企业绩效管理系统实施效果的主要责任人是（）。A、CEOB、人力资源管理部门主管C、绩效管理专员D、各直线部门主管

题目

企业绩效管理系统实施效果的主要责任人是（）。

  • A、CEO
  • B、人力资源管理部门主管
  • C、绩效管理专员
  • D、各直线部门主管
相似考题

1.绩效管理的实施主要是（）的职责。A 企业高层管理者B 人力资源部门C 相关部门各级领导D 领导与各级直线管理人员

2.下列属于绩效管理有效实施的影响因素的是( )。A．观念B．高层领导支持C．人力资源管理部门尽职尽责D．高层领导对绩效管理的态度E．绩效系统的时效性

3.下列各项不属于人力资源管理部门的绩效管理责任的是( )。A．改进绩效管理制度B．收集反馈信息C．在各部门实施绩效管理D．制定人力资源开发计划

4.（ ）不属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任。A．设计绩效管理制度B．宣传绩效管理制度C．在各部门实施绩效管理D．制定人力资源开发计划

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  • 第1题：

    绩效管理的实施主要是（）的职责。

    A． 企业高层管理者

    B． 人力资源部门

    C． 相关部门各级领导

    D． 领导与各级直线管理人员


    正确答案：D

  • 第2题：

    ()是绩效考核效果的重要因素。

    A:管理者对绩效管理的认识
    B:高层领导支持
    C:人力资源管理部门的尽职尽责
    D:各层员工对绩效管理的态度

    答案：A
    解析：
    管理者对绩效管理的认识是影响绩效考核效果的重要因素。

  • 第3题：

    简述企业人力资源管理部门在绩效管理方面的主要职责。(15分)


    答案：
    解析：
    答：尽管绩效管理的实施主要是领导与各级直线管理人员的职责，但企业人力资源管理部门对绩效管理也负有贯彻实施与改进完善的重要责任，主要包括： (1)设计、试验、改进和完善绩效管理制度，并向有关部门建议推广。(2分)
    (2)在本部门认真执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用。(2分)
    (3)宣传企业员工的绩效管理制度，说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求。(2分)
    (4)督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度，培训实施绩效管理的人员。(3分)
    (5)收集反馈信息，包括存在的问题、难点、批评与建议，记录和积累有关资料，提出改进方案和措施。(3分)
    (6)根据绩效管理的结果，制订相应的人力资源开发计划，并提出相应的人力资源管理决策。(3分)

  • 第4题：

    以下属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是（ ） 。

    A 、 设计绩效管理制度
    B 、 宣传绩效管理制度
    C 、 在各部门实施绩效管理
    D 、 在本部门认真执行绩效管理制度

    答案：C
    解析：
    企业人力资源管理部门的管理责任主要包括： ①设计、 试验、 改进和完善绩效管理制度， 并向有关部门建议推广； ②在本部门认真执行企业的绩效管理制度， 以起到示范作用； ③宣传企业员工的绩效管理制度， 说明贯彻该项制度的重要意义、 目的、 方法与要求； ④督促、 检查、 帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度， 培训实施绩效管理的人员； ⑤收集反馈信息， 包括存在的问题、 难点、 批评与建议， 记录和积累有关资料，提出改进方案和措施； ⑥根据绩效管理的结果， 制订相应的人力资源开发计划， 并提出相应的人力资源管理决策。

  • 第5题：

    企业中一些部门的主管持有“注重效率”的思维，认为绩效管理是“企业的官僚主义”，体现了（）的错误认识。

    • A、绩效管理是考核员工的全面素质
    • B、绩效就是财务指标
    • C、绩效管理是人力资源部的事
    • D、绩效管理是人力资源部给下的任务，只是为了应付上级

    正确答案:D

  • 第6题：

    绩效管理的有效实施需要企业中不同的人员密切的合作才能实现，其中起着衔接作用的是（）

    • A、人力资源管理部门
    • B、直线管理者
    • C、企业高层
    • D、员工

    正确答案:B

  • 第7题：

    人力资源管理部门在绩效管理实施中的角色与任务


    正确答案:人力资源管理部门在绩效管理实施中是一个非常重要的部门，是绩效计划实施的组织者、协调者和监督者。

  • 第8题：

    企业绩效管理系统实施效果的主要责任人是（）。

    • A、CEO
    • B、人力资源管理部门主管
    • C、绩效管理专员
    • D、各直线部门主管

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    绩效管理的有效实施需要的（）密切合作才能实现。
    A

    人力资源管理部门、企业高层及员工

    B

    人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层

    C

    人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工

    D

    直线管理者、企业高层及员工


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    刘阳是企业的人力资源的主管，在刚刚进进行完的会议上，她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是，刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事，要相互沟通。上述案例中，刘阳认为“绩效管理要沟通”体现了什么样的观点？（）
    A

    绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统

    B

    绩效管理需要持续的绩效沟通

    C

    绩效管理提高员工工作动机水平

    D

    绩效管理为报酬方案的制定提供依据


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    绩效管理的有效实施需要企业中不同的人员密切的合作才能实现，其中起着衔接作用的是（）
    A

