目标体系应与组织结构相吻合，从而使每个部门都有明确的目标，每个目标都有人明确负责。

题目

目标体系应与组织结构相吻合，从而使每个部门都有明确的目标，每个目标都有人明确负责。

相似考题

1.职能式组织结构的优点有()A、沟通简单B、有利于提高部门的专业化水平C、最大限度利用资源D、每个项目成员都有明确的责任和权力

2.办公室工作目标体系应与( )相吻合。A、组织文化B、组织结构C、领导的意图D、员工的个人利益

3.目标体系应与( )相结合,从而使每个部门都有明确的目标。A.组织的规模B.组织结构SXB目标体系应与（ ）相结合，从而使每个部门都有明确的目标。A.组织的规模B.组织结构C.组织目标D.组织制度

4.()是指在组织公共关系工作中建立目标体系,每个环节、每个部门、每个员工都有自己的目标和措施,在方案实施之中和之后进行评估的一种评估方法。A.观察法B.专家评估法C.目标管理法D.传统审计法

参考答案和解析
正确答案:正确
更多“目标体系应与组织结构相吻合，从而使每个部门都有明确的目标，每个目”相关问题

  • 第1题：

    目标体系应与（ ）相结合，从而使每个部门都有明确的目标。

    A.组织的规模

    B.组织结构

    C.组织目标

    D.组织制度


    正确答案：B
    目标体系应与组织结构相结合，从而使每个部门都有明确的目标。故答案为B。

  • 第2题：

    目标管理的定义中,最关键的是( )

    A、上下级管理人员以及员工共同制定组织目标

    B、进行组织目标分解，并具体展开到组织中每个部门、每个个人

    C、确定与目标相联系的责任和权力，并用这些措施来进行管理、评价和决定每个部门和人员的贡献和报酬

    D、一套系统化的管理方式


    参考答案：A

  • 第3题：

    以下关于组织结构模式不正确的叙述是()

    A线性组织结构中每个工作音部门只有一个指令源

    B职能组织结构中每个工作部门有两个指令源

    C职能组织结构中每个工作部门有多个指令源

    D矩阵组织结构中每个部门有两个指令源


    参考答案:B

  • 第4题：

    职能式组织结构的优点有（）

    • A、沟通简单
    • B、有利于提高部门的专业化水平
    • C、最大限度地利用了资源
    • D、每个项目成员都有明确的责任和权力

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    企业营销目标的实现依赖于部门.班组.个人目标的完成，营销总目标分解为各个职能部门乃至每个员工的具体目标。每个分目标都是总体目标要求和考核的依据，同时也是各个环节对完成总目标的贡献。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    在目标管理过程中，根据每个成员和每个部门的具体工作目标，明确规定各自应该承担的责任，并且授予实施目标应该具备的相应的权力，这种行为称作（）

    • A、论证决策
    • B、分解目标
    • C、定责授权
    • D、协调平衡

    正确答案:C

  • 第7题：

    每个组织都有一个明确的目标来表示的。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    目前大部分寿险公司在进行组织设计时，根据业务发展目标设置不同的专业部门及每个部门的岗位编制数量，同时明确每个部门的职责权利，此外还成立独立的审计部门，上述这些设计内容没有体现出（）。

    • A、任务目标原则
    • B、集权与分权相结合原则
    • C、专业分工和协作原则
    • D、执行和监管分设原则

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    组织中每个部门或个人的贡献是有利于实现组织目标，组织结构就越是合理有效，是指（）
    A

    分工协作原理

    B

    目标统一原理

    C

    管理宽度原理

    D

    责权一致原理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    目标体系应与组织结构相吻合，从而使每个部门都有明确的目标，每个目标都有人明确负责。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    以下关于等级制组织的描述中，不正确的是（）。
    A

    在等级制组织中，只有总经理制定目标

    B

    在等级制组织中，每个管理层级都有自己的目标

    C

    在等级制组织中，只有各个部门经理才有目标

    D

    在等级制组织中，每个成员都有目标


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    建立公司目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。下列有关公司目标体系的说法中，正确的有（）。
    A

    从整个公司的角度来看，公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系

    B

    财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的

    C

    战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的

    D

    公司中的每一个单元都必须有具体的、可测度的业绩目标，而且必须与整个公司的目标相匹配


    正确答案： D,B
    解析：

  • 第13题：

    尽管不同的企业有不同的组织结构，但所有的组织都存在着共同的特点，这些特点具体表现在（）

    A.所有组织都有一个特定的名称和基本设施

    B.每个组织都有其特定的目标或一组目标

    C.所有组织都是由人组成，个人利益与组织目标的协调是组织必须解决的问题

    D.所有组织都是从事经济活动，并且是以追求利润最大化为目标

    E.所有组织都有其特定的结构和制度，以规定和限制组织成员的行为


    参考答案：B, C, E

  • 第14题：

    华嘉公司为了实现组织中的整体目标,要求每个部门都要实现自己的目标,而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标,应用了 ()。

    A. 系统分析法

    B.整体分析法

    C.目标分解法

    D.个人负责制


    参考答案：C

  • 第15题：

    以下关于等级制组织的描述中，不正确的是（）。

    • A、在等级制组织中，只有总经理制定目标
    • B、在等级制组织中，每个管理层级都有自己的目标
    • C、在等级制组织中，只有各个部门经理才有目标
    • D、在等级制组织中，每个成员都有目标

    正确答案:A,C,D

  • 第16题：

    在采购计划的实施过程中，当采购组织、采购人员决定以后，就要明确制定管理目标和要求，即明确每个岗位、每个人的管理目标和要求。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    华嘉公司为了实现组织中的整体目标，要求每个部门都要实现自己的目标，而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标，应用了（）。

    • A、系统分析法
    • B、整体分析法
    • C、目标分解法
    • D、个人负责制

    正确答案:C

  • 第18题：

    每个项目都有自己独特的目标。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    组织中每个部门或个人的贡献是有利于实现组织目标，组织结构就越是合理有效，是指（）

    • A、分工协作原理
    • B、目标统一原理
    • C、管理宽度原理
    • D、责权一致原理

    正确答案:B

  • 第20题：

    目标管理的核心内容是：（）。

    • A、每个岗位都订立明确的目标
    • B、岗位目标必须与岗位执行条件相吻合
    • C、职工参与目标的制定和执行
    • D、目标完成情况必须与奖惩挂钩

    正确答案:C

  • 第21题：

    判断题
    在采购计划的实施过程中，当采购组织、采购人员决定以后，就要明确制定管理目标和要求，即明确每个岗位、每个人的管理目标和要求。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 在采购计划的实施过程中，当采购组织、采购人员决定以后，就要明确制定管理目标和要求。这种管理目标和要求，既要有总体的管理目标和要求，又要有落实到每个岗位、每个人的管理目标和要求，也就是工作规范、考核指标等。

  • 第22题：

    单选题
    组织中的每个部门和部门中的每个人员都有责任按照工作目标的要求保质保量的完成工作任务，同时组织也委之以自主完成任务所必需的权利。这体现的是组织结构中的（）。
    A

    设计的出发点与依据

    B

    核心内容

    C

    根本特点

    D

    本质


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在目标管理过程中，根据每个成员和每个部门的具体工作目标，明确规定各自应该承担的责任，并且授予实施目标应该具备的相应的权力，这种行为称作（）
    A

    论证决策

    B

    分解目标

    C

    定责授权

    D

    协调平衡


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容