合约规划是从目标成本到招采计划过程，承上启下引导过程成本管控的一种专业管理措施。

题目

合约规划是从目标成本到招采计划过程，承上启下引导过程成本管控的一种专业管理措施。

相似考题

1.成本管理要依靠()过程来完成A.制定成本管理计划B.成本估算C.成本预算D.成本控制E.成本风险管控

2.下列关于施工成本管理的说法，正确的有()。A.成本计划是目标成本的一种形式 B.施工成本应该以检验批为成本核算对象 C.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程 D.施工成本考核在施工项目完成后进行 E.成本计划是成本决策所确定目标的具体化

3.关于施工成本计划的说法，正确的有()。A、 当编制的成本计划达不到目标成本的要求时应重新编制 B、 编制施工成本计划的过程也是挖掘降低成本潜力的过程 C、 项目经理的责任成本目标属于竞争性成本计划 D、 编制施工成本计划的过程是检验施工技术质量管理、物资消耗是否落实的过程 E、 确定了目标总成本后，还应将总目标分解落实到机构、班组

4.目标成本是一种具有市场意义的成本规划，是产品生命周期的起点，其使得成本成为产品开发过程中的积极因素，而不是消极后果。以下属于目标成本管理内容的是（ ）。

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  • 第1题：

    关于施工成本管理的任务的说法，正确的是（ ）。

    A．项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是施工成本核算
    B．设计预算成本降低额属于成本计划的质量指标
    C．施工成本分析的基础是成本核算，贯穿于施工成本管理的全过程
    D．施工成本控制贯穿项目从开工到竣工验收的全过程

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    目标成本管理过程是关于销售利润规划与成本管理的战略体系。（）


    答案：错
    解析：

  • 第3题：

    施工成本管理的基本流程是（　）。
    A、成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核
    B、成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核
    C、成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核
    D、成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核


    答案：C
    解析：
    施工成本管理的基本流程是成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。参见教材P165。

  • 第4题：

    工程项目管理规划大纲中，项目成本管理规划的主要内容包括（ ）。
    A.项目总成本目标 B.承包人经营战略计划
    C.实现成本目标的技术组织措施 D.成本管理工作协调计划
    E.成本管理程序确定


    答案：A,C,D,E
    解析：
    ：项目成本管理规划的内容应包括管理依据、程序、计划、实施、控制和 协调等方面。
    (1)组织应提出编制成本计划的总体原则。成本目标规划应包括项目的总成本目 标，按照主要成本项目进行成本分解的子目标，保证成本目标实现的技术组织措施。
    (2)成本目标规划应留有一定的余地，并有一定的浮动区间。
    (3)成本目标的确定应反映如下因素：工程的范围、特点、性质；招标文件规定 的承包人责任；工程的现场条件；对施工工程的实施方案。
    (4)确定成本目标时不应考虑承包人的经营战略。 见教材第五章第二节P258 ~259。
    【考核要点】：项目成本管理规划的内容。

  • 第5题：

    全成本三大管理体系是以下哪些（）

    • A、目标管控体系
    • B、过程监控体系
    • C、后评估体系
    • D、动态体系

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    以下关于全成本管理知识概念的理解，说法错误的是（）

    • A、《碧桂园集团全成本管理考核办法》是以目标成本和动态成本为核心，以过程规范和有效成果为考核导向
    • B、目标成本既是项目经营责任指标，也是项目的一种整体预算目标
    • C、目标成本是指在特定经营期内，房地产企业为保证目标利润实现，基于市场、基于企业产品规划和内部管理水平，并以此为目标而设定的一种预计成本
    • D、碧桂园成本管理体系是“以经营为中心的目标管理体系，以目标为中心的动态管控体系，以结果为中心的后评估体系”

    正确答案:B

  • 第7题：

    根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“调整与追加管理指引”以下不符合制度的成本追加，错误的选项为（）

    • A、前期调研不足
    • B、目标成本预估不准和成本错漏缺
    • C、过程管控不到位
    • D、停工缓建或规划调整引起的工期延长，导致成本增加

