组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（）A、组织高层领导的偏好B、法律的规定C、组织规模D、管理宽度的限制

题目

组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（）

  • A、组织高层领导的偏好
  • B、法律的规定
  • C、组织规模
  • D、管理宽度的限制
相似考题

1.组织规模一定的情况下,划分管理层次的主要原因是()。A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织历史D.管理幅度

2.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是组织规模。()

3.当组织规模一定时，管理宽度与管理层次成_____关系。

4.下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()。A.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多B.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次少C.扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少D.扁平式组织结构的管理宽度窄，管理层次少

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  • 第1题：

    组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是( )

    A.组织高层领导的偏好

    B.法律的规定

    C.组织文化

    D.管理宽度的限制


    参考答案：D

  • 第2题：

    ：关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（ ）。

    A．管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比

    B．管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比

    C．组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比

    D．管理层次既定，管理幅度与组织规律成反比


    正确答案：B
     管理幅度是指一个领导者或者管理者能够有效地管理下属人员的可能数量。它同管理层次成反比例的关系，即管理幅度越大，意味着领导下属人员的增多，那么管理层次就越少；反之，管理幅度减少，管理层次便会增多。

  • 第3题：

    关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（　　）。


    A.管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比

    B.管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比

    C.组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比

    D.管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

    答案：B
    解析：
    在管理幅度既定的情况下，管理层次与组织规模成正比。同时管理幅度与管理层次在行政组织结构中成反比例关系，即在行政组织规模确定的前提下，管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，则管理层次越多。故选B。

  • 第4题：

    管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。

    • A、无关
    • B、正比
    • C、反比
    • D、不确定

    正确答案:B

  • 第5题：

    管理层次和管理幅度的关系（）

    • A、管理幅度=管理层次/组织规模
    • B、管理层次=管理幅度/组织规模
    • C、管理幅度=组织规模/管理层次
    • D、管理层次=组织规模/部门规模

    正确答案:C

  • 第6题：

    当组织规模一定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    下列描述正确的是（）

    • A、管理层次受管理幅度和组织规模影响
    • B、管理层次与组织规模成正比
    • C、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少
    • D、在组织规模既定的情况下，管理幅度越大，管理层次越多
    • E、在组织规模既定的情况下，管理幅度减少，管理层次增加

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    组织结构设计的主要内容是（）

    • A、划分组织部门
    • B、划分组织层次
    • C、划分组织职权
    • D、实行集权与分权管理
    • E、实行委员会的组织形式

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（）

    • A、组织高层领导的偏好
    • B、法律的规定
    • C、组织规模
    • D、管理宽度的限制

    正确答案:D

  • 第10题：

    填空题
    管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（）。

    正确答案： 反比
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    组织结构设计的主要内容是（）
    A

    划分组织部门

    B

    划分组织层次

    C

    划分组织职权

    D

    实行集权与分权管理

    E

    实行委员会的组织形式


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    进行组织设计时最基础的工作是：（）
    A

    进行职务设计与分析

    B

    确定管理宽度

    C

    部门划分

    D

    规定管理层次

    E

    形成组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织结构设计的主要内容是()

    A、划分组织部门

    B、划分组织层次

    C、划分组织职权

    D、实行集权与分权管理


    参考答案：ABC

  • 第14题：

    关于管理幅度、管理层次与组织规模三者关系的说法，正确的是（）。

    A:管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比
    B:管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比
    C:组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比
    D:管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，管理层次与组织规模（）。


    正确答案:成正比

  • 第16题：

    进行组织设计时最基础的工作是：（）

    • A、进行职务设计与分析
    • B、确定管理宽度
    • C、部门划分
    • D、规定管理层次
    • E、形成组织结构

    正确答案:A

  • 第17题：

    在各组织中，管理层次要受到以下因素的影响（）。

    • A、组织成员
    • B、组织规模
    • C、管理幅度
    • D、组织层次

    正确答案:B,C

  • 第18题：

    在现实的管理实践中，没有一成不变的组织结构设计模式。一个组织中管理层次的多少，应具体地根据（）而定。

    • A、组织规模大小
    • B、企业的活动特点
    • C、管理宽度
    • D、现代化程度

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是组织高层领导的偏好。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有（）

    • A、高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多
    • B、高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次少
    • C、扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少
    • D、扁平式组织结构的管理宽度窄，管理层次少
    • E、管理宽度与管理层次无关

    正确答案:A,C

  • 第21题：

    单选题
    管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（）。
    A

    无关

    B

    正比

    C

    反比

    D

    不确定


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    在现实的管理实践中，没有一成不变的组织结构设计模式。一个组织中管理层次的多少，应具体地根据（）而定。
    A

    组织规模大小

    B

    企业的活动特点

    C

    管理宽度

    D

    现代化程度


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，管理层次与组织规模（）。

    正确答案： 成正比
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（）
    A

    组织高层领导的偏好

    B

    法律的规定

    C

    组织规模

    D

    管理宽度的限制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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