市场经理“135”工作法是以建立“()”新型客我关系为一条主线,围绕“()”三个要点,每月通过“()”五个步骤的操作,支持市场经理带领客户经理团队做好服务营销、品牌培育工作的方法。突出体现了“()”的特点,故称为市场经理“135”工作法。
第1题:
市场经理“135”工作法的品牌管理主要包括新品上市、()及重点品牌跟进等内容。
第2题:
客户经理“135”工作法品牌分析环节的关键点是什么?
第3题:
客户经理“135”工作法是以建立“()”的新型客和关系为主线。
第4题:
客户经理“135”工作法的三个要素是指()。
第5题:
客户经理135工作法中,与零售客户建立“()”的新型客我关系,是客户经理工作的灵魂和目的,也是服务营销上水平的本质要求。
第6题:
简述客户经理135工作法中“实施”作业的关键点?
第7题:
品牌经理“135”工作法实施的目的是执行品牌培育工作计划和(),完成品牌培育预期目标,实现()和()满意。
第8题:
什么是客户经理“135”工作法?
第9题:
客户经理“135”工作法五个步骤是什么?
第10题:
“135”工作法在实施阶段,客户经理在拜访客户的过程中在品牌方面要做好哪方面的工作?
第11题:
客户经理“135”工作法市场分析环节的关键点是什么?
第12题:
客户经理“135”工作法以什么为支撑?
第13题:
市场经理“135”工作法的销售管理主要包括()、供货总量商定管理、关注市场量价存及营销目标跟进等内容。
第14题:
市场经理“135”工作法以月度为周期,围绕()三个维度。
第15题:
市场经理在营销部主任、品牌经理等公司中后台岗位支持下,掌握政策信息,明确品牌培育方案,取得资源支持,带领客户经理开展()。
第16题:
在“135”工作法中客户经理的工作任务包括()三个方面。
第17题:
“135”工作法是以建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系为一条主线,围绕“()”三个要点,每月通过“()”五个步骤的操作,支持客户经理开展服务营销工作的方法。
第18题:
客户经理“135”工作法5个步骤中的改进阶段分为()三个方面。
第19题:
客户经理“135”工作法的基础是什么?
第20题:
客户经理“135”工作法突出体现了什么特点?
第21题:
客户经理“135”工作法三个要素是什么?
第22题:
市场经理“135”工作法计划的作业的目是根据(),安排月()市场、品牌、客户重点工作,为()提供依据。
第23题:
客户经理“135”工作法旨在建立什么?