在“彩电大战”、“空调大战”如火如荼的同时，海尔始终坚持“优质高价”战略。海尔采取的市场定位方法叫（）A、根据产品属性和利益定位B、根据产品价格和质量定位C、根据产品用途定位D、根据使用者定位
题目
在“彩电大战”、“空调大战”如火如荼的同时，海尔始终坚持“优质高价”战略。海尔采取的市场定位方法叫（）
- A、根据产品属性和利益定位
- B、根据产品价格和质量定位
- C、根据产品用途定位
- D、根据使用者定位
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第1题：
（）航空业才逐渐兴起
- A、一次世界大战前
- B、一次世界大战后
- C、二次世界大战前
- D、二次世界大战后
正确答案:B -
第2题：
《蚂蚁大战》所描写的蚂蚁大战有何类比象征意义？
正确答案: 本文表面上是写蚂蚁大战，但是在蚂蚁大战的描写中，由蚂蚁大战联想到人类历史上的战争不时插入关于人类战争的历史事件，这就构成了蚂蚁大战与人类战争的类比，从而使蚂蚁大战成为人类战争的象征，得出“你越深究下去，越觉得它们与人类并无两样”的结论。仔细品味，梭罗的蚂蚁大战描写中，处处“微言”着社会和人生的大义，即战争只能造成两败倶伤，给人类生命和精神造成深重的灾难。 -
第3题：
广播事业在全世界趋于普及是在（）
- A、第一次世界大战期间
- B、第二次世界大战前夕
- C、第二次世界大战期间
- D、第二次世界大战以后
正确答案:D -
第4题：
在解放战争中，毛泽东怎样部署和指挥辽沈、淮海、平津三三大战役？三大战役的意义怎样？
正确答案:1948年秋，中国人民解放军开始向敌人展开主力进攻。
毛泽东先后组织和指挥了辽沈、淮海、平津三大战役。那时东北战场的四十八敌军，分别据守在长春、沈阳、锦州三个孤立地区。毛泽东先后发出七十七封是电报，指示东北野战军，把主攻方向首先指向锦州，才有利于全歼东北的敌军。而担负东北战场作战指挥的林彪，拒不执行，荒谬地主张先打长春。9月，以罗荣桓为首的东北野战军克服了林彪的干扰，坚决执行党中央和毛泽东的决战部署，发动了大规模的辽沈战役，首先集中兵力进攻锦州。敌人急忙从沈阳派军队援救。解放军迅速攻克锦州，截断了东北国民党军队的退路。
困守长春的十万敌军，一部分起义，其余全部投降。蒋介石慌忙乘飞机到沈阳亲自指挥，梦想夺回锦州。我攻锦州部队立即挥师北上，全歼由沈阳援锦之敌十万多人，并乘胜攻占沈阳、营口，再歼敌十五万人。辽沈战役历时五十二天，歼敌四十七万多人，解放了东北全境。11月初，解放军又在江苏徐州一带发动了淮海战役。由邓小平、刘伯承、陈毅、粟裕、谭震林等组成的总前委，坚决贯彻执行党中央和毛泽东的作战方针。
从11月6日到22日，我军分三路南下，在徐州以东的碾庄地区，围歼敌黄维兵团十二万人。徐州“剿总”副司令杜聿明率三十万敌军弃城逃跑，解放军跟踪追击，全部歼灭。淮海战役以过六十五天，歼敌五十五万多人，基本解放了长江以北的华东、中原地区，使国民党反动统治的中心南京，处于我军直接威胁之下。12月毛泽东又指挥东北野战军和华北野战军的两个兵团，发动了平津战役。
解放军首先把敌人分割包围在北平、天津、张家口、新保安、塘沽五个孤立的据点，切断了敌人南逃西窜的通路，使他们成了“瓮中之鳖”。我军集中优势兵力，于12月下旬连克新保安、张家口，全歼守敌五万多人。1949年1月中旬，又攻克了坚固设防的天津，全歼守敌十三万多人。在我军强大的军事压力和政治攻势下，固守北平的傅作义将军接受和平改编。1月31日，北平和平解放。这次战役歼灭和改编敌军五十二万多人，基本上解放了华北全境。三大战役基本上消灭了国民党的主力部队，大大加速了解放战争在全国的胜利。 -
第5题：
近几年以来我国的家用电器市场疲软，为了促进销售，谋求高的市场占有率，一些大的家电公司如长虹、康佳、TCL公司等纷纷降价促销，一时间彩电价格大幅度下降，消费者甚为高兴。然而，海尔集团新近推出的海尔彩电的价格却比其他企业同类价格高出20%，且坚持其新推出的产品不降价。海尔集团采用的是何种市场战略？与其他公司策略相比有何优势？
