创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）A、范围基线 B、项目章程 C、绩效报告 D、工作说明书

题目

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）

  • A、范围基线 
  • B、项目章程 
  • C、绩效报告 
  • D、工作说明书
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1.● 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是 （37） 。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构（37）A．③①②⑤④B．③①⑤②④C．①③②④⑤D．①③②⑤④

2.项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是______。 ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构A．③①②⑤④B．③①⑤②④C．①③②④⑤D．①③②⑤④

3.项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划

4.● 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（39）是不准确的。（39）A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C．创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

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  • 第1题：

    项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（ ）不是实施工作分解结构的依据。

    A.项目活动估算
    B.组织过程资产
    C.详细的项目范围说明书
    D.更新的项目管理计划

    答案：A
    解析：
    创建工作分解结构工作的依据包括：1）项目详细范围说明书。项目详细范围说明书描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作，是分解WBS的依据。2）项目管理计划。这里的项目管理计划，是到目前为止的最新版本的项目管理计划。3）组织过程资产。

  • 第2题：

    项目范围管理过程中，制订项目和产品详细描述的过程是()。

    A、收集需求
    B、定义范围
    C、创建工作分解结构
    D、控制范围

    答案：B
    解析：
    项目范围管理过程中，定义范围是制订项目和产品详细描述的过程。定义范围过程的输出成果是项目范围说明书。

  • 第3题：

    项目范围管理的子过程不包括( )。

    A.收集需求
    B.制定项目章程
    C.创建工作分解结构
    D.估算活动资源
    E.实施范围控制

    答案：B,D
    解析：

  • 第4题：

    分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）

    • A、活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的
    • B、活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品
    • C、活动定义的最终输出被描述为进度活动
    • D、分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同

    正确答案:C

  • 第5题：

    以下哪个不是项目范围管理的过程？（）

    • A、收集需求
    • B、创建工作分解结构
    • C、实施工作分解结构
    • D、核实范围

    正确答案:C

  • 第6题：

    以下哪个不是创建工作分解结构过程的输出？（）

    • A、项目范围说明书
    • B、工作分解结构
    • C、工作分解结构词典
    • D、范围基准

    正确答案:A

  • 第7题：

    关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。

    • A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
    • B、它组织和定义了工程项目的部分范围
    • C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
    • D、工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细

    正确答案:B

  • 第8题：

    制定项目范围计划的管理任务包括（）。

    • A、收集需求
    • B、规定活动
    • C、规定范围
    • D、创建工作分解结构
    • E、测算活动资源

    正确答案:A,C,D

  • 第9题：

    单选题
    创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。
    A

    集成

    B

    范围

    C

    成本

    D

    进度


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目范围管理各过程的顺序是（）。
    A

    收集需求、定义范围、核实范围、创建工作分解结构、控制范围

    B

    定义范围、收集需求、创建工作分解结构、核实范围、控制范围

    C

    收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围

    D

    定义范围、收集需求、核实范围、创建工作分解结构、控制范围


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。
    A

    工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解

    B

    它组织和定义了工程项目的部分范围

    C

    未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

    D

    工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）
    A

    活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的

    B

    活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品

    C

    活动定义的最终输出被描述为进度活动

    D

    分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下哪个不是项目范围管理的过程？（ ）

    A.收集需求
    B.创建工作分解结构
    C.实施工作分解结构
    D.核实范围

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。

    A：编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
    B：创建工作分解结构
    C：工作监督
    D：范围控制

    答案：C
    解析：
    本题考查项目范围管理的主要过程。
    项目范围管理的主要过程包括：
    （1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
    （2）收集需求。
    （3）定义范围
    （4）创建工作分解结构
    （5）确认范围。
    （6）范围控制。

  • 第15题：

    创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和 （ ） 。

    A. 范围基线
    B. 项目章程
    C. 绩效报告
    D. 工作说明书

    答案：A
    解析：
    制订工作分解结构的工作成果包括：WBS和WBS字典、范围基准和更新的项目管理计划。

  • 第16题：

    下列不属于项目活动定义的输出（结果）的是（）。

    • A、详细依据
    • B、活动清单
    • C、范围说明
    • D、更新的工作分解结构

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目范围管理各过程的顺序是（）。

    • A、收集需求、定义范围、核实范围、创建工作分解结构、控制范围
    • B、定义范围、收集需求、创建工作分解结构、核实范围、控制范围
    • C、收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围
    • D、定义范围、收集需求、核实范围、创建工作分解结构、控制范围

    正确答案:C

  • 第18题：

    估算活动资源的输出不包括下列哪一项（）

    • A、资源活动需求
    • B、项目文件更新
    • C、资源分解结构
    • D、工作分解结构

    正确答案:D

  • 第19题：

    创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。

    • A、集成
    • B、范围
    • C、成本
    • D、进度

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。
    A

    当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 

    B

    WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包 

    C

    创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产 

    D

    创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划


    正确答案： D
    解析： 创建工作分解结构（WBS）将项目的主要可交付成果和项目工作细分为更小、更易于管理的部分。WBS最低层次的工作单元是工作包，可在此层次上对其成本和进度进行可靠的估算。工作包的详细程度随着项目规模和复杂度的不同而不同。信息系统工程的工作包分解粒度一般以8～80小时为原则。
    工作分解结构一般用图表形式表达，其形式是工作分解结构的具体表现，是实施项目、实现最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单，也是进度计划、人员分配、预算计划的基础。当前较常用的工作分解结构表示形式主要有以下两种：
    ①分级的树型结构类似于组织结构图。
    ②表格形式类似于分级的图书目录。
    范围定义后，即可创建工作分解结构，前者的输出是后者的输入，包括项目范围说明书（详细）、项目管理计划、组织过程资产、已批准的变更请求等。
    创建工作分解结构的输出为工作分解结构、WBS字典、范围基线、更新的项目管理计划、变更申请。
    可见B是不准确的。

  • 第21题：

    多选题
    制定项目范围计划的管理任务包括（）。
    A

    收集需求

    B

    规定活动

    C

    规定范围

    D

    创建工作分解结构

    E

    测算活动资源


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    分解是同时用于制定工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）
    A

    最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的

    B

    最终输出被描述为可交付成果或有形的物品

    C

    最终输出被描述为进度计划活动

    D

    分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下哪个不是项目范围管理的过程？（）
    A

    收集需求

    B

    创建工作分解结构

    C

    实施工作分解结构

    D

    核实范围


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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