事业部制结构适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业采用。
题目
事业部制结构适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业采用。
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第1题：
对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是()
A.集权的职能制结构
B.分权的事业部制结构
C.子公司制分权型结构
D.矩阵制组织结构
本题答案：B
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第2题：
事业部制结构不适合下列那一种情况()A产品多元化
B 企业或产品地域分散
C企业规模大、管理基础好
D 企业或产品环境简单稳定
参考答案：D
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第3题：
()结构适合于经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。A:事业部制
B:直线制
C:直线职能制
D:矩阵制答案：A解析：事业部制结构的主要不足：容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象；各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。因此，事业部制结构适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。 -
第4题：
（ ）结构适合于经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异太、要求较强适应性的企业。
- A、事业部制
- B、矩阵制
- C、直线职能制
- D、直线制
正确答案:A -
第5题：
职能结构最适合有（）的公司。
- A、多元化产品
- B、多元化市场
- C、单一的业务和主要业务战略
- D、聚结战略
正确答案:C -
第6题：
事业部制组织结构适合于品种多样化、市场环境变化较快的小型企业。
正确答案:错误 -
第7题：
单选题（ ）结构适合于经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异太、要求较强适应性的企业。A事业部制
B矩阵制
C直线职能制
D直线制
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第8题：
判断题事业部制组织结构适合于品种多样化、市场环境变化较快的小型企业。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有（ ）A矩阵制组织结构
B创业型组织结构
C事业部制组织结构
D战略业务单位组织结构
正确答案： C,D解析： 本题考核横向分工结构。战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业。当企业逐步成长为有多个产品线之后，可以采用事业部制组织结构。 -
第10题：
单选题乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是（）。A产品事业部制组织结构
B职能制组织结构
C战略业务单位组织结构
D矩阵制组织结构
正确答案： C解析： 本题考核职能制组织结构的相关知识点。职能制组织结构适用于单一业务企业；产品事业部制组织结构适用于具有若干生产线的企业；战略业务单位组织结构主要适用于规模较大的多元化经营的企业；矩阵制组织结构适用于处理非常复杂项目中的控制问题。因此选项B为正确答案。 -
第11题：
判断题事业部制结构适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业采用。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题甲公司业务为餐饮业，集中于本地。通过多年的经营，旗下连锁快餐在消费者中拥有广泛的口碑。根据以上信息可以判断，适合该企业的组织结构类型是（ ）。A创业型组织结构
B职能制组织结构
C事业部制组织结构
D区域事业部制组织结构
正确答案： B解析：
职能制组织结构，指随着企业经营规模和范围的不断扩张，企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者。这样，中心人物—首席执行官的职责就变得更加细化，这反映了协调职能单元的需要，并更多地关注环境问题和战略问题。根据题干信息可以判断该公司属于单一业务经营，因此适合职能制结构。 -
第13题：
关于组织结构，下列表述正确的是（ ）。
A．矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B．子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业
C．直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业
D．直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系
正确答案：A
B项，子公司是指受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业，有独立的法人财产；C项，直线制适用于那些规模较小或业务活动简单、稳定的企业；D项，直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种指导关系，而非领导关系。 -
第14题：
关于组织结构，下列表述正确的是（ ）。
A．矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B．子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业
C．直线制适用于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业
D．直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系答案：A解析：B项：子公司是指受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业，其有独立的法人财产。C项：直线制适用于那些规模较小或业务活动简单、稳定的企业。D项：直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种指导关系，而非领导关系。 -
第15题：
甲企业即将执行国际化发展的计划，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构的是（ ）。A.区域事业部制结构
B.产品事业部制结构
C.客户事业部制结构
D.M型企业组织结构答案：A解析：当企业在不同的地理区域开展业务时，区域式结构就是一种较为适当的结构，它按照特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类。这种结构可用于本地区域（可将城市划分成销售区域）或国家区域。 -
第16题：
对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是（ ）
- A、集权的职能制结构
- B、分权的事业部制结构
- C、子公司制分权型结构
- D、矩阵制组织结构
正确答案:B -
第17题：
事业部制组织结构不适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。
正确答案:正确 -
第18题：
多选题（）结构适合规模小，业务简单的企业。A直线制
B直线职能制
C事业部制
D矩阵制
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第19题：
单选题丙公司是生产经营电脑业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照业务专业化原则设立业务运营中心，它们对应客户需求来组织管理团队；另一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供服务和管理。根据上述情况，适合丙公司选择的最佳组织结构类型是( )A职能制组织结构
B事业部制组织结构
C战略业务单位组织结构
D矩阵制组织结构
正确答案： D解析： -
第20题：
单选题记账凭证账务处理程序一般只适用于（）。A生产经营规模较大，业务量较多的企业
B生产经营规模较小，业务较复杂的企业
C生产经营规模较小，业务量少、凭证不多的企业
D生产经营规模较大，业务较多但所用科目较少的企业
正确答案： C解析： 记账凭证账务处理程序一般只适用于规模小、业务量少、凭证不多的单位。 -
第21题：
多选题根据钱德勒的结构跟随战略命题，与多元化经营战略相匹配的组织结构有（ ）。A战略业务单位结构
B职能部门结构
C事业部制结构
D矩阵结构
正确答案： C,A解析：
事业部结构、矩阵结构和战略业务单位结构均适用于多元化经营的企业。职能结构适用于以单一产品或单一产品为主导的企业。 -
第22题：
判断题事业部制组织结构不适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题（ ）结构适合于经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。A事业部制
B直线制
C直线职能制
D矩阵制
正确答案： D解析：
事业部制结构的主要不足：容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象；各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。因此，事业部制结构适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。