简述在企业竞争状况分析时对竞争者分析的要点。

题目

简述在企业竞争状况分析时对竞争者分析的要点。

相似考题

1.竞争五要素分析法的内容包括（ ）。A：对顾客群的分析 B：对新加入竞争者的分析 C：对市场环境的分析 D：对企业优势劣势的分析 E：对竞争策略的分析

2.在作竞争者分析时，一般把竞争者分为哪几类？

3.进行区域市场竞争状况分析的步骤为（）等。A、明确竞争对手B、分析竞争对手C、判定竞争者的战略与目标D、评估竞争者的实力与反应

4.一般情况下，在分析竞争者实力时，需要检测的变量有（）。A．竞争者的心理份额 B．竞争者市场份额 C．竞争者财务状况 D．竞争者情感份额 E．竞争者人力资源

参考答案和解析
正确答案: A.企业在竞争中的地位
B.企业在市场上得角色
C.判断企业的竞争者
D.对企业的竞争者对手的分析
更多“简述在企业竞争状况分析时对竞争者分析的要点。”相关问题

  • 第1题：

    简述竞争者分析的基本框架？


    正确答案: 竞争者分析的基本框架应包括以下几方面内容。
    （1）识别竞争者；
    （2）确定竞争者目前的战略；
    （3）确定竞争者的目标；
    （4）竞争者对行业的假定；
    （5）确实竞争者的实力；
    （6）竞争者的反应行为。

  • 第2题：

    分析区域市场竞争状况，明确竞争对手可以从（）角度和市场角度识别竞争者；分析竞争对手主要是判定（）、评估竞争者的实力与反应。


    正确答案:行业结构，竞争者的战略与目标

  • 第3题：

    企业在制定价格时除考虑需求状况、成本状况之外，还要分析市场竞争状况，包括（）等方面。 

    • A、分析企业的竞争地位
    • B、分析竞争对手的状况
    • C、协调企业的定价方向
    • D、估计竞争企业的反应

    正确答案:A,C,D

  • 第4题：

    简述对竞争者分析的主要内容：


    正确答案: ①识别企业的竞争者；
    ②确定竞争者的目标；
    ③分析竞争者的策略；
    ④估计竞争者的优势；
    ⑤判断竞争者的反应模式；
    ⑥选择企业对策。

  • 第5题：

    怎样分析竞争者对企业价格变动的反应？


    正确答案: 竞争者对价格变动的反应是指竞争者在价格变化之后可能表现的态度和采取的行动。
    从以下两点来分析：
    （1）了解竞争者反映的主要途径
    （2）预测竞争者反应的主要假设

  • 第6题：

    竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。

    • A、现实竞争者
    • B、理智竞争者
    • C、潜在竞争者
    • D、迎前竞争者
    • E、跟随竞争者

    正确答案:A,C

  • 第7题：

    行业分析包括（）。

    • A、行业监管政策
    • B、行业中的竞争者和潜在竞争者
    • C、目标市场分析
    • D、各细分市场上的竞争状况
    • E、行业人才

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    多选题
    一般情况下，在分析竞争者实力时，需要检测的变量有（　　）。
    A

    竞争者的心理份额

    B

    竞争者的市场份额

    C

    竞争者的财务状况

    D

    竞争者的情感份额

    E

    竞争者的人力资源


    正确答案： A,C
    解析：
    公司在分析其竞争者实力时，需要监测的三个变量包括：①竞争者的心理份额，是指在回答诸如“列举这个行业中你首先想到的一家公司”这类问题时，提名竞争者的顾客在全部顾客中所占的百分比；②竞争者的市场份额，是指竞争者在市场上所拥有的销售份额；③竞争者的情感份额，是指在回答类似“列举你所喜欢购买其商品的公司的名称”这类问题时，提名竞争者的顾客在全部顾客中所占的百分比。

  • 第9题：

    填空题
    分析区域市场竞争状况，明确竞争对手可以从（）角度和市场角度识别竞争者；分析竞争对手主要是判定（）、评估竞争者的实力与反应。

    正确答案： 行业结构，竞争者的战略与目标
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述对竞争者分析的主要内容：

    正确答案： ①识别企业的竞争者；
    ②确定竞争者的目标；
    ③分析竞争者的策略；
    ④估计竞争者的优势；
    ⑤判断竞争者的反应模式；
    ⑥选择企业对策。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）是指物流企业对自身服务进行综合分析，来确定与其他竞争者之间的区别。
    A

    物流市场分析

    B

    消费者分析

    C

    竞争者物流服务分析

    D

    物流产品分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    进行竞争环境分析时，可以采取的方法是（）。
    A

    竞争者总体数量分析

    B

    竞争者市场份额分析

    C

    竞争者营销方略分析

    D

    ABC三者皆可


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。


    正确答案:错误

  • 第14题：

    在进行竞争者分析时，首先要（）。

    • A、建立企业竞争情报系统
    • B、判断竞争者的市场反应
    • C、确定竞争者的目标与战略
    • D、识别企业的竞争者

    正确答案:D

  • 第15题：

    在战略制定的PEST分析时，可不考虑（）。

    • A、经济状况
    • B、资金市场
    • C、技术政策
    • D、竞争者

    正确答案:D

  • 第16题：

    进行竞争环境分析时，可以采取的方法是（）。

    • A、竞争者总体数量分析
    • B、竞争者市场份额分析
    • C、竞争者营销方略分析
    • D、ABC三者皆可

    正确答案:D

  • 第17题：

    在竞争环境分析中，对主要竞争者应侧重分析其对本企业构成（）的原因。


    正确答案:威胁

  • 第18题：

    （）是指物流企业对自身服务进行综合分析，来确定与其他竞争者之间的区别。

    • A、物流市场分析
    • B、消费者分析
    • C、竞争者物流服务分析
    • D、物流产品分析

    正确答案:D

  • 第19题：

    问答题
    简述在企业竞争状况分析时对竞争者分析的要点。

    正确答案： A.企业在竞争中的地位
    B.企业在市场上得角色
    C.判断企业的竞争者
    D.对企业的竞争者对手的分析
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    分析竞争者的目的是针对竞争者的战略确定企业自身的战略。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。
    A

    现实竞争者

    B

    理智竞争者

    C

    潜在竞争者

    D

    迎前竞争者

    E

    跟随竞争者


    正确答案： D,B
    解析： 竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。
    竞争者分为现实竞争者和潜在竞争者。现实的竞争者比较容易识别，而潜在的竞争者的识别却是困难的。一个企业很可能没有被现实的竞争者所打败，可往往有可能败在潜在的竞争者手里。因此，企业不但要从产业竞争的角度去发现那些明显的、现实的同为一个行业、生产相同产品的竞争者，而且还要注意从市场竞争的角度去发现那些能够提供某些产品满足原来属于本企业顾客需求的竞争对手。以市场竞争的观点去分析竞争者，能够使企业拓宽眼界，不但能警惕现有的竞争者，而且还能发现潜在的竞争者。

  • 第23题：

    单选题
    在进行竞争者分析时，首先要（）。
    A

    建立企业竞争情报系统

    B

    判断竞争者的市场反应

    C

    确定竞争者的目标与战略

    D

    识别企业的竞争者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容