关于开展管理人员指导与开发工作的原因,描述正确的是:()。A、内部提升已成为管理人才的主要来源B、加强组织的连续性C、改善当前或未来的管理工作绩效D、满足受训人员的自我成就需求

题目

关于开展管理人员指导与开发工作的原因,描述正确的是:()。

  • A、内部提升已成为管理人才的主要来源
  • B、加强组织的连续性
  • C、改善当前或未来的管理工作绩效
  • D、满足受训人员的自我成就需求

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  • 第1题:

    下列关于培训与开发的陈述,正确的是()。

    A:培训着眼于组织未来可能发生的变化
    B:开发是指让员工掌握当前工作所需的知识技能
    C:培训开发有助于增强员工对组织的认同感和归属感
    D:培训的目的是为了改善员工福利

    答案:C
    解析:
    A项,开发是指组织着眼于未来的变化和长远目标,为员工能够适应技术和组织的发展而提供的学习过程。B项,培训是指组织通过学习性活动,有计划地给员工传授其工作所需要的知识、技能,以及应具备的工作态度,从而使员工能够胜任工作,并实现组织目标的过程。C项,组织实施培训与开发的目的主要有:①帮助员工胜任本职工作;②提高组织或个人的绩效;③增强组织或个人的适应能力;④增强员工对组织的认同感和归属感。

  • 第2题:

    工作行为评估的重点是(  )。

    A.评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度
    B.评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法
    C.受训人在参加培训与开发结束后,在知识、技能或态度是否有了提高或改变
    D.评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用

    答案:A
    解析:
    工作行为评估重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的知识运用到工作上的程度。由于受训人员相关工作行为的改变才是培训与开发的最直接目的,因此,工作行为评估是效果评估的一项重要的内容,可以直接反映培训与开发的效果,也是组织高管层和直接主管特别关心的。

  • 第3题:

    ()可用于各级管理人员的培训,其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位,训练有素的受训者便立即顶替。

    A.工作实践法
    B.工作指导法
    C.工作模拟法
    D.工作操作法

    答案:B
    解析:
    工作指导法又称教练法、实习法,是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。工作指导法的优点是应用广泛,可用于基层生产工人培训,也可用于各级管理人员的培训。后者负责对受训者进行指导,一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位,训练有素的受训者便可立即顶替。

  • 第4题:

    ()主要包括管理制度及业务指导书中规定的需要各级管理人员开展的管理工作

    A常态工作

    B专项工作

    C反措工作

    D其他工作


    A

  • 第5题:

    下列关于危机导因的说法中,正确的是()。

    • A、危机大部分是由外部因素造成的
    • B、危机发生的内部原因中,源自企业下层员工的失误多于企业管理人员的失误
    • C、导致危机发生的外部原因往往多于内部原因
    • D、大量危机来源于组织管理人员的失误

    正确答案:D

  • 第6题:

    下列说法错误的是()。

    • A、投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益
    • B、结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用
    • C、工作行为评估主要是评估受训人在知识、技能或态度等方面学到了什么,以及培训与开发过程中实施的具体手段、方法是否合理、有效
    • D、学习评估主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度
    • E、反应评估,即评估受训人对培训与开发的主观感受和看法,例如,他们认为是否有用,是否觉得有趣等

    正确答案:C,D

  • 第7题:

    下列各项不是培训与开发需求分析的主要来源的是()

    • A、组织分析
    • B、市场分析
    • C、工作任务分析
    • D、人员分析

    正确答案:B

  • 第8题:

    下面不是培训与开发需求分析的主要来源的是()。

    • A、组织分析
    • B、市场分析
    • C、工作任务分析
    • D、人员分析

    正确答案:B

  • 第9题:

    多选题
    下列说法错误的是()。
    A

    投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益

    B

    结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用

    C

    工作行为评估主要是评估受训人在知识、技能或态度等方面学到了什么,以及培训与开发过程中实施的具体手段、方法是否合理、有效

    D

    学习评估主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度

    E

    反应评估,即评估受训人对培训与开发的主观感受和看法,例如,他们认为是否有用,是否觉得有趣等


    正确答案: C,D
    解析: 学习评估主要是评估受训人在知识、技能或态度等方面学到了什么,以及培训与开发过程中实施的具体手段、方法是否合理、有效;工作行为评估主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。

  • 第10题:

    单选题
    开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
    A

    传授观念

    B

    传授技能

    C

    传授知识

    D

    传授经验


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    关于开展管理人员指导与开发工作的原因,描述正确的是:()。
    A

