彼得斯和沃特曼在其所著的《寻求卓越》一书中阐述了组织文化和卓越之间的关系，他们认为代表成功组织文化的主要特征是（）。A、喜欢行动B、贴近顾客C、价值观驱使D、自主权和创业精神E、通过员工提高生产力

第1题：

《企业文化—现代企业精神支柱》一书的作者是（）。

A特雷斯.迪尔和艾伦.肯尼迪

B威廉.大内

C托马斯.彼得斯和小罗伯特.沃特曼

D劳伦斯.米勒

第2题：

汤•彼得斯和罗•沃特曼总结的七个重要管理因素是结构、战略、技能、人员、作风、制度和（）

• A、组织文化
• B、企业精神
• C、企业文化
• D、共有价值观

第3题：

彼得斯和沃特曼在合著的（）一书中用了整整一章的篇幅来分析传统的理性主义管理的缺陷。

• A、《成功之路》
• B、《管理思想的演变》
• C、《失败之路》
• D、《追求卓越的管理》

第4题：

根据托马斯彼得斯的思想，追求卓越必须遵循的原则有（）

• A、崇尚行动
• B、贴近顾客
• C、自我控制
• D、人本管理
• E、不离本行

第5题：

彼得斯与沃特曼在1982年出版的（）一书中提出了“企业文化”的概念。

• A、《财富的分配》
• B、《探索企业成功之路—美国优秀公司的管理经验》
• C、《政治经济学原理》
• D、《就业、利息和货币通论》

第6题：

关于组织文化理论，下列表述错误的是（）

• A、霍夫斯坦德的文化差异理论
• B、帕斯卡尔和阿索斯的7S管理框架
• C、马斯洛和沃特曼的革新性文化理论
• D、迪尔和肯尼迪的组织文化因素理论

第7题：

彼得斯、沃特曼所总结的卓越而富于创新的公司特征不包括（）。

• A、侧重行为
• B、接近顾客
• C、多元化发展
• D、精兵简政

第8题：

建设和弘扬卓越文化，共筑国家电网精神家园，要坚持“三贴近”是指（）。

• A、贴近基层、贴近工作、贴近员工
• B、贴近实际、贴近生活、贴近员工
• C、贴近实际、贴近工作、贴近一线
• D、贴近实际、贴近工作、贴近员工

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

卓越绩效：通过综合的组织绩效管理方法，使（）得到进步和发展，提高组织的整体绩效和能力，为顾客和其他相关方创造价值，并使组织持续获得成功。

第14题：

组织文化理论的代表人物有（）

• A、威廉•大内
• B、帕斯卡尔和阿索斯
• C、彼德斯和沃特曼
• D、狄尔和肯尼迪

第15题：

托马斯·彼得斯认为，实现长期卓越的源泉是（）

• A、人本主义
• B、激情
• C、崇尚行动
• D、权威

第16题：

特伦斯·迪尔和爱伦·肯尼迪在他们所著的《企业文化》一书中认为企业文化包含了哪些要素？（）

• A、企业环境
• B、价值观
• C、英雄
• D、习俗和仪式
• E、文化网络

第17题：

詹姆斯・柯林斯在（）中曾将卓越公司和对照公司进行过对比，发现大多数卓越公司的最高领导人都是一步步从公司的内部提升起来的，公司的价值观已经融入他们的血液中。

• A、《从优秀到卓越》
• B、《从卓越到优秀》
• C、《理解组织行为》
• D、《组织中的人性》

第18题：

美国学者希克曼和施乐在《创造卓越》一书中提出（）结合模式。他们认为，卓越的基础在于战略与文化的配合，……软性管理的核心是对人的管理，即要爱护人才，发现人才，调动人的积极性创造性。软性管理与硬性管理相结合，是企业成功的法宝。

• A、战略一文化
• B、战略—软性
• C、战略—硬性
• D、文化—硬性

第19题：

虽然沙因、威廉•大内、斯肯对组织文化有不同的定义与认识，但三者都认为（）。

• A、组织文化是一种文化现象
• B、组织文化是组织物质文化和精神文化的总和
• C、组织文化包含了组织价值观、行为方式和经营理念等
• D、以上均是

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：