SMED的创始人是()
第1题:
皇冠最初在美国的失败使()看出了有效的市场调研的重要性,引入了丰田综合品质管理的概念,奠定了丰田成为全球性公司的第一步。
第2题:
被称为日本的“经营之神”是()。
第3题:
新乡重夫在马自达工作期间构建了SMED概念,在丰田项目中完善了SMED理论.
第4题:
SMED是丰田哪位员工发起的()。
第5题:
丰田汽车公司的创始人丰田喜一郎最早在汽车生产中提倡“非常准时”的管理方法。
第6题:
是谁在美国考察超市后,发明了看板制度()
第7题:
被称为“日本的福特”的是()
第8题:
丰田生产方式创始人,被誉为“穿着工装的圣贤”的人是()
第9题:
盛田昭夫
出井伸之
松下幸之助
丰田喜一郎
第10题:
对
错
第11题:
丰田喜一郎
本田宗一郎
岩崎弥太朗
松田重次郎
第12题:
对
错
第13题:
5Why法的创始人是日本的大野耐一。
第14题:
丰田汽车公司的广告词是车到山前必有路,有路必有丰田车,创始人是丰田喜一郎。
第15题:
SMED概念由谁创立()
第16题:
丰田的准时化生产方式是由()提出的,当时受到超级市场的启示,及时生产已经使用的零件,避免了浪费,提高了生产效率。
第17题:
精益生产管理方式的创始人是().
第18题:
在1999年被时代周刊评为“20世纪亚洲最有影响的二十人”之一的丰田汽车领导人是()
第19题:
第一个丰田销售网络是由哪位丰田总裁创建的()
第20题:
“丰田生产方式”是由()发明的。
第21题:
丰田佐吉
丰田喜一郎
丰田利三郎
大野耐一
第22题:
泰勒
大野耐一
张富士夫
享利.富特
第23题:
对
错