    内部提升已成为管理人才的主要来源

    B

    加强组织的连续性

    C

    改善当前或未来的管理工作绩效

    D

    满足受训人员的自我成就需求


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    培训与开发的最终评估应该以(  )为标准。
    A

    受训人员感受

    B

    组织工作绩效

    C

    员工个人绩效

    D

    部门工作绩效


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    培训与开发的最终评估应该以( )为标准。

    A.受训人员感受
    B.组织工作绩效
    C.员工个人绩效
    D.部门工作绩效

    答案:B
    解析:
    结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用。培训与开发的最终评估应该以组织工作绩效为标准,如增加产量、提高生产力和产品质量、降低投诉率等。

  • 第14题:

    下列关于内、外部培训与开发的陈述,正确的是( )。

    A.组织内部在岗培训开发具有即时性和现实性的优点
    B.组织内部岗外培训开发有助于增加受训者对组织的认同
    C.组织内部岗外培训开发的特点是受训员工不离开工作岗位
    D.组织外部培训可以扩大员工的视野,了解其他组织的经营状况
    E.组织外部培训与开发不利于理论知识向实践的迁移

    答案:A,B,D,E
    解析:
    组织内部在岗培训与开发,其特点是受训员工不离开工作岗位,或以目前担任的工作为载体来接受训练。组织内部在岗培训与开发的优点是其具有现实性和即时性。组织内部岗外培训与开发有助于增加受训者对公司整体的认同;组织外部培训与开发对于管理人员和团队领导的技术和技能的开发是很有用的。外部培训与开发可以扩大员工视野,了解其他公司生产经营的状况,接触到各种管理规划和方案,获得大学和研究机构关于生产经营和管理的最新成果。但外部培训与开发也存在着缺点,即从理论学习到实践的迁移较为困难。

  • 第15题:

    (2017年11月)()可用于各级管理人员的培训,其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位,训练有素的受训者便立即顶替。

    A.工作实践法
    B.工作指导法
    C.工作模拟法
    D.工作操作法

    答案:B
    解析:
    P188-190
    工作指导法又称教练法、实习法,是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。工作指导法的优点是应用广泛,可用于基层生产工人培训,也可用于各级管理人员的培训。后者负责对受训者进行指导,一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位,训练有素的受训者便可立即顶替。

  • 第16题:

    开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。

    • A、传授观念
    • B、传授技能
    • C、传授知识
    • D、传授经验

    正确答案:C

  • 第17题:

    ()不属于管理人员开发的要求。

    • A、评估和满足本企业的需要
    • B、评估和满足管理人员的自我成就需要
    • C、评估特定管理人员的工作绩效
    • D、开发管理人员的知识、观念和技能以提高本企业未来工作的绩效

    正确答案:D

  • 第18题:

    工作行为评估的重点是()。

    • A、受训人员在参加培训与开发结束后,知识、技能或态度是否有了提高和改变
    • B、评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法
    • C、评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度
    • D、评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用

    正确答案:C

  • 第19题:

    在进行培训与开发需求分析时,组织分析包括的主要因素有( )。

    • A、培训与开发的首要环节是需求分析 
    • B、可获得的培训资源 
    • C、需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析 
    • D、工作绩效评估结果

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    下面关于绩效管理的描述,正确的是()

    • A、整合组织目标和个人目标,实现企业整体绩效进步
    • B、帮助员工实现工作目标、提升个人能力素质
    • C、提供员工与主管沟通与交流的工具
    • D、强化主管对员工发展提供必要的资源支持和培训指导

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题:

    单选题
    ()不属于管理人员开发的要求。
    A

    评估和满足本企业的需要

    B

    评估和满足管理人员的自我成就需要

    C

    评估特定管理人员的工作绩效

    D

    开发管理人员的知识、观念和技能以提高本企业未来工作的绩效


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    在进行培训与开发需求分析时,组织分析包括的主要因素有( )。
    A

    培训与开发的首要环节是需求分析 

    B

    可获得的培训资源 

    C

    需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析 

    D

    工作绩效评估结果


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    下列关于培训与开发的说法中,正确的是(  )。
    A

    人员分析主要包括工作绩效评估分析,人员技能、能力和综合素质分析,培训与开发调查分析

    B

    培训与开发的实施是培训与开发体系中最难实现的一个环节

    C

    需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析

    D

    需求分析是进行培训与开发效果评估的基础

    E

    在实际工作中,进行培训与开发的投资收益评估十分困难


    正确答案: A,C
    解析: