更多“紧急但不重要的事情应该()。A、马上做B、交给别人做C、预留时间做D、看情况做”相关问题
  • 第1题:

    知道怎么做的知识包括()

    A.做某些事情的诀窍

    B.做某些事情的原理

    C.做某些事情的技术

    D.做某些事情的技巧


    参考答案:ACD

  • 第2题:

    先做重要又紧急的事情,多做重要不紧急的事情,少做紧急不重要的事情,不做不重要不紧急的事情。


    答案:对
    解析:
    时间管理良好的习惯应该是:先做重要又紧急的事情,多做重要不紧急的事情,少做紧急不重要的事情,不做不重要不紧急的事情。

  • 第3题:

    根据时间管理矩阵,应该将有效的时间大部分用在()

    • A、紧急又重要的事情
    • B、重要但不紧急的事情
    • C、紧急但不重要的事情
    • D、不紧急也不重要的事情

    正确答案:B

  • 第4题:

    销售企业要坚决走社会化市场化专业化之路,坚决不走“大而全”、“小而全”的老路,凡是企业做不好、做不了、做不精、做不专的事情,交给()去做。

    • A、政府
    • B、社会、市场
    • C、兄弟单位
    • D、上级组织

    正确答案:B

  • 第5题:

    关于“垃圾桶哲理”下面描述错误的是()

    • A、做自己工作份外的事情,以丰富自己的经历
    • B、做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情,而且做得很开心
    • C、不挑剔工作
    • D、将自己的负能量“倾倒”给别人

    正确答案:D

  • 第6题:

    “垃圾桶哲学”是指()

    • A、做自己工作份外的事情,以丰富自己的经历
    • B、做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情
    • C、不挑剔工作
    • D、将自己的负能量“倾倒”给别人

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    单位资历深的老同志,常常做本来该你做的事情,可是他常常把他的事情交给你去做。你怎么处理?


    正确答案: (1)老同志作出过很多贡献,有许多宝贵的经验,我们应该尊重。我们应妥善处理和老同志的关系,而不能凭一时的感觉对老同志产生什么想法。
    (2)分析一下老同志为什么会这样做。可能是想锻炼新同志,或者是无意识为之。
    (3)分别采取不同的措施。如果是锻炼,则按照老同志说的做;如果是无意识,则在适当的时间、场合,以适当的方式与他沟通,相信老同志会理解并支持的。
    (4)作为一名公务员,应处理好各方面的人际关系。

  • 第8题:

    单选题
    销售企业要坚决走社会化市场化专业化之路,坚决不走“大而全”、“小而全”的老路,凡是企业做不好、做不了、做不精、做不专的事情,交给()去做。
    A

    政府

    B

    社会、市场

    C

    兄弟单位

    D

    上级组织


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    创业动机有()。
    A

    做自己喜欢做的事情

    B

    做自己能够做的事情

    C

    做满足市场需要的事情

    D

    做创造经济效益的事情


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    紧急但不重要的事情应该()。
    A

    马上做

    B

    交给别人做

    C

    预留时间做

    D

    看情况做


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    “垃圾桶哲学”是指()
    A

    做自己工作份外的事情,以丰富自己的经历

    B

    做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情

    C

    不挑剔工作

    D

    将自己的负能量“倾倒”给别人


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    要事第一,以下哪件事情应该先做()
    A

    重要不紧急

    B

    重要又紧急

    C

    紧急不重要

    D

    不重要不紧急


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某医院外科护士长,上任半年来,事事亲力亲为,但护理安全和护理质量却每况愈下。护理部主任要求该护士长采用ABC时间管理法,该护士长经培训后,懂得了将事情分类处理,如将20%--30%的事情花费60%--80%的时间亲自做;将科室相关表格制作,夜班费分发等工作采用授权方式处理,半年后,科室护理质量得当较大提升,该护士长花费60%--80%的时间亲自做20%--30%的事情属于()

    A.较重要、较紧急

    B.紧急但不重要

    C.重要但不紧急

    D.不影响组织目标实现

    E.最重要、最紧急


    参考答案:E

  • 第14题:

    关于时间管理,以下描述不正确的是()

    • A、为避免事情升级到紧急的程度,尽量把时间花在重要、而不紧急的事情上,把事情提前完成
    • B、不重要、却紧急的事情,也尽量少做,没有必要把时间花在低价值的事情上
    • C、不重要、不紧急的事情,尽量少做或者不做
    • D、紧急的事情应该先做,所以尽量把时间都花在紧急、又重要的事情

    正确答案:D

  • 第15题:

    创业动机有()。

    • A、做自己喜欢做的事情
    • B、做自己能够做的事情
    • C、做满足市场需要的事情
    • D、做创造经济效益的事情

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    应用5W1H技巧对“人”进行提问应该是()

    • A、由谁做?
    • B、为什么由他做
    • C、可否由别人做
    • D、谁在哪里做

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    要事第一,以下哪件事情应该先做()

    • A、重要不紧急
    • B、重要又紧急
    • C、紧急不重要
    • D、不重要不紧急

    正确答案:B

  • 第18题:

    根据时间管理矩阵,每个人每天应做哪一类事情()

    • A、重要且紧急的事
    • B、重要而不紧急的事
    • C、不重要但紧急的事
    • D、不重要也不紧急的事

    正确答案:A

  • 第19题:

    领导者可以把每天做的工作分成()。

    • A、必须你做
    • B、可以你做也可以别人做
    • C、完全可以别人做
    • D、指导他人工作

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    多选题
    领导者可以把每天做的工作分成()。
    A

    必须你做

    B

    可以你做也可以别人做

    C

    完全可以别人做

    D

    指导他人工作


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    应用5W1H技巧对“人”进行提问应该是()
    A

    由谁做?

    B

    为什么由他做

    C

    可否由别人做

    D

    谁在哪里做


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    关于“垃圾桶哲理”下面描述错误的是()
    A

    做自己工作份外的事情,以丰富自己的经历

    B

    做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情,而且做得很开心

    C

    不挑剔工作

    D

    将自己的负能量“倾倒”给别人


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    根据时间管理矩阵,每个人每天应做哪一类事情()
    A

    重要且紧急的事

    B

    重要而不紧急的事

    C

    不重要但紧急的事

    D

    不重要也不紧急的事


    正确答案: B
    解析: 暂无解析