()是利用外部机会来弥补内部劣势的战略,即组织存在外部的机会,但内部却存在劣势,妨碍着外部机会的实现。A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略

题目

()是利用外部机会来弥补内部劣势的战略,即组织存在外部的机会,但内部却存在劣势,妨碍着外部机会的实现。

  • A、SO战略
  • B、WO战略
  • C、ST战略
  • D、WT战略

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  • 第1题:

    界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,确定组织的战略方向,这指的是()。

    A.职能战略实施
    B.战略执行
    C.战略制定
    D.组织战略规划

    答案:C
    解析:
    战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,然后确定组织的战略方向,并对各可能的战略进行评估,以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略。

  • 第2题:

    战略地位评估矩阵中第二象限的组织,应采用()以消除内部劣势,最大限度利用外部机会。

    • A、增长型战略
    • B、防御型战略
    • C、多元化战略
    • D、扭转型战略

    正确答案:D

  • 第3题:

    设计学派建立的SWOT分析法中,WT战略是一种()的战略。

    • A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会
    • B、利用外部机会来弥补内部弱点
    • C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁
    • D、旨在减少内部弱点,同时回避外部环境威胁

    正确答案:D

  • 第4题:

    对于外部有机会,但内部条件不佳的组织,应采用()

    • A、发展型战略
    • B、采取措施扭转内部劣势
    • C、采用多角化战略寻找新的机会
    • D、设法避开威胁,消除内部劣势

    正确答案:B

  • 第5题:

    ()战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。

    • A、ST
    • B、WO
    • C、WT
    • D、SO

    正确答案:D

  • 第6题:

    ()是利用外部机会来弥补内部劣势的战略,即组织存在外部的机会,但内部却存在劣势,妨碍着外部机会的实现。

    • A、SO战略
    • B、WO战略
    • C、ST战略
    • D、WT战略

    正确答案:B

  • 第7题:

    对于外部有威胁,但内部条件又不佳的组织,应采用()

    • A、发展型战略
    • B、采取措施扭转内部劣势
    • C、采用多角化战略寻找新的机会
    • D、设法避开威胁,消除内部劣势

    正确答案:D

  • 第8题:

    下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略,即组织存在外部的机会,但内部却存在劣势,妨碍着外部机会的实现的是()

    • A、SO战略
    • B、WO战略
    • C、WT战略
    • D、ST战略

    正确答案:B

  • 第9题:

    SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是()

    • A、依靠内部优势和利用外部机会
    • B、利用外部机会和克服内部劣势
    • C、利用内部机会和避开外部威胁
    • D、减少内部劣势和回避外部威胁

    正确答案:C

  • 第10题:

    填空题
    ()战略是利用外部机会来改进内部弱点的战略。

    正确答案: WO
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    不定项题
    采用SWOT分析法进行战略选择,WO战略是指()。
    A

    将内部优势与外部机会相匹配

    B

    将内部劣势与外部机会相匹配

    C

    将内部优势与外部机会相匹配

    D

    将内部劣势与外部威胁相匹配


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略,即组织存在外部的机会,但内部却存在劣势,妨碍着外部机会的实现的是()
    A

    SO战略

    B

    WO战略

    C

    WT战略

    D

    ST战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    SWOT分析法,即分析并确定组织自身的劣势、优势,面临的机会和威胁,将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来,是制定组织战略的重要方法。


    正确答案:正确

  • 第14题:

    ()战略是利用外部机会来改进内部弱点的战略。


    正确答案:WO

  • 第15题:

    对于外部有众多机会,内部有强大优势的组织,易采用()

    • A、发展型战略
    • B、采取措施扭转内部劣势
    • C、采用多角化战略寻找新的机会
    • D、设法避开威胁,消除内部劣势

    正确答案:A

  • 第16题:

    当企业外部机会大于威胁,但内部劣势大于优势,企业应该选择的战略态势为()

    • A、发展战略
    • B、稳定战略
    • C、紧缩战略
    • D、超速发展战略

    正确答案:A

  • 第17题:

    对于外部有威胁,但内部有优势的组织,应采用()

    • A、发展型战略
    • B、采取措施扭转内部劣势
    • C、采用多角化战略寻找新的机会
    • D、设法避开威胁,消除内部劣势

    正确答案:C

  • 第18题:

    SWOT分析法中的W是指()

    • A、组织内部的优势 
    • B、组织内部的劣势 
    • C、组织外部的机会 
    • D、组织外部的威胁

    正确答案:B

  • 第19题:

    SWOT分析方法中的T是指()

    • A、组织内部的优势 
    • B、组织内部的劣势 
    • C、组织外部的机会 
    • D、组织外部的威胁

    正确答案:D

  • 第20题:

    ()是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。

    • A、SO战略
    • B、WO战略
    • C、ST战略
    • D、WT战略

    正确答案:A

  • 第21题:

    多选题
    下列选项中,有关swoT分析的基本步骤,说法正确的是    (    )
    A

    分析组织的内部优势与劣势

    B

    分析组织面J临的外部机会与威胁

    C

    忽略外部机会和内部优势,将外部威胁和内部劣势进行匹配

    D

    将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配

    E

    将外部的机会与组织内部的弱点进行匹配


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    当一个公司处于存在一些外部机遇,但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是()
    A

    充分发挥公司内部优势,抓住机遇

    B

    利用外部资源来弥补公司内部劣势

    C

    利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响,最终将威胁转化为机遇

    D

    减少内部劣势同时回避外部环境威胁,即不正面迎接威胁,最终置之死地而后生


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    设计学派建立的SWOT分析法中,WT战略是一种()的战略。
    A

    发挥企业内部优势而利用企业外部机会

    B

    利用外部机会来弥补内部弱点

    C

    利用企业的优势来回避或减少外部威胁

    D

    旨在减少内部弱点,同时回避外部环境威胁


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    SWOT矩阵法中ST战略方案的内容是()
    A

    依靠内部优势和利用外部机会

    B

    利用外部机会和克服内部劣势

    C

    利用内部机会和避开外部威胁

    D

    减少内部劣势和回避外部威胁


    正确答案: C
    解析: 暂无解析