无边界行为是通用电气公司总裁杰克•韦尔奇提出的。
第1题:
第2题:
杰克﹒韦尔奇到GE上任后最重要的贡献是重塑GE的文化,他引入了()价值观。
A群策群力
B没有边界
C全员决策
D集中讨论
E层级管理
第3题:
美国通用电气公司总裁杰克•威尔奇设想的理想组织结构是()
第4题:
创新的概念最早是由著名经济学家()提出的。
第5题:
自我效能的提出者是()
第6题:
关于活力曲线表述正确的是()
第7题:
杰克·韦尔奇提出的管理方法有()
第8题:
竞争五要素分析模型是由()提出的。(2012年11月二级真题)
第9题:
“4E1P”是杰克·韦尔奇提出的绩效体系。
第10题:
群策群力
没有边界
全员决策
集中讨论
层级管理
第11题:
对
错
第12题:
彼得·德鲁克
迈克尔·波特
杰克·韦尔奇
彼得·圣吉
第13题:
第14题:
通用电气公司的前CEO杰克·韦尔奇创立了一种以调动和激励员工为核心的新型管理模式,它的关键组成部分有()。
第15题:
《管理实践》的作者是()
第16题:
“管理是实践”是谁的管理思想()
第17题:
杰克·韦尔奇认为,()和()能力属于个人的本性,很难通过培训来弥补。
第18题:
“次要的多数,关键的少数”原则的提出者是()
第19题:
“管理就是实践”是杰克韦尔奇提出的管理理念。
第20题:
杰克·韦尔奇提出了活力曲线的管理方法。
第21题:
“下道工序即是顾客”的提出者是()
第22题:
杰克·韦尔奇
彼得·圣吉
帕累托
斯蒂芬·科维
第23题:
事业部制
网络组织
团队结构制
无界限组织