    人力资源管理部门

    B

    直线管理者

    C

    企业高层

    D

    员工


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    绩效管理有效实施的影响因素包括（  ）。
    A

    人力资源管理部门的尽职程度

    B

    绩效系统的时效性

    C

    绩效指标的设置

    D

    绩效管理的成本

    E

    绩效管理与组织战略的相关性


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第13题：

    下列属于绩效管理有效实施的影响因素的有()。

    A:观念
    B:高层领导支持
    C:人力资源管理部门尽职尽责
    D:高层领导对绩效管理的态度
    E:绩效系统的时效性

    答案：A,B,C,E
    解析：
    员工对绩效管理的态度直接影响绩效管理的实施效果。因此各层员工对绩效管理的态度才是绩效管理实施的影响因素，D项错误。

  • 第14题：

    绩效管理有效实施的影响因素包括（ ）。

    A.人力资源管理部门的尽职程度
    B.绩效系统的时效性
    C.绩效指标的设置
    D.绩效管理的成本
    E.绩效管理与组织战略的相关性

    答案：A,B,C,E
    解析：
    绩效管理有效实施的影响因素包括八个方面：①对绩效管理的认识程度；②髙层领导支持；（3）人力资源管理部门的尽职程度；④各层员工对绩效管理的态度；⑤绩效管理与组织战略的相关性；⑥绩效目标的设定；⑦绩效指标的设置；⑧绩效系统的时效性。

  • 第15题：

    以下不属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是( )


    A.设计绩效管理制度

    B.宣传绩效管理制度

    C.在各部门实施绩效管理

    D.在本部门认真执行绩效管理制度

    答案：C
    解析：
    企业人力资源管理部门的管理责任主要包括：①设计、试验、改进和完善绩效管理制度，并向有关部门建议推广；②在本部门认真执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用；③宣传企业员工的绩效管理制度，说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求；④督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度，培训实施绩效管理的人员；⑤收集反馈信息，包括存在的问题、难点、批评与建议，记录和积累有关资料，提出改进方案和措施；⑥根据绩效管理的结果，制定相应的人力资源开发计划，并提出相应的人力资源管理决策。

  • 第16题：

    绩效管理有效实施的影响因素有（）。

    • A、绩效计划的完成情况
    • B、绩效系统的时效性
    • C、高层领导的支持
    • D、人力资源管理部门的尽职程度
    • E、绩效管理与组织战略的相关性

    正确答案:B,C,D,E

  • 第17题：

    在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。

    • A、公司高层
    • B、人力资源部门主管
    • C、直线管理者
    • D、下属员工

    正确答案:D

  • 第18题：

    绩效管理的有效实施需要（）的密切合作才能实现。

    • A、人力资源管理部门、企业高层及员工
    • B、人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层
    • C、人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工
    • D、直线管理者、企业高层及员工

    正确答案:C

  • 第19题：

    在绩效问题上，直线管理者与（）的目标是相同的。

    • A、员工
    • B、人力资源部门
    • C、公司高层
    • D、主管人员

    正确答案:A

  • 第20题：

    刘阳是企业的人力资源的主管，在刚刚进进行完的会议上，她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是，刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事，要相互沟通。上述案例中，刘阳认为“绩效管理要沟通”体现了什么样的观点？（）

    • A、绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统
    • B、绩效管理需要持续的绩效沟通
    • C、绩效管理提高员工工作动机水平
    • D、绩效管理为报酬方案的制定提供依据

    正确答案:B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    对人力资源管理部门进行绩效评价的说法，错误的是（  ）。
    A

    对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性

    B

    对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织的地位

    C

    对人力资源管理部门进行绩效评价必须全部采用定量标准

    D

    对人力资源管理部门进行绩效评价时可以采用员工心理标准


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    绩效管理有效实施的影响因素有（）。
    A

    绩效计划的完成情况

    B

    绩效系统的时效性

    C

    高层领导的支持

    D

    人力资源管理部门的尽职程度

    E

    绩效管理与组织战略的相关性


    正确答案： B,C,D,E
    解析： 本题考查绩效管理有效实施的影响因素--观念、高层领导支持、人力资源管理部门的尽职程度、各层员工对绩效管理的态度、绩效管理与组织战略的相关性、绩效目标的设定、绩效指标的设置、绩效系统的时效性。

  • 第23题：

    单选题
    企业中一些部门的主管持有“注重效率”的思维，认为绩效管理是“企业的官僚主义”，体现了（）的错误认识。
    A

    绩效管理是考核员工的全面素质

    B

    绩效就是财务指标

    C

    绩效管理是人力资源部的事

    D

    绩效管理是人力资源部给下的任务，只是为了应付上级


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    企业绩效管理系统实施效果的主要责任人是（）。
    A

    CEO

    B

    人力资源管理部门主管

    C

    绩效管理专员

    D

    各直线部门主管


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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