TNGA丰田全球新架构,实现了车辆基本性能和竞争力的提升,主要提升的内容是()。
第1题:
第2题:
新缤智配备的AHA敏捷操控辅助系统给客户带来的好处有()
第3题:
在TNGA架构下,企业体系实行()管理。打破原有的CE制度,将全球复杂的独立生产单元开始归拢,最终按照车型、产品为主线,分为了7个内部公司。
第4题:
关于TNGA,以下选项中不正确的一项是()。
第5题:
车辆的高刚性车身能带来更好的行驶质感,TNGA蜂巢概念通过采用新的环状结构和坚固的新结合结构、增大焊接部位等措施,使得车辆的扭转刚性提高了()以上,实现了飞跃性的进化。
第6题:
为了提升安全行驶性以及车辆性能,新普拉多配备了()等安全科技配置。
第7题:
TNGA全新架构下,车身刚性提升了()。
第8题:
企业采取跨国战略的基本着眼点是在全球范围内()
第9题:
()丰田正式提出“丰田全新全球体系架构(TNGA)”概念,TNGA不是一个特定的平台,而是丰田一个全新体系架构。
第10题:
丰田的VDIM车辆动态综合管理系统整合了ABS、VSC、EBD等形成一个有机整体,令车辆行驶、转向、制动等运动性能和预防安全性能效果大幅提升。
第11题:
车辆分类,了解车辆基本构成;汽车主要使用性能。
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
皇冠最初在美国的失败使()看出了有效的市场调研的重要性,引入了丰田综合品质管理的概念,奠定了丰田成为全球性公司的第一步。
第15题:
丰田之道是实现“丰田全球愿景”的重要核心,其两大支柱分别是什么()
第16题:
TNGA架构开发出先进的(),简化并优化了信息显示方式和操作方式,赋予新凯美瑞驾驶者一切尽在掌控的自信。
第17题:
TNGA概念使车辆的引擎盖下降了?()
第18题:
丰田全球架构有()种发动机,()种平台小分类。()
第19题:
()是为了达成组织战略目标和实现竞争力的全面提升,对绩效计划实行情况进行全面监控的过程,涉及管理学的组织、领导、控制等基本职能。
第20题:
跨国跨洲互联电网构筑了全球能源互联网的基本架构,具备了全球大范围优化配置清洁能源的基础。
第21题:
在TNGA架构下,生产线所生产的车辆不再受到轴距的控制,生产()程度更高。
第22题:
TNGA不能给客户感觉到的是()。
第23题:
形成价格竞争力
转移核心竞争力
转移利润
形成新的市场需求