参考答案和解析
正确答案: 摘要、公司及其未来、管理层、融资需求及相关描述、风险因素、投资回报与投资退出、营运分析预测、财务报表、财务预测以及有关验证资料。
商业计划书的主要框架:
1.摘要:摘要是对整个计划书的最高度概括。
2.主体部分:主体部分包括公司(项目)介绍、产业分析、竞争分析、市场营销、企业经营、管理团队、财务规划、企业发展计划、技术来源和风险分析。
3.附录:附录主要是对主体部分的补充。
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  • 第1题:

    仓储与运输成本是商业计划书中必须重点说明的内容


    正确答案:错误

  • 第2题:

    商业计划书的基本要求包括()

    • A、内容完整
    • B、操作可行
    • C、回报合理
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第3题:

    商业计划书包括以下哪些内容()

    • A、消费群体
    • B、营销安排
    • C、经营团队
    • D、股本结构
    • E、市场分析

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题:

    简述商业计划书的内容要求。


    正确答案: 1.总体要求:摘要部分是对整个商业计划书最高度的概括。摘要部分的作用是以最精练的语言、最有吸引力和冲击力的方式突出创业项目的重点和亮点所在。主体部分是整个商业计划书的核心。在主体部分,要详细地展示创业项目的相关信息。主体的功能是最终说服投资者和创业者,使他们充分相信这是一个有价值的好项目,以及项目的管理团队有能为产生最佳的投资回报。附录部分是对主体的补充,完成主体部分言犹未尽的内容。
    2.主体部分内容的具体要求:
    (1)公司(项目)介绍:明确说明这个公司要做什么;一个什么样的公司,未来会成为什么样的公司。
    (2)产品或服务:说明创业的想法是什么?产品和服务是什么?解决用户的什么问题?站在客户的角度来看,产品的独特性、创新性体现在什么地方?公司的典型客户有哪些?另外,商业模式的选择也很重要,那如何实现产品或服务的价值,比如从什么途径获得收入?很多互联网公司在这个问题上会受到投资人的质疑和挑战。
    (3)行业或市场竞争分析:即要了解目标市场,包括市场规模及成长性,市场分析预测要客观可行;要敢于竞争,要明白只有太细分且没有成长空间的市场才会缺少竞争者。
    (4)战略规划:包括产品、人员等规划,对外合作战略和市场营销战略等。投资人需要看到公司在哪些方面有想法,企业未来的走向和目标,
    (5)财务预测:从量化的角度来看企业过去及未来的经营。注意:历史财务数据力求真实,预测力求合理,包括假设条件、收入结构、费用结构等;通常准备一份简单的损益表即可。
    (6)融资计划:即公司需要多少资金,公司估值如何,公司在什么时候需要这些资金,资金的具体用途等。
    (7)管理团队:公司目前由哪些人在负责运营管理,要重点突出管理团队的背景、经历、经验,明星团队和优势互补配合会增加项目的吸引力。

  • 第5题:

    商业计划书的内容不包括以下哪些选项()。

    • A、计划摘要
    • B、依据目的
    • C、情况报告
    • D、营销策略
    • E、市场预测

    正确答案:B,C

  • 第6题:

    商业计划书中应包括商业模式。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    判断题
    商业计划书中应包括商业模式。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    商业计划书的基本内容包括()
    A

    产品、服务、市场

    B

    财务和风险

    C

    管理、营销

    D

    以上都是


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述商业计划书基本内容

    正确答案: 商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们对项目进行投资。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    商业计划书的基本要求包括()
    A

    内容完整

    B

    操作可行

    C

    回报合理

    D

    以上都是


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    商业计划书的主要写作内容。

    正确答案: 项目概况;
    团队介绍;
    企业发展战略;
    市场营销计划;
    人力资源计划;
    组织结构设计;
    投融资计划。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    商业计划书包括以下哪些内容()
    A

    消费群体

    B

    营销安排

    C

    经营团队

    D

    股本结构

    E

    市场分析


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    什么是商业计划书?


    正确答案: 商业计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
    商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。

  • 第14题:

    简述商业计划书基本内容


    正确答案:商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们对项目进行投资。

  • 第15题:

    在商业计划书中,市场预测应包括以下内容:()

    • A、市场现状综述
    • B、市场营销
    • C、消费者的特点
    • D、产品的特性

    正确答案:A

  • 第16题:

    有效商业计划书制定流程的最后一步是什么?()

    • A、计划书的检查和调整
    • B、市场调研和市场分析
    • C、计划书的“答辩”
    • D、计划书的写作

    正确答案:C

  • 第17题:

    商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。

    • A、封面
    • B、扉页
    • C、目录
    • D、内容

    正确答案:B

  • 第18题:

    单选题
    商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
    A

    封面

    B

    扉页

    C

    目录

    D

    内容


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    商业计划书的内容包括什么?