    正确答案:D

  • 第8题：

    全成本大数据应用的三大应用系统（）

    • A、目标管理应用系统
    • B、过程管控应用系统
    • C、计划管理应用系统
    • D、综合管理应用系统

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    成本事中控制是在成本形成过程中，随时实际发生的成本与目标成本对比，及时发现差异并采取相应措施予以纠正，以保证成本目标的实现，它是成本的（）。

    • A、前馈控制
    • B、规划控制
    • C、过程控制
    • D、有序控制

    正确答案:C

  • 第10题：

    施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是（）。

    • A、目标成本最终实现在控制范围内
    • B、将目标成本分解到月
    • C、将目标成本分解到进度节点
    • D、将目标成本分解到工序

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    （）是一种以市场导向，对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法？
    A

    标准成本控制法

    B

    目标成本控制法

    C

    责任成本控制法

    D

    作业成本法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标，预控成本包括（）和资金使用计划。
    A

    工程实体部分消耗

    B

    工程劳动力工资

    C

    措施费的投入

    D

    现场经费

    E

    管理费


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()是一种以市场导向，对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

    A:标准成本控制法
    B:目标成本控制法
    C:责任成本控制法
    D:作业成本法

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    施工项目目标成本分解，是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施，其目的是（ ）。
    A.目标成本最终实现在控制范围内
    B.将目标成本分解到月
    C.将目标成本分解到进度节点
    D.将目标成本分解到工序


    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目()。

    A、从筹建到竣工的全过程
    B、从招标到竣工的全过程
    C、从投标到竣工的全过程
    D、从开工到竣工的全过程

    答案：C
    解析：
    2018新教材P105从筹建到竣工的全过程、从招标到竣工的全过程都是建设单位投资控制的工作内容，故A、B两个选项均不正确；施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，故选项D不正确。

  • 第16题：

    关于项目成本策划的内容，下列说法错误的是（）。

    • A、成本管控重点
    • B、成本预控目标
    • C、索赔切入点分析
    • D、投标过程情况

    正确答案:D

  • 第17题：

    根据《责任成本管理指引（2017试行版）》规定，责任成本以（）（含符合制度的调整）为编制依据。

    • A、前期版目标成本
    • B、方案版目标成本
    • C、前期版合约规划
    • D、方案版合约规划

    正确答案:B

  • 第18题：

    哪个版本的经营指标为管控过程中的底线目标（）

    • A、投资版
    • B、方案版
    • C、动态成本
    • D、结算成本

    正确答案:A

  • 第19题：

    前置管控包含哪些管控措施（）

    • A、成本策划
    • B、目标成本
    • C、动态成本
    • D、责任成本

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标，预控成本包括（）和资金使用计划。

    • A、工程实体部分消耗
    • B、工程劳动力工资
    • C、措施费的投入
    • D、现场经费
    • E、管理费

    正确答案:A,C,D

  • 第21题：

    采购审计的回顾内容是：（）

    • A、从规划采购管理过程到控制采购过程的采购过程进行审查
    • B、从询价计划过程到合同管理过程都对合同管理进行审核
    • C、从采购计划过程到合同收尾过程都对采购计划过程进行审核
    • D、从询价计划过程到合同收尾过程都对合同管理进行审核

    正确答案:A

  • 第22题：

    项目管理知识体系包括9个知识领域，其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程，成本管理中其中属于成本控制的工作包括（）。

    • A、成本计划
    • B、计划预控
    • C、成本预测
    • D、过程控制
    • E、纠偏控制

    正确答案:B,D,E

  • 第23题：

    单选题
    采购审计的回顾内容是：（）
    A

    从规划采购管理过程到控制采购过程的采购过程进行审查

    B

    从询价计划过程到合同管理过程都对合同管理进行审核

    C

    从采购计划过程到合同收尾过程都对采购计划过程进行审核

    D

    从询价计划过程到合同收尾过程都对合同管理进行审核


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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