实施6S常用工具有哪些()?
第1题:
()”是丰田生产方式的一个重要条件。
第2题:
制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。()
第3题:
6S管理推行的技巧包括()。
第4题:
在红牌作战中,当某一类问题解决后,由操作员工直接摘下红牌()
第5题:
定点摄影是针对同一场所同一位置“6S”实施前后进行的拍照对比
第6题:
问题票活动也被称为()作战。
第7题:
下列在“6S”实施过程中用到的工具有()
第8题:
管理看板有哪些要求?
第9题:
制订目视管理及看板管理的基准是“6S”中()的推行要领。
第10题:
红牌
看板
定点拍摄
推移图
检查表
第11题:
定点摄影
红牌作战
形迹管理
自主维护
第12题:
整理
整顿
清扫
清洁
第13题:
企业推行6S管理,在清洁阶段使用的手法是()。
第14题:
某企业决定自己在内部推行6S管理,但是,推行了3个月后,发现效果并不好。于是,向专家求助,6S管理专家到现场后发现,这家企业使用了“定点摄影”:企业的车间、职工食堂密密麻麻的贴满了百张照片,但是,每个员工经过的时候也仅仅看了眼就走了。您认为,这家企业在推进6S管理过程中存在什么问题?“定点摄影”的运行为什么效果不好?如存在问题,该如何改进?
第15题:
红牌作战中红牌从无到有是问题发现的过程,红牌从有到无时问题解决的过程。()
第16题:
红牌子作战及看板作战使现场整理与整顿一目了然。()
第17题:
何谓看板管理?其实施的基本规则有哪些?
第18题:
看板管理有哪些种类()。
第19题:
管理看板的作用有哪些?
第20题:
5S活动常用的工具有()。
第21题:
对
错
第22题:
传送看板
生产看板
临时看板
多功能看板
第23题: