SMED是丰田哪位员工发起的（）。A、新乡重夫B、大野耐一C、丰田喜一郎D、佐佐木元
题目
SMED是丰田哪位员工发起的（）。
- A、新乡重夫
- B、大野耐一
- C、丰田喜一郎
- D、佐佐木元
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参考答案和解析
更多“SMED是丰田哪位员工发起的（）。A、新乡重夫B、大野耐一C、丰田喜一郎D、佐佐木元”相关问题
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第1题：
日本人称为“日本大批量生产汽车生产之父”是指（）
- A、丰田喜一郎
- B、本田宗一郎
- C、岩崎弥太朗
- D、松田重次郎
正确答案:A -
第2题：
被称为日本的“经营之神”是（）。
- A、盛田昭夫
- B、出井伸之
- C、松下幸之助
- D、丰田喜一郎
正确答案:C -
第3题：
1983年8月丰田主席（）提出要制造一部傲视当世车坛的顶级轿车，F1（F1取自Flags旗舰车与No.1顶级汽车的缩写即LEXUS雷克萨斯第一辆旗舰车）秘密计划正式启动。
- A、丰田英二
- B、丰田喜一郎
- C、丰田章男
- D、丰田佐吉
正确答案:A -
第4题：
SMED的创始人是（）
- A、大野耐一
- B、丰田喜一郎
- C、新乡重夫
- D、彼得•德鲁克
正确答案:C -
第5题：
丰田最早是靠纺织工业起家，（）年，丰田佐吉和长子丰田喜一郎共同发明了世界首个无停止换梭式丰田G型自动织机.
- A、1890年
- B、1896年
- C、1914年
- D、1924年
正确答案:D -
第6题：
谁被誉为丰田生产方式（TPS）之父（）
- A、詹姆斯·沃麦克（JamesWomack）
- B、亨利·福特（HenryForD.
- C、大野耐一（TaiichiOhno）
- D、田口玄一（GenichiTaguchi）
正确答案:C -
第7题：
在1999年被时代周刊评为“20世纪亚洲最有影响的二十人”之一的丰田汽车领导人是（）
- A、大野耐一
- B、丰田喜一郎
- C、丰田英二
- D、神谷正太郎
正确答案:C -
第8题：
第一个丰田销售网络是由哪位丰田总裁创建的（）
- A、丰田佐吉
- B、丰田喜一郎
- C、丰田英二
- D、神谷正太郎
正确答案:D -
第9题：
“丰田生产方式”是由（）发明的。
- A、丰田佐吉
- B、丰田喜一郎
- C、丰田利三郎
- D、大野耐一
正确答案:D -
第10题：
单选题被称为日本的“经营之神”是（）。A盛田昭夫
B出井伸之
C松下幸之助
D丰田喜一郎
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题丰田汽车公司的广告词是车到山前必有路，有路必有丰田车，创始人是丰田喜一郎。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第12题：
判断题丰田汽车公司的创始人丰田喜一郎最早在汽车生产中提倡“非常准时”的管理方法。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第13题：
皇冠最初在美国的失败使（）看出了有效的市场调研的重要性，引入了丰田综合品质管理的概念，奠定了丰田成为全球性公司的第一步。
- A、丰田喜一郎
- B、丰田章一郎
- C、丰田英二
- D、大野耐一
正确答案:B -
第14题：
丰田汽车公司的广告词是车到山前必有路，有路必有丰田车，创始人是丰田喜一郎。
正确答案:正确 -
第15题：
新乡重夫在马自达工作期间构建了SMED概念，在丰田项目中完善了SMED理论.
正确答案:正确 -
第16题：
丰田的准时化生产方式是由（）提出的，当时受到超级市场的启示，及时生产已经使用的零件，避免了浪费，提高了生产效率。
- A、丰田喜一郎
- B、丰田佐吉
- C、丰田英二
- D、大野耐一
正确答案:A -
第17题：
丰田汽车公司的创始人丰田喜一郎最早在汽车生产中提倡“非常准时”的管理方法。
正确答案:正确 -
第18题：
是谁在美国考察超市后，发明了看板制度（）
- A、大野耐一
- B、丰田喜一郎
- C、丰田英二
- D、神谷正太郎
正确答案:A -
第19题：
被称为“日本的福特”的是（）
- A、丰田喜一郎
- B、丰田佐吉
- C、本田宗一郎
- D、大野耐一
正确答案:C -
第20题：
丰田生产方式创始人，被誉为“穿着工装的圣贤”的人是（）
- A、大野耐一
- B、丰田喜一郎
- C、丰田英二
- D、神谷正太郎
正确答案:A -
第21题：
“伟大的事业需要一颗真诚的心与人沟通”这句话是谁说的？（）
- A、丰田喜一郎
- B、松下幸之助
- C、本田宗一郎
正确答案:B -
第22题：
单选题“丰田生产方式”是由（）发明的。A丰田佐吉
B丰田喜一郎
C丰田利三郎
D大野耐一
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题日本人称为“日本大批量生产汽车生产之父”是指（）A丰田喜一郎
B本田宗一郎
C岩崎弥太朗
D松田重次郎
正确答案： A解析： 暂无解析