()不属于考评者培训的形式。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
实施绩效考评系统需注意的问题有()。
第5题:
度绩效考评程序包括考评项目的设计、培训考评者、实施及反馈面谈四个阶段
第6题:
在绩效管理准备阶段,除了需要明确考评者与被考评者之外,一项重要的任务就是()。
第7题:
基于绩效考评的培训开发,员工培训从管理方面看,基本可以分为()
第8题:
考评者误区培训
关于绩效信息收集方法的培训
绩效考评指标培训
关于如何确定绩效标准的培训
考评方法培训
第9题:
受训人员的考评
培训教师考评
应用反馈
培训管理的考评
培训总结、资源归档
第10题:
员工的培训
一般考评者的培训
中层干部的培训
考评者的培训
被考评者的培训
第11题:
管理者刚到任的时候
部门招收新员工时
进行绩效考评之前
修改绩效考评办法之后
在进行日常管理技能培训的同时进行考评者培训
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
第15题:
培训反馈的基本步骤有()
A培训教师考评
B培训组织管理的考评
C应用反馈
D培训总结、资源归档
第16题:
按不同的培训对象和要求,绩效考评者的技能培训与开发,可分为()。
第17题:
考评者培训的具体形式包括()
第18题:
绩效反馈面谈的程序不包括()。
第19题:
考评者培训的时间适合在()。
第20题:
计划阶段
培训准备阶段
培训实施阶段
评估阶段
总结阶段
第21题:
绩效考评的实战培训
绩效反馈面谈的实战培训
培训总结
培训后的评估
第22题:
计划阶段
培训调查阶段
培训实施阶段
评估阶段
反馈阶段
第23题:
绩效考评的实战培训
绩效沟通的实战培训
绩效反馈面谈的实战培训
培训总结
绩效指标设定的实战培训