个人安全行动计划是落实()的有效载体,是领导、管理者参与HSE管理过程的行动指南,落实个人安全行动计划是践行领导承诺的具体体现。A、有感领导、属地管理、目视化管理B、直线管理、属地管理、目视化管理C、有感领导、直线管理、属地管理D、有感领导、直线管理、目视化管理

题目

个人安全行动计划是落实()的有效载体,是领导、管理者参与HSE管理过程的行动指南,落实个人安全行动计划是践行领导承诺的具体体现。

  • A、有感领导、属地管理、目视化管理
  • B、直线管理、属地管理、目视化管理
  • C、有感领导、直线管理、属地管理
  • D、有感领导、直线管理、目视化管理

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  • 第1题:

    我国采取()的社会安全事件管理体制。

    A统一领导、综合协调

    B分类管理,分级负责

    C属地管理为主

    D部门管理为主

    E分级管理


    A,B,C

  • 第2题:

    对有感领导的认识正确的是()

    • A、做好有感领导,核心是领导在各种会议上经常强调安全
    • B、领导只要履行好自己的个人安全行动计划就能做好有感领导
    • C、各级领导要树立安全的核心价值观并在工作中体现
    • D、有感领导的最好体现就是让员工听到领导对安全的重视

    正确答案:C

  • 第3题:

    企业各级领导干部通过个人安全行动计划就是()的形式之一。

    • A、践行承诺
    • B、实现有感领导
    • C、关心职工生活

    正确答案:A,B

  • 第4题:

    在推进目视管理时,企业领导如何提高目视化管理的可视性,有效性?


    正确答案: 1、做好目视管理的规划,把目视化管理纳入单位重要议事日程。
    2、用目视管理手段来组织协调工作,来培养和激励员工。
    3、对目视管理要经常检查和维护,做到及时、适宜、有效。
    4、及时总结目视管理的经验,使之不断完善和提高。

  • 第5题:

    《中华人民共和国突发事件应对法》规定:国家建立()的应急管理体制。

    • A、统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理为主
    • B、分级领导、综合协调、分类管理、统一负责、属地管理为主
    • C、统一领导、分类协调、综合管理、分级负责、属地管理为主
    • D、分级领导、分类协调、综合管理、统一负责、属地管理为主

    正确答案:A

  • 第6题:

    杜邦安全管理的核心是()

    • A、领导有感
    • B、人员参与
    • C、制度执行
    • D、风险控制

    正确答案:A

  • 第7题:

    “4+4工作法”是从管理的合规性、HSE文化、执行力以及持续开展发现管理短板等多方面来加强现场风险的管控及()、属地责任的落实,突出多级风险防控的作用,提升现场管理,实现本质安全。

    • A、管理
    • B、目标
    • C、领导
    • D、直线

    正确答案:D

  • 第8题:

    HSE承诺应由谁来签发()。

    • A、主管生产的领导
    • B、最高管理者
    • C、主管安全的领导
    • D、管理者代表

    正确答案:B

  • 第9题:

    “4+4工作法”是从管理的合规性、HSE文化、执行力以及持续开展发现管理短板等多方面来加强现场风险的管控及直线、属地责任的落实,突出()的作用,提升现场管理,实现本质安全。

    • A、管理提升
    • B、现场管理
    • C、多级风险防控
    • D、直线领导

    正确答案:C

  • 第10题:

    多选题
    HSE体系推进目前的做法有()。
    A

    安全观察与沟通

    B

    安全目视化管理

    C

    个人安全行动计划

    D

    启动前安全检查


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    HSE体系中的要素1:领导和承诺 ,明确了各级最高管理者是建立实施HSE管理体系的第一责任人,应确保各级HSE管理责任的落实,并对持续改进HSE管理提供强有力的领导,履行承诺。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    个人安全行动计划是落实()的有效载体,是领导、管理者参与HSE管理过程的行动指南,落实个人安全行动计划是践行领导承诺的具体体现。
    A

    有感领导、属地管理、目视化管理

    B

    直线管理、属地管理、目视化管理

    C

    有感领导、直线管理、属地管理

    D

    有感领导、直线管理、目视化管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述有感领导、直线责任、属地管理。


    正确答案:有感领导是指:企业各级领导通过以身作则的良好个人安全行为,使员工真正感知到安全生产的重要性,感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。
    直线责任是指:机关职能部门和各级管理人员,包括机关职能部门的领导和人员在内,都有直线责任,都应结合本岗位管理工作,负责相应的HSE管理。
    属地管理是指:生产作业现场的每一个员工对自己所管辖区域内人员(包括自己、同事、承包商员工和访客)的安全、设备设施的完好。作业过程的安全、工作环境的整洁负责。

  • 第14题:

    企业各级()通过个人安全行动计划落实以身作则的良好个人安全行为。

    • A、职工
    • B、安全管理人员
    • C、领导干部

    正确答案:C

  • 第15题:

    根据《HSE培训管理规定》,培训下属是各级直线领导的职责之一,直线领导对其下属岗位胜任能力负责。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    建立健全应急管理体制要坚持()。

    • A、统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理为主的原则
    • B、集体领导、综合协调、分类管理、分级负责、中央管理为主的原则
    • C、统一领导、综合协调、分类管理、统一负责、属地管理为主的原则
    • D、统一领导、综合协调、统一管理、分级负责、属地管理为主的原则

    正确答案:A

  • 第17题:

    杜邦安全管理的长效机制包括、领导有感、安全文化机制、风险管理机制。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    加强对工艺设备变更、操作规程制修订、关键岗位人员调整等环节的安全管理,落实工艺安全管理()责任,推动全员开展工艺危害分析活动。

    • A、有感领导
    • B、直线
    • C、属地管理
    • D、主管

    正确答案:B

  • 第19题:

    属地管理是对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。属地如何划分?


    正确答案: 属地划分按照“谁主管,谁负责”的原则,可按以下方法进行划分:
    1)工作区域划分,主要针对基层人员;
    2)资产(装置/设备)划分,主要针对直接作业(使用)人员。
    3)职能权限划分,主要针对各级管理人员;
    4)主雇关系划分划分,主要针对外委检修和施工项目。

  • 第20题:

    “4+4工作法”是从管理的合规性、HSE文化、执行力以及持续开展发现管理短板等多方面来加强现场风险的管控及直线、属地责任的落实,突出多级风险防控的作用,提升(),实现本质安全。

    • A、现场管理
    • B、现场检查
    • C、领导职责
    • D、岗位素质

    正确答案:A

  • 第21题:

    目视管理在安全生产管理中发挥着举足轻重的作用,主要应用于()和安全文化目视化。

    • A、人员目视化
    • B、设备设施及工器具目视化
    • C、作业区域目视化
    • D、安全培训教育目视化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题:

    问答题
    在推进目视管理时,企业领导如何提高目视化管理的可视性,有效性?

    正确答案: 1、做好目视管理的规划,把目视化管理纳入单位重要议事日程。
    2、用目视管理手段来组织协调工作,来培养和激励员工。
    3、对目视管理要经常检查和维护,做到及时、适宜、有效。
    4、及时总结目视管理的经验,使之不断完善和提高。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    《中华人民共和国突发事件应对法》规定:国家建立()的应急管理体制。
    A

    统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理为主

    B

    分级领导、综合协调、分类管理、统一负责、属地管理为主

    C

    统一领导、分类协调、综合管理、分级负责、属地管理为主

    D

    分级领导、分类协调、综合管理、统一负责、属地管理为主


    正确答案: B
    解析: 暂无解析