为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策后应注意的要点是()。 ①决策一旦付诸实施,就应当及时和连续地监督其实际进展情况,并不断核实所采取的决定和方法能否发挥预期的效果; ②在监督决策的实施和查核其有效性的过程中,还应当对其进行评估。如果发现新的情况与所作决策有冲突,不要急于假设决策或情况有误,而要再次认真地考虑和分析局面,重新全面地考虑问题; ③通过对决策方案的查核和评估,结合所收集到的经验与教训,在必要时对决策方案加以改进和完善,以便能真正充分利用好所有的资源; ④认真做好资料收集工作,有针对性地和尽最大可能获取尽可能多的信息。
第1题:
第2题:
为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策时应对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究,仔细考虑所有可能的情况,以确保这些资料和信息的()。
第3题:
为了保证决策的正确性和可行性,管理者在决策中应防止:()
第4题:
为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策前应注意的要点是()。 ①首先明确自己所需要解决的问题和决策的最终目的,以保证所作的决策能有的放矢; ②积极调动团队成员的工作积极性,让他们共同参与决策工作,集思广益; ③认真做好资料收集工作,有针对性地和尽量大可能获取尽可能多的信息; ④对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究,仔细考虑所有可能的情况。以确保这些资料和信息的真实性。
第5题:
作出决策以后,还需要执行决策,然后评估其效果,关于决策的执行和评估,说法不正确的是()。
第6题:
为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策时应注意的要点是()。 ①决策者应当根据所需解决问题的轻重缓急进行相应的决策; ②在紧急情况下,必须在最快时间内沉着果断地作出决策,但这种决策不能因为时间的紧迫而草率行事; ③对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究,仔细考虑所有可能的情况,以确保这些资料和信息的真实性; ④在作出相应决定的同时,应当认真考虑采用该决定后可能发生的情况,作好最坏情况的打算,并制定好一旦发生其他特定情况下的替代性方案; ⑤在监督决策的实施和查核其有效性的过程中,还应当对其进行评估。
第7题:
智囊团在领导决策过程中的作用主要是()
第8题:
由于项目决策分析与评价是个动态过程,在实施中要注意新情况的出现,要及时、全面、准确地获取新的信息,必要时()。
第9题:
你应再次考虑局面,启动备择方案或调整改进决策;
你的决策有误,应立即停止执行决策;
有关所面临的情况信息有误,不应轻易推翻集体做出决策;
相信群体决策的正确性,坚定地执行原决策。
第10题:
真实性
安全性
可靠性
有效性
第11题:
①~③
①~④
①③④
②④
第12题:
①④⑤
①~④
①~⑤
②③⑤
第13题:
第14题:
《法治政府建设实施纲要(2015-2020年)》规定,行政决策实施后,()应当跟踪决策执行情况和实施效果,根据实际需要进行重大行政决策后评估。
第15题:
当出现的情况与决策有冲突时,说明:()
第16题:
()是指以决策者的知识、经验和能力,在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料,提出决策目标和决策方案。
第17题:
公共决策问题的复杂性使得其解决也呈现出长期性与阶段性。因此,在决策方案中必须明确决策阶段,以使得决策者进行有针对性的划分和决策。
第18题:
为了保证决策的正确性和可行性,决策者在决策时应当注意的以下要点中表述有误的是:()
第19题:
决策的特征体现在()
第20题:
对
错
第21题:
在决策过程中对已选择的方案及其实施进行评价,完成这项工作的主要依据是决策信息收集的正确性
所谓决策,是人们为实现特定的目标,经过缜密的推断分析而在众多备选方案中择取最佳方案的活动
找出制定决策的根据,即收集信息,并根据手头上的信息制定的行动方案。这是决策的前提,这项工作对最终的决策效果起着决定性的作用
在诸行动方案中进行抉择,即根据当时的情况和对未发展的预测,从各个备选方案中选定一个方案,是整个决策活动的核心
第22题:
①②④
③④
①②③
①~④
第23题:
决策前明确目的、注重团队协作和资料收集
决策时沉着及时、仔细考虑和准备好替代方案
决策后监督进行、认真评估进程和改进决策拟定决策的方案
管理者完全根据本人的判断来做出相应的决策
第24题:
决策前明确目的、注重团队协作和资料收集
决策时沉着及时、仔细考虑和准备好替代方案
决策后监督进程、认真评估进程和改进决策拟定决策的方案
管理者完全根据本人的判断来作出相应的决策