当前分类： 生产运作管理
问题：“5W1H”（或称“六何分析法”）是对选定的项目、工序或操作，都要从（）等六个方面提出问题进行思考。A、技巧、能力B、原因、对象C、地点、时间D、因素、温度E、人员、方法...
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问题：生产运作...
问题：尽管JIT要求少量运输、频繁运送，但最优批量的思想对少量运输、频...
问题：简要分析基于时间的战略。...
问题：常用的作业排序规则有哪些？...
问题：横道图的发明者是（）...
问题：工作研究是以工人操作的（）进行科学研究。...
问题：企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。...
问题：MRP的流程不包括（）...
问题：下列适合独立需求的库存管理系统有（）A、连续观测系统B、MRPC、JITD、以上都不是...
问题：（）生产类型的特点是品种少，产品高。A、单件小批量B、成批生产C、大量生产D、定制生产...
问题：什么是产品设计？...
问题：5S活动常用的工具有（）。...
问题：生产运作战略属于（）。A、职能B、功能C、责能D、业务单位...
问题：如何理解定量需求预测模型？并例举常用的定量需求预测模型。...
问题：磋商阶段谈判双方由于意见产生分歧而导致的僵局是（）...
问题：以下（）不属于OPT的9条原则。...
问题：流水车间排序问题是指所有工件的加工顺序都相同的排序问题。...
问题：在厂址选择的方法上，以考虑成本因素为主的方法主要有（）A、德尔菲法B、分级评分法C、因素评分法D、盈亏平衡法E、线性规划法F、运输模型法...
问题：某种零件的总需要量是由哪一项决定的？（）A、净需要量B、现有数C、上层元件的总需要量D、上层元件的计划发出订货量...
