第1题:
简述球会会籍营销团队的构成
第2题:
目前我国高尔夫会籍的营销推广有哪些形式
第3题:
组织团队晨、夕会,检查团队成员的工作日志,指导团队成员解决展业中遇到的问题是()的职责
第4题:
球会非日常销售收入包括:会籍销售收入、广告位出租收入、()
第5题:
高尔夫会籍的基本类型分为团体会籍、个人会籍和()
第6题:
高尔夫球会会籍设计锁定的目标市场有几类
第7题:
简述球会经营不同时期的会籍销售策略
第8题:
因影球会会籍种类的因素有()
第9题:
()要分析总结各团队本周业绩情况、存在的问题,参会人员为营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。
第10题:
建设并发展营销团队,建设团队营销网络,组织、参与各项营销活动
带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品
组织团队晨、夕会,检查团队成员的工作日志,指导团队成员解决展业中遇到的问题
监督指导团队成员合规展业
根据公司发布的风险数据,配合做好营销人员的管理及客户回访工作
第11题:
承担接待服务,包括客人预订、接待、用餐、购物、洗浴等
为客人提供竞技服务,包括出发安排、球童服务、球车服务等
负责会员的会籍管理,并为会员提供相关活动与服务,处理客人投诉等
承担球会产品的市场销售与推广
第12题:
团队成员周例会
团队经理周例会
月度经营分析会
公司年会
第13题:
球会如何进行会籍管理,有哪些具体的细节性要求
第14题:
当球会的会籍销售达到()左右的时候,饱和开始出现
第15题:
简述网络营销的渠道构成。
第16题:
高尔夫会籍有哪些球会价值
第17题:
专职营销队伍应包括球会专门销售人员、销售策划人员、()、客户关系人员等
第18题:
目前高尔夫会籍的营销推广有哪些形式
第19题:
会籍的球会价值主要表现在()
第20题:
简述演出制作团队构成。
第21题:
以下属于营销服务团队经理日常营销活动管理工作职责的是()
第22题:
按会籍的基本类型分类分为团体会员、个人会籍、附属会籍
根据可转让性分为可转让会籍和不可转让会籍
按享受有权益的多少划分为可转让会籍和不可转让会籍
按享受有权益的多少划分为创始会籍和非创始会籍
按会籍的基本类型分类分为创始会籍和非创始会籍
第23题:
对
错
第24题:
团队长
营销服务团队经理
营销总监
培训考核专员