根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于管理者的团队习惯？（）A、目标导向B、建立信任C、集思广益D、聚焦优点
题目
根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于管理者的团队习惯？（）
- A、目标导向
- B、建立信任
- C、集思广益
- D、聚焦优点
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参考答案和解析
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第1题：
根据《从技术走向管理》课程，管理者需要履行的四项基本职能分别是：计划与决策、组织与协调、领导与激励、监督与纠偏。
正确答案:正确 -
第2题：
根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于管理者的个人习惯？（）
- A、目标导向
- B、建立信任
- C、全局思维
- D、要事第一
正确答案:A,C,D -
第3题：
根据《从技术走向管理》课程，培训习惯的三个条件是（）。
- A、意愿
- B、技能
- C、认识
- D、坚持
正确答案:A,B,C -
第4题：
根据《从技术走向管理》课程，以下哪项属于管理人员的一般特质？（）
- A、科学性
- B、对事不对人
- C、更关注过程
- D、灵活
正确答案:D -
第5题：
根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于技术人员的一般特质？（）
- A、关注点
- B、对事也对人
- C、非黑即白
- D、发散思维
正确答案:A,C -
第6题：
根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于分派工作时所需要注意的原则？（）
- A、权利和责任相称
- B、指示要清楚和完整
- C、避免反授权
- D、因人设岗
正确答案:A,B,C -
第7题：
根据《从技术走向管理》课程，计划应该包括的基本元素有目的、目标、资源、风险、备选方案和方法。
正确答案:正确 -
第8题：
根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于集思广益的方法？（）
- A、头脑风暴
- B、德尔菲技术
- C、抽签
- D、创造第三替代方案
正确答案:A,B,D -
第9题：
根据《从技术走向管理》课程，培训习惯最重要的是（）。
- A、意愿
- B、技能
- C、认识
- D、坚持
正确答案:D -
第10题：
以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。
- A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队
- B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队
- C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任
- D、目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队
正确答案:A -
第11题：
单选题以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队
B企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队
C企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任
D目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题新的管理者从技术走向管理，从优秀到卓越还得养成哪几个习惯？（）？A成就导向
B综观全局
C聚焦重点，要事第一
D保持原有的学问，只关注管理就好
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
根据《从技术走向管理》课程，以下哪项属于管理者的个人习惯？（）
- A、聚焦优点
- B、建立信任
- C、集思广益
- D、要事第一
正确答案:D -
第14题：
根据《从技术走向管理》课程，以下不属于技术能手当管理的优势是：（）。
- A、内行领导内行
- B、容易把控技术细节
- C、善于沟通
- D、逻辑思维能力强
正确答案:C -
第15题：
根据《从技术走向管理》课程，属于全局思维范畴的有（）。
- A、从多角度看问题
- B、关注细节
- C、关注小节
- D、先罗盘后时钟
正确答案:A,B -
第16题：
根据《从技术走向管理》课程，以下哪项属于技术人员的一般特质？（）
- A、关注点
- B、对事也对人
- C、非黑非白
- D、发散思维
正确答案:A -
第17题：
根据《从技术走向管理》课程，以下哪些属于管理人员的一般特质？（）
- A、收敛思维
- B、对事不对人
- C、更关注结果
- D、灵活
正确答案:C,D -
第18题：
根据《从技术走向管理》课程，管理者需要养成的六个习惯分别是：目标导向、全局思维、要事第一、聚焦优点、集思广益和建立信任。
正确答案:正确 -
第19题：
根据《从技术走向管理》课程，关注细节不属于全局思维的范畴。
正确答案:错误 -
第20题：
根据《从技术走向管理》课程，聚焦优点、要事第一和集思广益属于管理者团队习惯。
正确答案:错误 -
第21题：
以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。
- A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队
- B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队
- C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任
- D、目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队
正确答案:A -
第22题：
新的管理者从技术走向管理，从优秀到卓越还得养成哪几个习惯？（）
- A、成就导向
- B、综观全局
- C、聚焦重点，要事第一
- D、保持原有的学问，只关注管理就好
正确答案:D -
第23题：
单选题以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队
B企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队
C企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任
D目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队
正确答案： A解析： 暂无解析