团队发展过程中出现成员冲突彼此敌对时通常在()
第1题:
团队发展处于组合期时易出现的问题是()
第2题:
以下哪种冲突能够使团队成员充分交流意见和想法,引导团队变得更有效率及创新()
第3题:
团队面临的主要危险是团队成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿提出自己的好建议。这时的工作重点就是通过提高团队成员的责任心和权威来帮助他们放弃沉默,给团队成员新的挑战显示出彼此之间的信任,这是团队发展阶段中的()
第4题:
以下哪种冲突表现为敌意对抗和个人反感等,团队成员往往会感觉到彼此之间的不一致或不协调,进而产生紧张、愤怒、敌意或其它负面的情绪,属于个人情绪导向。()
第5题:
在项目实施期间,项目经理使用破冰方法,但由于团队成员的行为差异,产生了许多冲突。现在团队成员已经适应彼此的工作习惯,开始解决问题,合作得很好。团队正在经历团队建设的哪一阶段?()
第6题:
团队目前士气低落,团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言,造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段?()
第7题:
帮助团队成员发展技能
帮助团队成员获取相关知识
不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥
促进组织目标和团队目标的实现
第8题:
解散阶段
成熟阶段
震荡阶段
形成阶段
第9题:
重新构建团队
引进新的团队成员
让团队成员互换角色
鼓励团队成员适度竞争
第10题:
对团队规则不熟悉
彼此陌生.互相猜忌
对团队目标和个人目标不了解
彼此敌对
第11题:
形成
规范化
成熟
波动
第12题:
衰退期
规范期
激荡期
组建期
第13题:
决团队发展障碍的方法中,团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括()。
第14题:
华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的()阶段。
第15题:
在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。
第16题:
两名敏捷团队成员之间发生个人冲突,将会影响团队绩效,敏捷团队应该怎么做?()
第17题:
冲突解决的定义是()
第18题:
建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法? ()
第19题:
人际冲突
任务冲突
情绪冲突
关系冲突
第20题:
组合期
磨合期
共识期
摸索期
第21题:
解决团队成员和客户的沟通问题
解决团队成员冲突
移除制造问题的团队成员
解决团队成员内的标准合规问题
第22题:
人际冲突
任务冲突
思想冲突
团队冲突
第23题:
让两名团队成员独立解决
请求调走其中一名团队成员,以便团队决策保持中立
在回顾会上讨论该问题,并作为一个团队解决该冲突
要求两名团队成员保持专业,抛开个人冲突