正确答案:从定价方法看，海尔集团采取的是快速掠取战略，所谓快速掠取策略又称双高策略，是指以高价格和高促销费用推出新产品,以求迅速扩大销售量，加强市场渗透和扩张，迅速收回产品成本的营销策略。若进一步分析，海尔集团的具体做法可能是：制定较高的价格，使用大量的资金进行广泛的广告宣传，以求消费者尽快了解并接受新产品。与其他公司策略相比，潜在的消费者不了解海尔的新产品，潜在竞争很强烈，其它企业降价拼价格适得其反，反而造成产品质低价廉的效果，海尔集团采取此策略正好趁虚而入，是非常争取的决策，何况由于彩电产品的市场容量很大，且随着海尔生产规模、销售量的扩大和制造经验的积累，公司的单位制造成本会下降。 -
第6题：
兴城在历史上发生的著名的战役有：（）。
- A、萨尔浒大战
- B、宁远大战
- C、宁锦大战
- D、松锦大战
正确答案:B,C -
第7题：
真正的鸡尾酒热潮的到来是在（）。
- A、第一次世界大战前
- B、第一次世界大战后
- C、第二次世界大战前
- D、第二次世界大战结束之后
正确答案:D -
第8题：
堂吉诃德的冒险经历包括（）
- A、解救童工
- B、风车大战
- C、与羊群大战
- D、与狮子大战
正确答案:A,B,C,D -
第9题：
单选题广播事业在全世界趋于普及是在（）A第一次世界大战期间
B第二次世界大战前夕
C第二次世界大战期间
D第二次世界大战以后
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题大战略目的问题的主要内涵包括：（）A大战略的根本目标的确定方式
B目标的性质或应有特性
C对目标额应有不懈的坚持
D以上都有
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题兴城在历史上发生的著名的战役有：（）。A萨尔浒大战
B宁远大战
C宁锦大战
D松锦大战
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题垄断竞争中的产品差别是指（ ）。A松下牌彩电与索尼牌收录机的差别
B东芝牌彩电与松下牌彩电的差别
C桑塔那轿车与捷达轿车的差别
D捷达轿车与捷安特自行车的差别
E春兰空调与海尔雪柜的差别
正确答案： B,A解析：
在垄断竞争市场中所生产的产品具有一定的差别，这种产品的差别是指同一种商品在质量、构造、装潢、商标和促销条件等方面的差别。 -
第13题：
自20世纪80年代至今，中国区域经济领域发生了两轮区域经济冲突，这两轮区域经济冲突的基本线索是（）
- A、重复建设—原料大战—市场封锁—价格大战
- B、重复建设—市场封锁—原料大战—价格大战
- C、重复建设—原料大战—价格大战—市场封锁
- D、重复建设—市场封锁—价格大战—原料大战
正确答案:A -
第14题：
人机工程学的发展的第二阶段是在（）
- A、第一次世界大战
- B、第二次世界大战前
- C、第二次世界大战后
- D、第二次世界大战期间
正确答案:D -
第15题：
大战略目的问题的主要内涵包括：（）
- A、大战略的根本目标的确定方式
- B、目标的性质或应有特性
- C、对目标额应有不懈的坚持
- D、以上都有
正确答案:D -
第16题：
印军在战略部署上形成了（）的布局。
- A、西，北，南三大战略方向和中部机动
- B、西，南三大战略方向和中部机动
- C、北，南三大战略方向和中部机动
- D、西，北，南三大战略方向
正确答案:A -
第17题：
在“彩电大战”、“空调大战”如火如荼的同时，海尔始终坚持不降价，保持较高的价位，这是（）的典型表现。
- A、优质高价
- B、优质低价
- C、质量
- D、价格
正确答案:A -
第18题：
大战略的手段和资源基础是由哪一项所决定的（）
- A、大战略本身的定义
- B、大战略的多元性
