《项目部实施计划》编制时,安全生产管理计划由()编制。
第1题:
项目施工总进度计划由()编制
第2题:
编制《项目部管理总结计划表》的主责部门是()
第3题:
()根据施工合同、项目管理策划书、项目部实施计划、施工图编制填写《专业项目主要控制点计划》
第4题:
()应该编制工程总进度计划
第5题:
《项目部实施计划》中“项目料具及设备管理实施计划表”编制责任人是()
第6题:
根据项目进度实施计划,《一级网络进度计划》应属于业主项目部项目经理组织编制。
第7题:
在项目部实施计划编制的过程中,编制实施计划任务表的责任人是:()
第8题:
技术质量项目实施计划编制由()组织编制,分公司总工程师审批
第9题:
施工项目部总工程师组织编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划等安全策划文件,经施工企业相关职能部门审核,()审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。
第10题:
项目负责人
专职安全生产管理人
项目经理
项目策划人
第11题:
项目经理
总工
项目经理
专业工程师
第12题:
项目经理
总工
分公司总工
分公司工程技术科
第13题:
《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是()
第14题:
《项目部实施计划》编制时,质量管理计划由()编制。
第15题:
项目总(年)度计划由()编制。
第16题:
项目月计划由()编制。
第17题:
进场后,工程部计算并提供物资需用台帐,编制月(季)度物资需求申请计划,经()审核后,作为物资采购计划编制的依据。
第18题:
施工项目部()负责组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。
第19题:
分项工程交底由()负责编制,与施工计划安排相配套,交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签,项目副经理对技术交底进行审核,项目总工负责批准。
第20题:
由()组织编制安全文明施工实施细则。
第21题:
()组织编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划等安全策划文件。
第22题:
项目经理
安全员
项目总工
造价员
第23题:
安全总监
项目经理
生产经理
技术负责人