授信客户的策略分类,一般按照()三个维度,根据《对公客户授信策略认定参考标准》进行认定。
第1题:
对于符合集团客户认定标准的,均应纳入集团客户实行统一授信管理,集中对集团客户授信进行风险控制。上述内容遵循的是集团客户授信管理的哪一条原则:()。
第2题:
屠宰及肉类加工行业新介入客户和需办理增量授信的存量客户必须符合某行屠宰及肉类加工行业“支持类”标准,而不必被认定为“支持类”客户。
第3题:
根据现行《对公客户授信策略认定参考标准》,某客户符合“信用评级为B级(含)以下,且不符合总行标准化产品方案或其他批复方案中所规定的客户准入标准”的,策略分类可划入()客户。
第4题:
按照对公授信客户贡献度的不同,可将商业银行的授信客户分为()
第5题:
()下列哪个客户分类事项由二级分行审批?
第6题:
授信客户关系树,按照集团客户识别标准,进行关系树梳理,确认和完整呈现集团客户所有成员单位。秉承()的原则,防止多头授信。
第7题:
综合授信方案是针对客户实际和潜在的有效需求,根据行业动态,依据客户价值评估和风险等级评价,结合建设银行业务发展战略、管理要求和市场策略,测算综合授信额度并明确包含()在内的整体授信业务安排。
第8题:
客户经理负责对公授信客户行业分类的()工作
第9题:
按照《2008年华夏银行营销策略》的要求,全行公司客户以中型客户为主,特别要加大()客户的开发力度。
第10题:
战略客户
重点客户
一般客户
核心客户
第11题:
授信客户
有效客户
全国性客户
行业客户
第12题:
初分
审核
调整
审查
第13题:
如“正常类授信客户”经过信贷风险预警分析,认为需要调整风险评级或贷款分类结果的,且调整后该客户已不属于“正常类授信客户”的,授信经营部门客户经理应对该客户发起违约认定,认定后由()按“问题类授信客户”的管理办法进行管理。
第14题:
根据对公客户授信策略分类管理办法,控制类客户以每年()的有效授信额度为基数。
第15题:
根据现行《对公客户授信策略认定参考标准》,某客户符合“在国家对‘高耗能、高排放’、过剩产能、落后产能的行业政策,或国家其他产业政策中,明确规定为‘限制进入’或‘禁止进入’的行业及项目”的,策略分类一般应划入()类客户。
第16题:
根据《山东省农村商业银行法人客户统一授信管理办法》,对于存在经济关联关系的客户,应参照集团客户标准进行()。
第17题:
客户经理主管负责对本经营单位所有对公授信客户行业分类结果进行()
第18题:
授信分析员在进行合规性完整性检查时,发现一授信客户行业分类错误,应通知()进行改正
第19题:
授信业务责任认定中的授信业务范围包括()。
第20题:
根据总行《关于进一步优化授信后管理工作的通知》,目前适用的授信后检查模板包括()
第21题:
客户经理主管
统计分析人员
专职审批人
客户经理
第22题:
铜冶炼行业客户分类认定
行业政策尚未覆盖到的行业客户(通用型客户)分类认定
突破政策标准的钢贸行业客户分类认定
未突破政策标准的石化行业客户分类认定
第23题:
风险偏好统一原则
谁认定谁负责
全面覆盖原则
前瞻性原则