    正确答案: 摘要、公司及其未来、管理层、融资需求及相关描述、风险因素、投资回报与投资退出、营运分析预测、财务报表、财务预测以及有关验证资料。
    商业计划书的主要框架:
    1.摘要:摘要是对整个计划书的最高度概括。
    2.主体部分:主体部分包括公司(项目)介绍、产业分析、竞争分析、市场营销、企业经营、管理团队、财务规划、企业发展计划、技术来源和风险分析。
    3.附录:附录主要是对主体部分的补充。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    什么是商业计划书?

    正确答案: 商业计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
    商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述商业计划书的内容要求。

    正确答案: 1.总体要求:摘要部分是对整个商业计划书最高度的概括。摘要部分的作用是以最精练的语言、最有吸引力和冲击力的方式突出创业项目的重点和亮点所在。主体部分是整个商业计划书的核心。在主体部分,要详细地展示创业项目的相关信息。主体的功能是最终说服投资者和创业者,使他们充分相信这是一个有价值的好项目,以及项目的管理团队有能为产生最佳的投资回报。附录部分是对主体的补充,完成主体部分言犹未尽的内容。
    2.主体部分内容的具体要求:
    (1)公司(项目)介绍:明确说明这个公司要做什么;一个什么样的公司,未来会成为什么样的公司。
    (2)产品或服务:说明创业的想法是什么?产品和服务是什么?解决用户的什么问题?站在客户的角度来看,产品的独特性、创新性体现在什么地方?公司的典型客户有哪些?另外,商业模式的选择也很重要,那如何实现产品或服务的价值,比如从什么途径获得收入?很多互联网公司在这个问题上会受到投资人的质疑和挑战。
    (3)行业或市场竞争分析:即要了解目标市场,包括市场规模及成长性,市场分析预测要客观可行;要敢于竞争,要明白只有太细分且没有成长空间的市场才会缺少竞争者。
    (4)战略规划:包括产品、人员等规划,对外合作战略和市场营销战略等。投资人需要看到公司在哪些方面有想法,企业未来的走向和目标,
    (5)财务预测:从量化的角度来看企业过去及未来的经营。注意:历史财务数据力求真实,预测力求合理,包括假设条件、收入结构、费用结构等;通常准备一份简单的损益表即可。
    (6)融资计划:即公司需要多少资金,公司估值如何,公司在什么时候需要这些资金,资金的具体用途等。
    (7)管理团队:公司目前由哪些人在负责运营管理,要重点突出管理团队的背景、经历、经验,明星团队和优势互补配合会增加项目的吸引力。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    有效商业计划书制定流程的最后一步是什么?()
    A

    计划书的检查和调整

    B

    市场调研和市场分析

    C

    计划书的“答辩”

    D

    计划书的写作


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    商业计划书的内容。

    正确答案: 第一、摘要。主要内容有:描述企业理念和企业特征;商机和战略;目标市场和预测;竞争优势;经济性、赢利性和收获能力;团队;报价等
    第二、行业、公司及产品或服务。主要内容有:行业、公司和公司理念、产品或服务、进入战略和成长战略等的描述。
    第三、市场调研和分析。主要内容有:顾客、市场大小和趋势、竞争和竞争优势、估计的市场份额和销售额、持续的市场评估。
    第四、商业的经济性:毛利和营业利润、利润的潜力和赢利持续期、固定成本、变动成本和半固定成本、达到盈亏平衡的月数、达到现金流为正的月数。
    第五、营销计划:营销总战略、定价、销售策略、服务和保证原则、广告和促销、分销。
    第六、设计和开发计划:开发状态和任务、困难和风险、产品改进和新产品、成本、所有权问题。
    第七、生产和运营计划:营业周期、地理定位、设施和改善、战略和计划、法规和法律问题。
    第八、管理团队:组织、关键管理人员、管理报酬和所有权、其他投资者、雇佣协议与其他协议(股票期权计划和奖金计划)、董事会、其他股东及其权利和限制、专业顾问和服务支持。
    第九、总日程表。
    第十、关键风险、问题和假设。
    第十一、财务计划:实际的损益表和资产负债表、预计收益表、事前试算资产负债表、预计现金流分析、盈亏平衡图和盈亏平衡点计算、成本控制、突出部分。
    第十二、拟建的公司发行证券:期望融资、证券、资本总额、资金的利用、投资者的回报。
    解析: 暂无解析