定量决策方法包括风险型决策法。在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况发生,但知道每种情况发生的概率,则需采用风险型决策方法。下列选项中属于风险型决策方法的是()
第1题:
根据方案在未来实施的经济效果的确定程度,可以把有关活动方案的决策方法分为确定型决策方法和不确定型决策方法两类。()
第2题:
一个方案只有一种确定的结果,只要比较各个方案的结果即可作出选择一个最佳方案的决策,这种方法叫( )。
A.随机型决策
B.风险型决策
C.确定型决策
D.非确定型决策
第3题:
第4题:
第5题:
决策树法是一种用树形图来描述各经营方案在未来收益的计算、比较以及选择的方法。
第6题:
在比较和选择活动方案时,如果管理者不知道未来情况有多少种,或虽知道有多少种,但不知道每种情况发生的概率,则需采用不确定型决策,不确定型决策也称非确定型决策,在常见的不确定型决策方法中,属于乐观决策法的是()
第7题:
运用定量决策方法对决策问题进行定量分析,可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。定量决策方法主要包括:确定型决策、风险型决策和不确定型决策三种。下列决策方法中属于不确定型决策的是()
第8题:
每种备选方案只有一种确定结果的决策,即决策事件未来的自然状态明确,只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是()。
第9题:
确定型决策方法
风险型决策方法
盈亏平衡点法
不确定型决策方法
第10题:
期望值决策法
盈亏平衡点法
乐观系数法
决策树法
第11题:
确定型决策和风险型决策法
有限理性决策和直觉决策
主观决策法和客观决策法
定性决策法和定量决策法
第12题:
极大极大损益值法――大中取大法
极大极小后悔值法――大中取小法
极小极大损益值法――小中取大法
极大极小损益值法――小中取大法
第13题:
单极决策属于()
A、定量预测方法
B、定性预测方法
C、定量决策方法
D、定性决策方法
E、风险型决策方法
第14题:
第15题:
第16题:
在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况发生,但知道每情况发生的概率,则须采用()。
第17题:
将决策的问题以树状图形来表达,并通过对树状图形的计算分析来选择决策行动方案,这种方法通常叫做()
第18题:
对决策问题进行定量分析,可以提高常规决策的时效性和决策的准确性。运用定量决策方法进行决策也是决策方法科学化的重要标志。定量决策的方法主要包括()。
第19题:
下列哪项不属于定量决策方法()。
第20题:
下列哪些不属于定量决策方法()
第21题:
专家调查法
确定型决策方法
风险型决策方法
头脑风暴法
不确定型决策法
第22题:
大中取大法
小中取大法
大中取小法
小中取小法
第23题:
确定型决策
风险型决策
不确定型决策
期望型决策
危险性决策