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  • 第1题:

    在员工受到挫折时,可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。

    A:单向劝导式面谈
    B:双向倾听式面谈
    C:解决问题式面谈
    D:综合式绩效面谈

    答案:B
    解析:
    采用双向倾听式面谈的方式,可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。

  • 第2题:

    按照绩效面谈的具体过程极其特点,绩效面谈可区分为以下类型( )。


    A.单向劝导式面谈

    B.双向倾听式面谈

    C.解决问题式面谈

    D.单向指导型面谈

    E.综合式绩效面谈

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第3题:

    按照绩效面谈的具体内容可以将绩效面谈分为()。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效指导面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效反馈面谈
    E:绩效过程面谈

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查的是绩效面谈的种类。

  • 第4题:

    绩效反馈面谈可以分为()和()两种类型


    正确答案:正面反馈;反面反馈

  • 第5题:

    按照具体内容分,绩效面谈可以分为()。

    • A、绩效计划面谈
    • B、绩效指导面谈
    • C、绩效考评面谈
    • D、绩效总结面谈
    • E、绩效实施面谈

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    ()是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。

    • A、绩效考评面谈
    • B、绩效总结面谈
    • C、绩效计划面谈
    • D、绩效指导面谈

    正确答案:B

  • 第7题:

    下列选项中,属于绩效面谈的类型的有()

    • A、单向劝导式面谈
    • B、绩效考评面谈
    • C、解决问题式面谈
    • D、总结反馈式面谈E绩效计划面谈

    正确答案:A,C

  • 第8题:

    绩效面谈主要有哪几个类型?如何进行有效的绩效面谈?


    正确答案:(1)绩效面谈的主要类型:1.以制定开发计划为目的的绩效面谈。2.以维持现有绩效为目的的绩效面谈。3.以绩效改善计划为目的的绩效面谈。
    (2)要进行有效的绩效面谈要做好以下几方面:1.管理人员的心理准备和资料准备。2.让员工做好准备。3.选择面谈时间地点。
    (3)要注意以下几方面:1.真诚、建立和维护信任关系。2.谈话要直接而具体。3.双向沟通、多问少讲。4.提出建设性意见。

  • 第9题:

    多选题
    绩效面谈的类型主要有()。
    A

    单项劝导式

    B

    双向倾听式

    C

    解决问题式

    D

    问题铺垫式

    E

    综合式


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    下列选项中,属于绩效面谈的类型的有()
    A

    单向劝导式面谈

    B

    绩效考评面谈

    C

    解决问题式面谈

    D

    总结反馈式面谈E绩效计划面谈


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列不属于按照绩效面谈的具体过程及其特点划分的绩效面谈的类型是(  )。
    A

    综合式绩效面谈

    B

    结构式绩效面谈

    C

    解决问题式面谈

    D

    单向劝导式面谈


    正确答案: A
    解析:
    按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以区分为:①单向劝导式面谈;②双向倾听式面谈;③解决问题式面谈;④综合式绩效面谈。

  • 第12题:

    单选题
    在绩效面谈的主要类型中,最容易的一种是()
    A

    以制定开发计划为目的的绩效面谈

    B

    以维持现有绩效为目的的绩效面谈

    C

    以绩效改善计划为目的的绩效面谈

    D

    以职业生涯设计为目的的绩效面谈


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    绩效面谈的类型包括( )。

    A.单向劝导式面谈
    B.单向倾听式面谈
    C.双向倾听式面谈
    D.解决问题式面谈
    E.综合式绩效面谈

    答案:A,C,D,E
    解析:
    p365-366

  • 第14题:

    绩效面谈的类型有( )。

    A.绩效计划面谈
    B.绩效指导面谈
    C.绩效考评面谈
    D.绩效反馈面谈
    E.绩效过程面谈

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查的是绩效面谈的种类。

  • 第15题:

    绩效面谈的类型包括()

    A、绩效计划面谈
    B、绩效指导面谈
    C、绩效考评面谈
    D、绩效改进面谈
    E、绩效反馈面谈

    答案:A,B,C,E
    解析:
    绩效面谈的类型包括绩效计划面谈、绩效指导面谈、绩效考评面谈、绩效反馈面谈。

  • 第16题:

    适用于参与意识不强的下属的面谈类型是()。

    • A、单向劝导式面谈
    • B、双向倾听式面谈
    • C、解决问题式面谈
    • D、综合式绩效面谈

    正确答案:A

  • 第17题:

    根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为()。

    • A、绩效计划面谈
    • B、绩效提高面谈
    • C、绩效指导面谈
    • D、绩效总结面谈
    • E、绩效考评面谈

    正确答案:A,C,D,E

  • 第18题:

    在绩效面谈的主要类型中,最容易的一种是()

    • A、以制定开发计划为目的的绩效面谈
    • B、以维持现有绩效为目的的绩效面谈
    • C、以绩效改善计划为目的的绩效面谈
    • D、以职业生涯设计为目的的绩效面谈

    正确答案:A

  • 第19题:

    绩效面谈的种类:()。

    • A、绩效计划面谈
    • B、绩效指导面谈
    • C、绩效考评面谈
    • D、绩效反馈面谈
    • E、绩效总结面谈

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题:

    多选题
    按照具体内容分,绩效面谈可以分为()。
    A

    绩效计划面谈

    B

    绩效指导面谈

    C

    绩效考评面谈

    D

    绩效总结面谈

    E

    绩效实施面谈


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    根据面谈内容的不同,绩效面谈可以区分为(  )。
    A

    绩效计划面谈

    B

    绩效提高面谈

    C

    绩效指导面谈

    D

    绩效反馈面谈

    E

    绩效考评面谈


    正确答案: D,E
    解析:
    从绩效面谈的内容和形式上看,绩效面谈可以有多种分类方式,按照具体内容区分,可以有:①绩效计划面谈;②绩效指导面谈;③绩效考评面谈;④绩效反馈面谈。

  • 第22题:

    单选题
    ()是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。
    A

    绩效考评面谈

    B

    绩效总结面谈

    C

    绩效计划面谈

    D

    绩效指导面谈


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    适用于参与意识不强的下属的面谈类型是()。
    A

    单向劝导式面谈

    B

    双向倾听式面谈

    C

    解决问题式面谈

    D

    综合式绩效面谈


    正确答案: D
    解析: 暂无解析