- C、大战略的目的
- D、大战略的经验
正确答案:A -
第19题：
集体协商的法律地位大约是在（）后，在西方逐步得到认可的
- A、一次大战前
- B、一次大战后
- C、二次大战后
- D、20世纪60年代
正确答案:B -
第20题：
问答题近几年以来我国的家用电器市场疲软，为了促进销售，谋求高的市场占有率，一些大的家电公司如长虹、康佳、TCL公司等纷纷降价促销，一时间彩电价格大幅度下降，消费者甚为高兴。然而，海尔集团新近推出的海尔彩电的价格却比其他企业同类价格高出20%，且坚持其新推出的产品不降价。海尔集团采用的是何种市场战略？与其他公司策略相比有何优势？正确答案： 从定价方法看，海尔集团采取的是快速掠取战略，所谓快速掠取策略又称双高策略，是指以高价格和高促销费用推出新产品,以求迅速扩大销售量，加强市场渗透和扩张，迅速收回产品成本的营销策略。若进一步分析，海尔集团的具体做法可能是：制定较高的价格，使用大量的资金进行广泛的广告宣传，以求消费者尽快了解并接受新产品。与其他公司策略相比，潜在的消费者不了解海尔的新产品，潜在竞争很强烈，其它企业降价拼价格适得其反，反而造成产品质低价廉的效果，海尔集团采取此策略正好趁虚而入，是非常争取的决策，何况由于彩电产品的市场容量很大，且随着海尔生产规模、销售量的扩大和制造经验的积累，公司的单位制造成本会下降。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题自20世纪80年代至今，中国区域经济领域发生了两轮区域经济冲突，这两轮区域经济冲突的基本线索是（）A重复建设—原料大战—市场封锁—价格大战
B重复建设—市场封锁—原料大战—价格大战
C重复建设—原料大战—价格大战—市场封锁
D重复建设—市场封锁—价格大战—原料大战
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题在“彩电大战”、“空调大战”如火如荼的同时，海尔始终坚持“优质高价”战略。海尔采取的市场定位方法叫（）A根据产品属性和利益定位
B根据产品价格和质量定位
C根据产品用途定位
D根据使用者定位
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题1998年以来我国的家用电器市场疲软，为了促进销售，谋求高的市场占有率，一些大的家电公司如长虹、康佳、TCL等纷纷降价促销，一时间彩电价格大幅度下降，消费者甚为高兴。然而，海尔集团新近推出的海尔彩电的价格却比其他企业同类产品价格高出20%，且坚持不降价。试述： 1．海尔集团公司采用的是何种市场策略？与其他公司策略相比有何优势？ 2．这一策略的运用将对海尔的彩电新产品的市场状况产生什么样的影响？ 3．你认为是否有更好的策略？为什么？正确答案：
1.由于海尔集团推出的海尔彩电的价格比其他企业同类产品价格高出20%,从定价方法上看,海尔采取的是撇脂定价的策略。撇脂定价策略是一种高价格策略,是指在新产品上市初期,价格定得高,以便在较短的时间内获得最大利润。这就是和其他公司策略相比的优势。
2.运用这一策略,海尔集团公司的彩电新产品将会以“质优价高”的市场定位赢得彩电市场的高端消费者,会在高端消费者这个细分市场中占有很大市场份额。
3.使用撇脂定价有一定的条件:①市场有足够的购买者,它们的需求缺乏弹性,即使把价格定得很高,市场需求也不会大量减少。②高价使需求减少一些,单位成本增加一些,但这不致抵消高价所带来的利益。③高价情况下仍然独家经营,无别的竞争者。④某种产品的价格定得很高,使人们产生这种产品是高档产品的印象。
海尔彩电一向以“质优价高”的形象出现在彩电市场上,推出的新产品仍沿用这个市场定位也是正确的。但由于彩电都在大打价格战,彩电市场竞争激烈,消费者可能对彩电有降价的预期,海尔可以在这个时候推出一款成本较低的经济型彩电,这样可以满足消费者的预期,从而赢得更多的消费者。解析： 暂无解析