我国特许经营家族企业的劣势表现在()。
第1题:
我国大多数特许经营家族企业不愿意引进经理人,采取委托代理制。
第2题:
我国特许经营家族企业成员之间的权力和制衡是建立在商业原则基础之上的。
第3题:
简述特许经营对特许人的优势与劣势。
第4题:
我国特许经营家族企业凝聚的纽带和创业的动力是以()为基础的共同利益。
第5题:
特许经营对特许人的劣势表现为()。
第6题:
()是特许经营家族企业发展的主题。
第7题:
我国特许经营家族企业的特征有()。
第8题:
团队激励机制
个人激励机制
市场激励机制
社会激励机制
企业激励机制
第9题:
建立完善的用人机制和激励机制
注重企业家的选拔与培养
建立完善企业内部各利益主体相互制衡的机制
妥善解决家庭冲突
第10题:
血缘
亲缘
姻缘
人缘
第11题:
第12题:
经营受到严格约束,缺乏自主权
当发现加盟店店主不能胜任时,无法更换
公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响
特许经营的无弹性
第13题:
我国特许经营家族企业的劣势有哪些?
第14题:
简述我国特许经营家族企业的优势。
第15题:
采用特许经营的优势和劣势具体表现在哪几个方面?
第16题:
我国特许经营家族企业的劣势表现在()。
第17题:
特许经营家族企业健全的治理模式包括()几个内容。
第18题:
我国特许经营企业现阶段面临的难题主要表现在()。
第19题:
激励不足
缺乏有效的创新机制
任人唯亲
个人独裁
第20题:
特许经营企业的知识产权无法得到有效保护
店铺选址困难,商业地产有效供应不足
企业人力资源短缺,缺乏专业人才
特许经营规模化不够
第21题:
第22题:
对
错
第23题:
制度创新
产权制度创新
文化创新
管理创新
第24题: