SMED作业过程中一个人就可以完成,无需团队配合。
第1题:
SMED作业过程中一个人就可以完成,无需团队配合。
第2题:
新乡重夫在马自达工作期间构建了SMED概念,在丰田项目中完善了SMED理论.
第3题:
SMED第一步骤:区分内部和外部任务;在设备运行时完成外部任务。
第4题:
导入SMED的步骤不包括()。
第5题:
某桌面支持运维项目的收尾过程中,现场的桌面支持工作将要移交给新的桌面运维支持团队。在此过程中,原有的IT服务工程师不需要配合新的支持人员完成过渡和交接工作,在交接日直接移交工作即可。
第6题:
团队领导的行为能够影响团队的激励水平,这些行为包括()。
第7题:
()工务部门在道岔转辙部分作业(改道、起道、拨道、拉轨匀缝等),无需电务部门配合。
第8题:
华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,任务需要占重要地位,团队领导更注重任务的完成情况,以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。
第9题:
高处作业监护人监护时应佩戴明显标志,作业过程中()离开作业现场。
第10题:
对
错
第11题:
第12题:
区分内部和外部的要素,
将外部作业转移到内部,
减少内部工作,
减少外部作业。
第13题:
SMED实施的第一步是()
第14题:
SMED完成快速换模需要几个步骤()。
第15题:
SMED的基本法则包括()。
第16题:
架上作业人员应作好分工和配合,传递杆件应掌握好重心,平稳传递。不要用力过猛,以免引起人身或杆件失衡。对每完成的一道工序,不必相互询问就可以进行下一道工序。
第17题:
导线拆除过程中,直线杆上作业人员应配合进行作业。
第18题:
明火作业完成后就可以离开工作现场了。
第19题:
对于外单位作业需多个部门配合的,只需由()或主配合部门签名即可,无需所有配合部门签名。
第20题:
更换带有回流线的钢轨时,工务可自行安排作业,无需通知供电部门配合。
第21题:
自己做榜样
开发一个支持性的团队环境
鼓励员工的发展
鼓励自己一个人完成工作
不接受别人的帮助
第22题:
对
错
第23题:
对
错
第24题:
动作研究(动作分解与研究)
标准化作业
看板管理
全面生产性维护(TPM)