对于绩效辅导说法错误的是()
第1题:
第2题:
第3题:
员工辅导作为员工绩效改进的一种方法,主要关注()等问题。
第4题:
从管理者与员工沟通的角度看,绩效管理过程可分为()三个阶段。
第5题:
依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据,作出员工是否达到关键绩效指标的判断。是()阶段。
第6题:
对于绩效辅导说法错误的是()
第7题:
通过找出组织或员工工作绩效中的差距,来制订并实施有针对性地改进计划,提高员工绩效水平的过程是()。
第8题:
绩效辅导阶段实际上就是绩效计划的整个实施阶段
第9题:
对
错
第10题:
绩效计划
绩效辅导
绩效评估
绩效考核和反馈
绩效预测
第11题:
绩效计划
绩效实施
绩效评价
绩效反馈
第12题:
绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程
绩效辅导的内容应该包括探讨绩效现状和寻找改进绩效的方法
在绩效辅导结束前,主管应该给员工实施改进计划的信心
绩效辅导可以随时发现员工工作中存在的问题并及时加以调整
第13题:
第14题:
第15题:
某集团公司的总部在美国,欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司,在东莞有3家工厂,这家企业的绩效管理做得非常不错。他们的诀窍在哪里?其实没有什么诀窍,就是董事长非常重视,对公司战略目标定得非常清晰:为了全球化经济,中国制造而振兴。非常不错,根据这个目标,公司的总经理,要根据这个要求来制定其个人目标。对于绩效辅导说法错误的是()
第16题:
管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是()的主要任务。
第17题:
管理人员和员工就当期绩效提出绩效改进计划后,整个绩效管理又回到()阶段。
第18题:
在()阶段,管理者要依据绩效计划阶段所确立的标准和辅导阶段收集的数据来对员工在考核期内的员工绩效进行评价。
第19题:
KPI管理中将客服中心的战略目标逐层分解,通过()管理闭环,促进员工提升能力与绩效,实现客服中心整体最佳绩效。
第20题:
绩效辅导阶段是绩效计划的整个实施阶段
主要的责任承担者显然是员工
与员工的直接上级无关
第21题:
绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程
绩效辅导的内容应该包括探讨绩效现状和寻找改进绩效的方法
在绩效辅导结束前,主管应该给予员工实施改进计划的信心
绩效辅导可以随时发现员工工作中存在的问题并及时加以调整
第22题:
绩效反馈
绩效计划
绩效监控
绩效辅导
第23题:
绩效辅导阶段是绩效计划的整个实施阶段
主要的责任承担者显然是员工
与员工的直接上级无关
第24题:
绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段
绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法
绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实施中出现的问题
绩效辅导贯穿于绩效实施的全过程,是一种经常性的管理行为