更多“简述产业的经济特征对企业战略制定的影响?”相关问题
  • 第1题:

    简述旅游经济活动产业化阶段的特征。


    正确答案: (1)旅游成为一种大众商品,旅游业的增长超过世界经济的平均发展速度。
    (2)观光游览等纯休闲性质旅游的出游比率逐步增高。
    (3)旅游业表现出明显的地域集中性和季节性特征。
    (4)以包价旅游为中心,旅游业形成了日益完整的产业分工体系。
    (5)旅游业在社会经济生活中发挥着越来越大的作用。

  • 第2题:

    简述企业战略目标的制定过程。


    正确答案: 一般来说,战略目标的制定要经历调查研究、拟定目标、评价论证、目标确定四个阶段。

  • 第3题:

    简述海洋经济产业政策的制定原则。


    正确答案: 海洋资源可持续利用和海洋经济可持续发展
    一切从实际出发,结合国情,稳步推进
    适应社会主义市场经济要求
    轻重有序,突出重点
    制定内容:
    海洋产业结构布局政策
    海洋产业结构调整政策
    吸引内资和外资投入海洋产业的政策
    深化对外开放政策

  • 第4题:

    简述行业特征对广告策略制定的影响。


    正确答案: 1、行业特征突显产品规则、产品差异化推进的节奏及诉求点。
    2、可以针对性很强地捕捉其在地域上的差异化。
    3、可以针对性很强地捕捉其在定位上的差异化。
    4、行业竞争强度的发展趋势,决定市场开发的速度与广告投放的强度。
    5、行业间市场的共通性,决定企业的竞争对手可以是相近行业中的企业。
    6、行业中分销渠道的模式,决定企业的广告受众中经销商和零售商的重要地位。
    7、行业竞争者的数量多少,决定企业的市场行为和广告行为的保守程度。
    8、一定程度上能影响消费者的议价能力,以此可决定对消费者渗透信息的力度和角度。
    9、决定广告在专业店铺有效开展的重要意义。
    10、行业所处的生命周期状态,决定企业的市场目的和策略。

  • 第5题:

    简述企业战略计划的制定程序。


    正确答案: 1)建立企业的总体目标,制定事业部的战略方案。建立企业总体目标一般是由企业总部的管理者和事业部的负责人进行初步讨论,规划企业的整体目标方向。根据这一方向确定各事业部的战略方向,各事业部再根据战略方向来制定计划。最后。企业总部在均衡配置企业各项资源的基础上,阐明企业的总体战略。
    2)事业部与职能部门的协调涉及实施近期战略计划行动的协议,而协议的内容一般只是概括性的,并不明确指出具体的销售目标或利润目标。如果计划太过详细,就会束缚职能部门经理的活动,使他们丧失主动性和创造性。职能部门在临时协议的约束下,制定本部门的简单计划,其重点就是把事业部的战略转化为本部门的指挥与协调活动,以保证总体战略的具体实施。
    3)事业部与总部协调。事业部领导需要就工作重点再次与总部协商,决定和分配计划实施所需要的资源,主要是安排资金预算。

  • 第6题:

    简述企业战略的制定程序


    正确答案: (1)识别和鉴定企业现行的战略
    (2)分析企业外部环境
    (3)测定和评估企业自身素质
    (4)准备战略方案
    (5)评价和比较战略方案
    (6)确定战略方案。

  • 第7题:

    问答题
    简述不同经济时代的产业结构特征。

    正确答案: (1)不同经济时代的产业结构呈现出不同产品结构特征、生产组织特征。比如,重工业化是工业结构演进中的一个阶段,无论是重工业还是轻工业,都会由以原材料为中心的结构向以加工、组装为中心的结构演进,即进入工业结构的“高加工度化”,它表明工业体系以生产初级产品为主,向生产高级复杂、高附加值产品为主的阶段过渡,意味着工业结构日趋高级化。
    (2)经济发展的阶段性也决定了主导产业群的序列更替性,不同的经济发展阶段其主导产业也不同,特定时期的主导产业,是在具体条件下选择的结果。一旦条件变化,原有的主导产业群对经济的带动作用就会弱化、消失,进而被新的主导产业群所替代。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    简述简述区域经济发展的不同阶段产业结构的主要特征。

    正确答案: (一)工业化前期
    经济水平低下,区域产业结构单一。
    (二)工业化初期阶段
    产业结构演变为第二产业为主的二、一、三型的结构组合。
    (三)工业化稳定阶段
    产业结构往往表现为二、三、一型组合特征。
    (四)后工业化阶段
    区域产业结构表现为以第三产业为主的三、二、一型的结构模式。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    以下属于战略规划理论思想的论述是()
    A

    企业战略制定要重视环境的特征

    B

    企业战略制定要分析产业结构,以评估竞争程度

    C

    企业战略实施要求组织结构具有变化性和适应性

    D

    企业战略制定要以发挥企业核心竞争力为目的

    E

    企业战略制定要以提高市场占有率为目标


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    建筑企业战略的制定影响因素有6种。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述海洋经济产业政策的制定原则。

    正确答案: 海洋资源可持续利用和海洋经济可持续发展
    一切从实际出发,结合国情,稳步推进
    适应社会主义市场经济要求
    轻重有序,突出重点
    制定内容:
    海洋产业结构布局政策
    海洋产业结构调整政策
    吸引内资和外资投入海洋产业的政策
    深化对外开放政策
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述产业环境对经济活动区位的影响。

    正确答案: [1]产业间紧密合作的可能,在新产品的开发和技术创新过程中,有助于信息交流,共同设计和开发;
    [2]互补品的需求拉动;
    [3]有利于专门的服务设施和机构的发展;
    [4]可以改善信息环境。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    产业的经济特征对企业战略制定的影响?


