集中在决策应用上,协助管理人员鉴别、评估和比较物流战略和策略上的可选方案。典型分析包括车辆日常工作和计划、存货管理、设施选址,以及有关作业比较和安排的成本——收益分析。决策分析趋向于更多地强调有效,而不是强调效率。
    最后一个层次是制定战略规划,主要精力集中在信息支持上,以期开发和提炼物流战略。这类决策往往是决策分析层次的延伸,但是通常,更加抽象、松散,并且注重于长期。
    在过去,绝大部分开支集中花费在改进交易系统的效率上。虽然这些改进在速度上以及在降低作业成本上多少提供了回报,但期望能在降低成本上获益往往是不现实的。因而,最近的物流信息系统应用主要集中在管理控制、决策分析,以及制定战略规划等构件上。例如,正在把仓储和运输交易系统结合进重要的管理控制,用来衡量劳动和设施生产率。
    解析: 暂无解析