关于待发生以下哪个说法是正确的（）A、当合约规划中包含两个标段，一标段提前定标，在计入合同台账的同时，待发生合约规划应按建筑面积或规划金额计算依据，合理将一标段费用扣除B、若合约规划不存在分标段时，应在其定标阶段，将待发生成本完全转换为发生成本C、总包合同签订后，待发生合约规划台账不应有该标段总包合同界面任何待发生成本D、门窗工程合同台账量价按门窗面积进行拆分，待发生可按建筑面积进行拆分

题目

关于待发生以下哪个说法是正确的（）

A、当合约规划中包含两个标段，一标段提前定标，在计入合同台账的同时，待发生合约规划应按建筑面积或规划金额计算依据，合理将一标段费用扣除
B、若合约规划不存在分标段时，应在其定标阶段，将待发生成本完全转换为发生成本
C、总包合同签订后，待发生合约规划台账不应有该标段总包合同界面任何待发生成本
D、门窗工程合同台账量价按门窗面积进行拆分，待发生可按建筑面积进行拆分

相似考题

1.建造合同业务中，关于合同成本的组成，下列说法中错误的是（）。A.建造承包商为订立合同而发生的差旅费、投标费等，能够单独区分、可靠计量且合同很可能订立的，应当予以归集，待取得合同时计入合同成本B.建造承包商为订立合同而发生的差旅费、投标费等应当计入当期损益C.合同成本包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用D.企业为建造合同借入款项所发生的、不符合借款费用准则规定的资本化条件的借款费用不计入合同成本

2.关于确定招标采购项目管理方案工作分解结构的表述中，不正确的是()。A、招标采购合同必需要作出复杂的标段划分B、按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质.限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团的行为在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构C、在工程建设项目招标管理方案中，由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划（合同网络图）D、当需采购的工程、货物类型多等，则应根据采购项目的实际情况，合理地划分合同包、标段或合同组团

3.某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》,要求停工整改。驻地监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,驻地监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下：⑴投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须有总监理工程师签认；⑵合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔；⑶进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期；⑷质量控制负责人审批项目监理实施细则⑸A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。【问题】2、指出总监理工程师工作的不妥之处,写出正确方法。

4.1．背景材料：某路桥公司承包了某高速公路标段路面工程的施工任务，在施工过程中，沥青混凝土摊铺机连续发生机械设备事故，导致该标段没有按合同规定的日期完成施工任务。 2．问题：（1）承包工程后，应如何编制施工机械设备计划？（2）机械设备事故的预防措施的要点是什么？（3）发生机械设备事故后，应按怎样的程序进行处理？

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第1题：

动态成本五大台账表附件3不包含下列哪个台账（）
- A、合同台账
- B、待发生合约规划
- C、面积变化
- D、目标成本规划指标
正确答案:D
第2题：

待发生合约规划包含的类别有哪些（）
- A、待发生合约规划金额
- B、目标成本-已发生合同金额
- C、在审预估变更金额
- D、在审合同金额
正确答案:A,C,D
第3题：

在碧桂园-明源ERP成本*系统中，下列不属于科目动态成本的组成部分的是（）
- A、规划余量
- B、待发生合约规划
- C、审批中的预估变更
- D、已归档签证金额
正确答案:A
第4题：

系统上只能在【新增合约规划】界面填写“合同预估变更金额”；何处填写“合同预估变更”。

正确答案:错误
第5题：

合约规划编制中，开发间接费、营销费用、财务费用、管理费用、税金合约规划可先不拆分，待后续实际发生后补录。

正确答案:正确
第6题：

《关于合约规划审批流程，以下描述有误的是（）
- A、前期版合约规划由区域成本负责人终审
- B、方案版合约规划由区域总裁终审
- C、方案版合约规划目前在区域总裁终审前不需经集团成本管理部审核
- D、调整版合约规划无需审批，由发起人在ERP系统发起调整申请后，系统自动通过、归档
正确答案:D
第7题：

下列哪些属于动态成本考核扣分点分判断维度（）
- A、科目分摊与归集
- B、待发生合约规划
- C、准确性
- D、附件资料
正确答案:A,B,C,D
第8题：

同一科目下，有规划余量，虽然合同金额大于目标成本规划金额，但无需发起合约规划调整流程。

正确答案:正确
第9题：

合约规划编制过程，一般来说，沥青路面属于（）合同类别。
- A、室外市政
- B、甲供材
- C、零星
- D、总包
正确答案:A
第10题：

某标段满足了优质优价的前三个前提条件，同时该标段施工周期整体区域质量综合成绩达到集团同周期前十名水平，奖励该总包单位当前标段约（）倍面积的标段优先议标/扩标资格并上浮当前标段合同价（）的价格。
- A、1，1%
- B、2.5，2.5%
- C、3，3%
- D、4，4%
正确答案:A
第11题：

在碧桂园-明源ERP系统中，若期区计税方式有误，下列修正工作错误的是（）
- A、通过系统运维流程修改期区的计税方式标识
- B、若目标成本已审核归档，则需重新编制目标成本以不含增值税成本计入系统管理
- C、目标成本若发生修改，则对应的合约规划也需同步修正
- D、已审核归档的合同需通过合约规划重新归集的方式修改合同金额
正确答案:D
第12题：

工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。

正确答案:错误
第13题：

成本科目维度的动态成本组成是什么（）
- A、合同（含费用）+变更
- B、合同（含费用）+变更+预估变更
- C、合同（含费用）+变更+预估变更+待发生合约规划
- D、合同（不含费用）+变更+预估变更+待发生合约规划
正确答案:C
第14题：

系统上只能在新增合约规划界面填写“合同预估变更金额”；何处填写“合同预估变更”。

正确答案:错误
第15题：

合约规划的等电位箱采购属于（）合同类别。
- A、安装
- B、甲供材
- C、防雷
- D、总包
正确答案:B
第16题：

根据《项目合约规划工作指引V3.0》规定，一二类工程招标立项时，立项内容必须要有对应（）。
- A、前期版目标成本
- B、方案版目标成本
- C、方案版合约规划
- D、已终审的合约规划
正确答案:D
第17题：

待发生合约规划调整通过合约规划（）流程操作进行。
- A、重新发起
- B、过程调整
- C、整版发起
- D、部分发起
正确答案:B
第18题：

成本拆分时，成本超支了，复核拆分是否正确的方法错误的是（）
- A、复核自身的合约规划所属成本科目选择是否正确
- B、成本金额分摊至合约规划是否正确
- C、改变分摊比例
- D、复核各业态分摊比例是否正确
正确答案:C
第19题：

成本科目动态成本与合同动态成本的关系是什么（）
- A、一个成本科目动态成本包含多个合同动态成本
- B、一个合同的动态产品通过合约规划拆分至至少一个成本科目中
- C、两者之间是多对多的关系
- D、以上说法都正确
正确答案:D
第20题：

门窗工程的合约规划，应按建筑面积x折算后建筑面积单价计算。

正确答案:错误
第21题：

已经编制但未被合同选用关联的合约规划的规划金额，属于待发生合约规划金额。

正确答案:正确
第22题：

待发生合约规划金额如何进行调整（）
- A、通过调整合约规划过程流程调整
- B、通过目标调剂流程调整
- C、无需调整，直接录入
- D、以上说法都不正确
正确答案:A
第23题：

合约规划准确性包括以下几点（）
- A、量价分离合理性
- B、量、价合理性
- C、合约规划是否存在遗漏或重复
- D、市政配套合约规划范围是否有误/遗漏/重复
正确答案:A,B,C,D

题目

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