每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（　）阶段。A、确定目标B、执行计划C、过程检查D、自我调查

题目

每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（　）阶段。

  • A、确定目标
  • B、执行计划
  • C、过程检查
  • D、自我调查
相似考题

1.员工参与项目可以为员工提供在工作中的成长机会和责任,以及对工作本身的参与。()此题为判断题(对，错)。

2.在工作说明书的编写过程中，人力资源部主管主要负责（ ）。A．协调员工与主管之间的沟通B．协助有关主管及其下属了解如何编写工作说明书C．跟进编写工作说明书的进度D．妥善保存并随时更新工作说明书

3.属地管理的重点是生产作业现场的每一个员工对自己属地区域内人员(包括自己、同事、承包商和访客)的()负责。A.行为安全B.设备设施的完好C.作业过程的安全D.工作环境的整洁

4.每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（ ）阶段。A．确定目标B．执行计划C．过程 检查D．自我调查

更多“每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加”相关问题

  • 第1题：

    正确的培养员工需要把控每一个员工的工作节奏,时刻监督和审核员工的工作。()。

    此题为判断题(对，错)。


    答案：错误

  • 第2题：

    （ ）需要由主管事先为各工作维度搜集可描述有效、平均和无效的工作行为，选择可区分员工的关键行为并赋值。

    A.硬性分配法
    B.排队法
    C.行为定点量表法
    D.关键事件法

    答案：C
    解析：
    行为定点量表法和关键事件法一样，也需要由主管事先为每一个工作维度搜集可以描述有效、平均和无效的工作行为，每一组行为可以用来评定一种工作或绩效的维度，如管理能力、人际交往能力等。选择确实可以区分员工的关键工作行为，并为每种行为赋值，就可以将有用的行为项目按照维度和赋值量的顺序整理排列，形成实用的评定量表，称为行为定点量表。

  • 第3题：

    广告策划项目主管（策划主管）主要负责（）。

    A人员协调

    B信息协调

    C资源协调

    D工作协调

    E媒介策略


    A,B,C,D
    略

  • 第4题：

    HSE观察包括对（）的观察。

    • A、员工作业行为和管理流程
    • B、作业环境的观察和管理流程
    • C、员工作业行为和作业环境
    • D、员工作业行为、作业环境和管理流程

    正确答案:C

  • 第5题：

    管理者有意识地提高员工的工作级别，加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力，觉得自己不胜任这个职位，自己就会提出离职，这种辞退员工的方法称为（）。


    正确答案:自我“爆炸”法

  • 第6题：

    员工会对工作的任何变化和改进感到兴奋，会不遗余力地作出自己的贡献，这被卡茨称谓“（）”。当工作时间超过了五年以上，他对工作再设计可能失去反应，对工作本身产生了“（）”，出现失去进取心的潜在危险。


    正确答案:反应期；疲顿倾向

  • 第7题：

    项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

    • A、编制项目工作大纲
    • B、跟踪和预测项目变化
    • C、协调相互关系
    • D、对团队成员工作进行指导
    • E、关心成员未来去向

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    判断题
    保尔邻居加莉亚相信保尔的工作是有意义的，并答应做他的“秘书”，帮助他工作。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    总参谋部是主管全国国防动员工作的议事协调机构。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行有针对性的奖励和惩罚的制度是(   )。
    A

    薪资奖金制度

    B

    绩效考核制度

    C

    人事调整制度

    D

    员工培训制度


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    对员工变动率主要变量的测量与分析包括（　　）。
    A

    员工对其工作满意度的分析评价

    B

    员工对其在企业内未来发展的预期和评价

    C

    员工对企业外其他工作机会的预期和评价

    D

    员工非工作价值和非工作角色的偏好及对工作行为的影响

    E

    员工流动行为的倾向


    正确答案： C,B
    解析：
    国内外人力资源管理专家普遍认为，企业应通过适当的诊断手段，制定出合理的人事管理政策，以促进企业员工的合理流动。应该从员工的角度出发，对以下五个常见变量进行测量和分析：①员工对其工作满意度的分析评价；②员工对其在企业内未来发展的预期和评价；③员工对企业外其他工作机会的预期和评价；④员工非工作价值和非工作角色的偏好及对工作行为的影响；⑤员工流动行为的倾向。

  • 第12题：

    单选题
    企业薪酬管理的目标不包括（）。
    A

    吸引高素质人才，稳定现有员工队伍

    B

    使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力

    C

    努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调

    D

    员工不安心本职工作，工作业绩低和无工作动力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。

    A．编制项目工作大纲

    B．跟踪和预测项目变化

    C，协调相关关系

    D．对团队成员工作进行指导

    E．关心团队成员未来去向


    正确答案：BCD
    团队组建以后，项目工作正式开始，这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项目工作中。为此，项目经理要注意跟踪和预测项目变化，对项目全过程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。详见教材P94

  • 第14题：

    在某社区服务中心运作过程中，以下属于授权行为的是()。

    A:部长出差，委托副部长代为处理日常事务
    B:人力资源主管让老刘负责新员工的招募
    C:机构主管临时让老王代他负责“企管案件”项目
    D:机构领导宣布成立“创新项目组”
    E:机构领导指派小张协调志愿者管理工作

    答案：A,B,C,E
    解析：
    授权是指上级主管适当地将职权交给下属的过程。社会服务机构主管可授权的内容包括如下几方面：①授权任务，即指派下属或员工完成多项任务；②授予“权力”，一项授权任务必须拥有足够的职权来完成，如果只要求下属或员工完成某项任务，而不给予权力，不利于工作的开展；③所授权力要进行明确的限制，强调这个权力仅限于从事某一特定任务。

  • 第15题：

    企业薪酬管理的目标不包括（）。

    • A、吸引高素质人才，稳定现有员工队伍
    • B、使员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力
    • C、努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调
    • D、员工不安心本职工作，工作业绩低和无工作动力

    正确答案:D

  • 第16题：

    （）有助于通过扩展员工的工作能力和知识，来开发员工。

    • A、协调
    • B、代表团
    • C、谈判
    • D、行为修正

    正确答案:B

  • 第17题：

    总参谋部是主管全国国防动员工作的议事协调机构。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    每一个项目都应该任命一个（），负责项目的操作，管理、协调项目小组。


    正确答案:项目经理

  • 第19题：

    用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果，以评估员工的实际工作效果，控制员工的工作过程，并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是（）。

    • A、薪资奖金制度
    • B、绩效考核制度
    • C、人事调整制度
    • D、员工培训制度

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（　）阶段。
    A

    确定目标

    B

    执行计划

    C

    过程检查

    D

    自我调查


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    员工会对工作的任何变化和改进感到兴奋，会不遗余力地作出自己的贡献，这被卡茨称谓“（）”。当工作时间超过了五年以上，他对工作再设计可能失去反应，对工作本身产生了“（）”，出现失去进取心的潜在危险。

    正确答案： 反应期,疲顿倾向
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。
    A

    编制项目工作大纲

    B

    跟踪和预测项目变化

    C

    协调相互关系

    D

    对团队成员工作进行指导

    E

    关心成员未来去向


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    每一个项目都应该任命一个（），负责项目的操作，管理、协调项目小组。

    正确答案： 项目经理
    解析： 暂无解析

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