    正确答案: (1)产业的性质可以反映企业所定位的业务性质;
    (2)产业的市场规模,决定着企业进入者的多少;
    (3)产业的市场增长态势的快慢、决定着企业的进出;
    (4)产业内生产厂家的数量的多少,可以反映企业现有的竞争状况;
    (5)产业的产品差异化程度,可以反映企业的竞争优势;
    (6)产业的进入壁垒高低,可以反映潜在进入者的进入的可能性;
    (7)产业资本需求大小,可以反映企业进入产业的进退障碍的高低;
    (8)产业的技术革新和产品更新速度,可以反映企业经营的风险;
    (9)产业前后整合的难度,可以提高或降低竞争的程度;
    (10)产业的赢利水平,可以提高或减少对企业的吸引力。

  • 第14题:

    简述产业的经济特征的主要内容?


    正确答案: 1) 产业的性质
    2) 产业在国民经济中的地位与作用
    3) 产业的市场规模
    4) 产业的竞争范围
    5) 产业的市场增长态势
    6) 产业内生产厂家的数量及相对规模
    7) 产业内买方的数量及相关规模
    8) 产业前向及后向的普遍程度
    9) 产业的生产工艺、技术革新及推出新产品的速度
    10) 产业的产品差异化程度
    11) 产业的进退障碍及其难易程度
    12) 产业的赢利水平

  • 第15题:

    简述企业战略联盟特征和形成的动因。


    正确答案: 战略联盟是公司之间为了共同的战略目标而结成的长期合作的伙伴关系。
    战略联盟的特征有:组织的松散性,行为的战略性,合作的平等性,合作关系的长期性,整体利益的互补性,管理的复杂性。
    战略联盟形成的动因:提高企业竞争力,开拓新的市场,争取规模经济,促进研究与开发,降低经营风险,防止竞争过度,实现资源互补。

  • 第16题:

    以下属于战略规划理论思想的论述是()

    • A、企业战略制定要重视环境的特征
    • B、企业战略制定要分析产业结构,以评估竞争程度
    • C、企业战略实施要求组织结构具有变化性和适应性
    • D、企业战略制定要以发挥企业核心竞争力为目的
    • E、企业战略制定要以提高市场占有率为目标

    正确答案:A,C,E

  • 第17题:

    一个产业区别于另一个产业,通常表现在()

    • A、企业战略
    • B、企业环境
    • C、经济特征
    • D、竞争环境

    正确答案:C

  • 第18题:

    单选题
    一个产业区别于另一个产业,通常表现在()
    A

    企业战略

    B

    企业环境

    C

    经济特征

    D

    竞争环境


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    简述主导产业对区域经济增长的三大影响。

    正确答案: 一般来说,主导部门可以从三个方面带动区域经济增长:
    1.回顾影响,指主导部门对那些向自己提供生产资料的部门的影响。
    2.前瞻影响,指主导部门对新工业、新技术、新原料、新能源的出现的诱导作用,即主导部门将促使新工业、新技术、新原料、新能源的出现和发现,以便解决生产中的“瓶颈”问题。
    3.旁侧影响,指主导部门对地区经济的普遍影响,如对基础设施建设、服务行业发展的推动作用。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    产业的经济特征对企业战略制定的影响?

    正确答案: (1)产业的性质可以反映企业所定位的业务性质;
    (2)产业的市场规模,决定着企业进入者的多少;
    (3)产业的市场增长态势的快慢、决定着企业的进出;
    (4)产业内生产厂家的数量的多少,可以反映企业现有的竞争状况;
    (5)产业的产品差异化程度,可以反映企业的竞争优势;
    (6)产业的进入壁垒高低,可以反映潜在进入者的进入的可能性;
    (7)产业资本需求大小,可以反映企业进入产业的进退障碍的高低;
    (8)产业的技术革新和产品更新速度,可以反映企业经营的风险;
    (9)产业前后整合的难度,可以提高或降低竞争的程度;
    (10)产业的赢利水平,可以提高或减少对企业的吸引力。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述产业革命对旅游经济活动的影响。

    正确答案: (1)为人们出外观光、度假旅游奠定了经济基础。
    (2)快速交通运输技术的发展为旅游活动提供了交通便利。
    (3)促进了旅游服务机构和设施的完善,服务质量得到改进;并形成了一批著名的旅游目的地。旅游需求拉动旅游供给。
    (4)引起了政府和社会对旅游业的广泛关注。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述旅游经济活动产业化阶段的特征。

    正确答案: (1)旅游成为一种大众商品,旅游业的增长超过世界经济的平均发展速度。
    (2)观光游览等纯休闲性质旅游的出游比率逐步增高。
    (3)旅游业表现出明显的地域集中性和季节性特征。
    (4)以包价旅游为中心,旅游业形成了日益完整的产业分工体系。
    (5)旅游业在社会经济生活中发挥着越来越大的作用。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述行业特征对广告策略制定的影响。

    正确答案: 1、行业特征突显产品规则、产品差异化推进的节奏及诉求点。
    2、可以针对性很强地捕捉其在地域上的差异化。
    3、可以针对性很强地捕捉其在定位上的差异化。
    4、行业竞争强度的发展趋势,决定市场开发的速度与广告投放的强度。
    5、行业间市场的共通性,决定企业的竞争对手可以是相近行业中的企业。
    6、行业中分销渠道的模式,决定企业的广告受众中经销商和零售商的重要地位。
    7、行业竞争者的数量多少,决定企业的市场行为和广告行为的保守程度。
    8、一定程度上能影响消费者的议价能力,以此可决定对消费者渗透信息的力度和角度。
    9、决定广告在专业店铺有效开展的重要意义。
    10、行业所处的生命周期状态,决定企业的市场目的和策略。
    解析: 暂无解析