当前分类： 管理咨询师考试
问题：在管理咨询的客户中，（ ）是管理咨询的主要客户。...
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问题：人才发掘战略有（ ）A、引进人才战略B、借用人才战略C、招聘人才战略D、自主培养人才战略E、鼓励自学成才战略...
问题：质疑头脑风暴法也称（）。A、直接头脑风暴法B、头脑风暴法C、反头脑风暴法...
问题：中国企业的管理咨询中，人力资源和（）咨询市场份额最大。...
问题：什么是企业经营空间战略?有哪些空间战略方案供企业选择?...
问题：国家实行（）、季节性电价、可中断负荷电价制度，鼓励电力用户调整用...
问题：（ ）是指企业有能力成功地实施这种战略。A、可度量性B、可行性C、适用性D、可接受性...
问题：PEST分别代表四类影响企业战略制定的因素的英文首字母：P(Po...
问题：K公司经理的困惑 国内K公司成立1994年8月，公司有正式职员8人，都以参股形式作为公司的记名股东。公司注册资金30万美元，美籍华人陈先生出资额最大，为法人代表，国内黄先生出资额第二，担任经理。K公司成立伊始，其业务主要是代理美国S公司的分析仪器，这就是负责S公司的产品在中国的推广并提供零配件及售后服务。S公司在美国同行中只是一个很小的仪器生产厂家，“但它毕竟是正牌的美国产品，这一点对开拓中国市场很重要。”黄先生在构思K公司的未来时经常这么想。 K公司的人员以工科毕业的本科生及硕士研究生为主，年龄...
问题：企业质量管理咨询的课题应包括哪些方面?...
问题：日本钢铁业从第二次世界大战后到80年代，取得了巨大的发展。钢产量由1950年的500万吨，增至1980年的15000万吨。长期以来，美国的钢铁厂家一直以其高劳动生产率闻名于世，随着日本钢铁产业的崛起，美国受到了极大的冲击。不过直到60年代中期，美国仍领先于日本。当时，美国钢铁企业每万人小时平均产钢7吨，而日本只有5吨，但是此后10年日本钢铁企业的劳动生产率为每万人小时产钢9吨，而美国只有8吨。 钢铁企业职工工资增长率，日本比美国高出2.5倍，但是每吨钢成本的工资含量日本为45美元，低于美国的47美元。美...
问题：由于管理咨询客体对咨询者持有一定的怀疑心理，这就决定了咨询者（ ...
问题：咨询人员在从事咨询工作的过程中应遵循哪些工作规范?...
问题：实施绩效考核的最关键目的是把员工的品质、行为量化。此种说法：（）...
问题：塑料制品的挑战 A公司是一家小型工业公司，地处美国密执根州...
问题：咨询公司培训客户人员可以采取的主要形式有（ ）...
问题：试述“5S”管理在企业中的作用。...
问题：生产现场的结构可以概括为（ ）A、点、线、面B、简、繁、柔C、宽、泛、理D、洁、明、祥...
问题：质量机能展开简称为（ ）...
问题：企业某产品的销售量与若干个最大竞争对手(包括本企业)的总销售量的...
